| Код | 547148 |
| Дата создания | 2023 |
| Покупка готовых работ временно недоступна. | |
Управление персоналом. ВКР, Диплом. Тема - Совершенствование мотивации персонала в компаниях сферы малого бизнеса. Объем работы - 64 страницы, уникальность - не менее 70%. Успешно защищена в 2023 году.
Современный менеджмент ставит перед собой задачу повышения эффективности работы сотрудников, поэтому в настоящее время на первый план выходят такие факторы, как мотивация и стимулирование. В основе мотивации сотрудников лежит стремление к повышению эффективности работы, а также укрепление имеющихся человеческих возможностей.
Объектом исследования является мотивация персонала к труду. Предмет исследования - способы осуществления мотивации персонала к труду на примере ООО «МНК Трейд».
Первоочередным доказательством актуальности выбранной автором темы ВКР является современная управленческая практика, ставящая во главу эффективности предприятия персонал, а совершенствование методов, позволяющих повысить эффективность персонала, напрямую сказывается на улучшении общего финансового состояния компаний.
Цель ВКР - предложить мероприятия по повышению мотивации персонала в компаниях сферы малого бизнеса.
Задачи работы:
• Проанализировать содержание и сущность мотивации и стимулирования труда.
• Выявить инструменты и методы мотивации персонала, особенности их применения в организациях малого бизнеса.
• Дать общую характеристику мотивации ООО «МНК Трейд».
• Предложить пути совершенствования системы стимулирования персонала на примере ООО «МНК Трейд».
• Оценить эффективность предложенных мероприятий.
В целях решения задач данной ВКР, используются следующие методы исследования: описание, сравнение, наблюдение, моделирование, анализ, беседа, опрос.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Содержание и сущность мотивации и стимулирования труда 6
1.2. Инструменты и методы мотивации персонала 12
1.3. Особенности мотивации персонала на предприятиях малого бизнеса 15
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «МНК ТРЕЙД» 22
2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «МНК Трейд» 22
2.2. Организация системы управления персоналом ООО «МНК Трейд» 26
2.3. Особенности системы мотивации ООО «МНК Трейд» 32
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «МНК ТРЕЙД» 36
3.1 Применение новых форм оплаты труда в ООО «МНК Трейд» 36
3.2 Проблемы мотивации персонала в «МНК Трейд» и пути их решения 40
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЯ 64