| Код | 544107 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
ОГЛАВЛЕНИЕ
Стр.
ВВЕДЕНИЕ.. 3
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЕВРОКОМ РЕСУРС». 5
Раздел 2. Организационно-правовая характеристика предприятия. 7
Раздел 3. Экономическая и финансовая характеристика предприятия ООО «Евроком Ресурс». 14
РАЗДЕЛ 4. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ.. 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 22
Список Использованных источников. 23
ВВЕДЕНИЕ
Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) является вторым видом практики по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент. Основной целью производственной практики (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) является формирование профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности, направленных на закрепление и применение полученных специальных знаний для самостоятельного решения профессиональных задач в сфере управления.
Целями производственной практики (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» направленность (профиль) программы «Менеджмент организации» являются:
- систематизация, закрепление и расширение теоретических и практических знаний, навыков, полученных в процессе изучения профильных дисциплин;
- приобретение практических навыков и компетенций, а также опыта самостоятельной профессиональной деятельности в сфере менеджмента организации.
Наиболее общими задачами при прохождении практики (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) являются:
- изучение структуры предприятия, основных функций функциональных подразделений;
- изучение кадрового обеспечения деятельности предприятия:
- определение экономических и финансовых результатов деятельности предприятия;
- анализ информационного обеспечения управления предприятием;
- выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления предприятием и персоналом;
- анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением;
- оценка экономической и социальной эффективности управленческой деятельности.
Объектом исследования в период прохождения практики (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) является системы управления предприятием ООО «Евроком РЕСУРС».
Предметом исследования - организационно-правовая, финансовая и экономическая деятельность предприятия ООО «Евроком РЕСУРС».
В процессе исследования и подготовки отчета по практике (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) использовались общенаучные методы: метод анализа, синтеза, метод аналогий, методы сравнений, группировки, моделирования, расчетно-аналитический, метод динамического анализа, SWOT-анализ.
Информационную базу при подготовке отчета по практике (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) составили данные Территориального органа Федеральной службы государственной статистики, Интернет-ресурсы и материалы текущей и периодической отчетности исследуемого предприятия ООО «Евроком РЕСУРС».
Структура отчета по практике (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности).
В соответствии с целями исследования в период прохождения практики (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) отчет по практике состоит из введения, четырех разделов, заключения, списка использованных источников.
Литература:
1. Бикеева, М.В. Инструменты оценки окружения современного бизнеса / Бикеева М.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №2. - С. 9-13.
2. Брыкалов, С.М. Контроль исполнения поручений как один из эффективных инструментов управления организацией / Брыкалов С.М., Балыбердин А.С., Волкова Н.П., Крылова Е.Е. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №6. - С. 84-92.
3. Ефремов, В.С. Организационное развитие: концепция возраста организации / Ефремов В.С., Калыгина Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – №1. - С. 11-16.
4. Иванушкина, А.В. Модель бенчмаркинга при принятии управленческих решений в корпоративных инновационных системах / Иванушкина А.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №1. - С. 69-73.
5. Королёв, В.И. Трансформация конкурентного поведения фирм в современных условиях / Королёв В.И., Дикуль Е.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №1. - С. 15-20.
6. Криони, А.Е. О неудовлетворенности аудиторских заключений, четыре главные причины низкой эффективности внешнего аудита / Криони А.Е. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №3. - С. 85-90.
7. Круглова, Н.Ю. Результативность решений о внедрении нововведений и их эффективность / Круглова Н.Ю., Единак А.Ю., Устюжанина Л.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №6. - С. 56-61.
8. Лазаренко, В.А. Процесс принятия административных и коллективных решений: процедуры управления / Лазаренко В.А., Природова О.Ф., Никишина В.Б. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №2. - С. 84-92.
9. Лазовская, Т.Г. Управление по показателям стратегического контроллинга вертикально-интегрированных промышленных групп / Лазовская Т.Г. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – №1. - С. 66-72.
10. Люханова, С.В. Управление профессиональным развитием личности и профессиональное самоопределение / Люханова С.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №2. - С. 94-99.
