Разработка маркетинговой стратегии предприятия

Объект исследования – аспекты планирования стратегии развития на предприятии ООО «ВКС-Групп».

Предмет исследования: этапы планирования стратегии расширения.

Цель исследования – разработка маркетинговой стратегии расширения предприятия и обоснование ее предложения на предприятии ООО «ВКС- Групп».

Задачи ВКР бакалавра:

– выявление текущей ситуации на рынке и прогноз его развития;

– определение способов увеличения продаж;

– вскрытие потребностей, предпочтения своих покупателей и привлече- ние новых;

– оценка рыночных перспектив своих услуг;

– выработка или повышение эффективности рекламной, маркетинговой и PR стратегии;

– определение сильных/слабых сторон по отношению к конкурентам;

– выработка эффективных способов противодействия конкурентам.

В качестве методов исследования предприятия в ВКР выступают следу- ющие:

· анализ составляющих элементов макро– и микро– среды предприятия;

· аналитико-синтетический метод (SWOT-анализ);

· прогнозирование деятельности с учетом стратегических предложений.

Теоретическими и методологическими источниками выступили науч- ные работы российских ученых (Азарова С., Березин И., Брук И., Ермаков Д.Н., Иванов Л., Короткова Т., Липсиц И., Панкрухин А. и мн.др.), посвященные маркетингу и управлению маркетинговой деятельностью на предприятии, а также на статистическом материале и отчетности ООО «ВКС-Групп».

Положения работы, которые защищаются:

установлено, что особенности процесса планирования стратегии расширения предприятия заключаются в:

- определении цели предприятия;

- оценке и анализе внешней и внутренней среды;

- обследовании сильных и слабых сторон;

- реализации стратегии.

ВКР бакалавра основывается на исследованиях, проведенных автором и касающихся оценки тенденций развития рынка охранно-пожарной сигнализации, анализа конкурентной среды, определения целевых рыночных сегментов, на которых работает предприятие.

На основе проделанной работы рекомендуется практическое применение и внедрение предложенных мероприятий на ООО «ВКС-Групп».

Структура ВКР бакалавра. Работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка литературы и приложения, представлена на 95 страницах.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1. РАЗРАБОТКА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ НА РЫНКЕ УСЛУГ

1.1 Понятие «услуга» и определение стратегии оказания услуг охраннопожарной сигнализации

1.2 Особенности маркетинга услуг и основных понятий «продукт», «товар»», «услуга»

1.3 Стратегическое планирование предприятия и виды стратегий на рынке

охранно-пожарной сигнализации

РАЗДЕЛ 2 АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ ОХРАННО-ПОЖАРНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ

2.1 Анализ конкурентоспособности предприятия

2.2 Сегментация и позиционирование рынка услуг охранно-пожарной сигнализации

2.3 Составляющие комплекса маркетинга предприятия сферы услуг

2.4 Маркетинговый аудит и анализ работы предприятия

РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА ПЛАНА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ СФЕРЫ УСЛУГ ОХРАННО-ПОЖАРНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ

3.1 Место предприятия ООО «ВКС-Групп» на рынке охранно-пожарной сигнализации

3.2 Факторы, определяющие стратегию расширения предприятия ООО

«ВКС-Групп»

3.3 Стратегическое планирование на предприятии

3.4 Организация рекламной деятельности ООО «ВКС-Групп»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