11. Малков, А.В. Создание интегрированных систем менеджмента – один из механизмов реализации целей устойчивого развития / Малков А.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №3. - С. 36-40.
12. Панюкова, В.В. Сравнительная характеристика антикризисной политики российских торговых сетей / Панюкова В.В. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №2. - С. 29-36.
13. Першина, К.В. Интеграция производственных систем как ключевой аспект повышения эффективности промышленных предприятий / Першина К.В., Горохова А.Е. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №1. - С. 58-64.
14. Резник, С.Д. Личная организованность менеджера: как проверить умение управлять самим собой / Резник С.Д., Чемезов И.С. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №4. - С. 86-94.
15. Сажин, Ю.В. Интервью как инструмент диагностики в процессе аудита системы менеджмента качества / Сажин Ю.В., Плетнёва Н.П. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №3. - С. 65-68.
16. Спесивцева, С.Е. Стратегия формирования организационной лояльности персонала / Спесивцева С.Е., Демененко И.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – №1. - С. 81-88.
17. Третьякова, Е.П. Потенциалы организации и их исследование: новый взгляд / Третьякова Е.П. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №5. - С. 3-10.
18. Третьякова, Л.А. Программа повышения конкурентоспособности как инструмент реализации региональной социально-экономической политики / Третьякова Л.А., Глотов Д.С. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – №2. - С. 42-48.
19. Фасхиев, Х.А. Интеллектуальный капитал как фактор новаторской активности / Фасхиев Х.А. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – №1. - С. 17-28.
Интернет-ресурсы:
20. Быковская, Е.В. Стратегическое управление технологической конкурентоспособностью промышленного предприятия на основе мобилизации внутрихозяйственных резервов: дис. д-ра экон.наук: 08.00.05 / Быковская Елена Викторовна // Курс. – 2019. – 301 с. — [Электронный ресурс] URL: https://misis.ru/files/12416/diss_Bykovskay.pdf свободный.-Загл.с экрана
21. Дещенко, А.Ю. Стратегии формирования кадрового потенциала торгового предприятия: дис. канд.экон.н.: 08.00.05 / Дещенко Александра Юрьевна // Донецк. – 2018. – 335 с. — [Электронный ресурс] URL: https://donnuet.education/attachments/pdf/dissovet/deschenko/Dissertation-Deschenko.pdf свободный.-Загл.с экрана
22. Докторов, Б. З. Реклама и опросы общественного мнения в США в 2 ч. Часть 1. Научная реклама: монография / Докторов Б. З. // 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2019. — 263 с. — (Открытая наука). — ISBN 978-5-534-06266-3. — Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — [Электронный ресурс] URL: https://www.urait.ru/viewer/reklama-i-oprosy-obschestvennogo-mneniya-v-ssha-v-2-ch-chast-1-nauchnaya-reklama-441458#page/3 свободный.-Загл.с экрана
23. Дуракова, И. Б. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях [Электронный ресурс]: монография / под ред. проф. Дураковой И. Б. // Москва: ИНФРА-М, 2018. - 242 с. - Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=959865 свободный.-Загл.с экрана
24. Кибанова, А. Я. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика [Электронный ресурс]: монография / Под ред. Кибанова А. Я. // Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2018 - 283 с. - [Электронный ресурс] URL: http://znanium.com/bookread2.php?book=981367 свободный.-Загл.с экрана
25. Кузьмина, Н. М. Кадровая политика корпорации: монография / Кузьмина Н.М. // Москва: ИНФРА-М, 2021. — 167 с. — (Научная мысль). - ISBN 978-5-16-010891-9. - Текст: электронный. - [Электронный ресурс] URL: https://znanium.com/read?id=368254 свободный.-Загл.с экрана
26. Тагибова, А.А. Корпоративная культура как ресурс профилактики конфликтов в транснациональных корпорациях: дис. канд.социол.н.: 22.00.08 / Тагибова Асият Ахмедовна // М. - 2019. – 181 с. — [Электронный ресурс] URL: https://mgimo.ru/upload/diss/2019/Tabivova_diss.pdf свободный.-Загл.с экрана