| Код | 543581 |
| Дата создания | 2020 |
| Покупка готовых работ временно недоступна. | |
Цель исследования является теоретическое и эмпирическое изучение особенностей процесса отбора персонала в современной организации.
Цель определила решение следующих задач:
1) раскрыть понятие отбора персонала и факторы, влияющие его процесс.
2) описать современные технологии поиска и отбора персонала.
3) дать краткую характеристику организации ФГУП «ПО «Октябрь».
4) оценить качественный и количественный состав персонала ФГУП «ПО «Октябрь».
5) оценить применение технологий отбора персонала в организации ФГУП «ПО «Октябрь».
6) разработать рекомендации по применению технологий отбора персонала в организации ФГУП «ПО «Октябрь»
7) произвести расчет эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования выступает процесс управления персоналом ФГУП «ПО «Октябрь», предметом исследования – процесс отбора персонала ФГУП «ПО «Октябрь».
Теоретическая значимость исследования обусловлена возможностью получения новых теоретических знаний, а также наличием возможности углубленного изучения учебной дисциплины в рамках соответствующей темы.
Практическую значимость исследования составляет возможность применения полученных теоретических знаний в практической профессиональной деятельности.
Введение. 3
Глава 1. Теоретические основы применения технологий отбора персонала. 5
1.1. Понятие отбора персонала и факторы, влияющие его процесс. 5
1.2. Современные технологии поиска и отбора персонала. 11
глава 2. Анализ применения технологий отбора персонала в ФГУП «ПО «Октябрь» 19
2.1. Краткая характеристика организации. 19
2.2. Оценка качественного и количественного состава персонала. 25
2.3. Оценка применения технологий отбора персонала в организации. 30
2.3.1. Особенности организации набора персонала в организации. 30
2.3.2. Особенности организации подбора персонала в организации. 31
2.3.3. Особенности организации отбора персонала в организации. 34
2.3.4 Проблемы отбора персонала в организации. 38
глава 3. Пути повышения эффективности применения технологий отбора персонала в ФГУП «ПО «Октябрь». 40
3.1. Разработка рекомендаций по применению технологий отбора персонала в организации. 40
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий. 51
Заключение. 54
Список использованных источников. 58
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст] / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2016. - 848 с.
2. Балашов, А. И. Управление человеческими ресурсами [Текст] / А. И. Балашов. – СПб.: Питер, 2017. – 320 с.
3. Батурин, В. К. Общая теория управления [Текст] / В. К. Батурин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 488 c.
4. Беляева, А. А. Проблемы подбора персонала: взгляд со стороны соискателя [Текст] / А. А. Беляева [Текст] // Гуманитарные научные исследования. – 2016. – № 5. – С. 34-38.
5. Бушкова-Шиклина, Э. В. Управление квалификационными ресурсами организации [Текст] / Э. В. Бушкова-Шиклина. - Киров: ВятГУ, 2015. – 203 с.
6. Герасимов, Е. С. Совершенствование процесса отбора и подбора персонала на предприятиях [Текст] / Е. С. Герасимов // Микроэкономика. - 2010. - N 4. - С.37-42.
7. Дейнека, А. В. Управление персоналом [Текст] / А. В. Дейнека. – М.: Дашков и Ко, 2015. – 292 с.
8. Казанцева, А. Эффективный подбор персонала. Практическое руководство для начинающих [Текст] / А. Казанцева. – М.: Издательские решения, 2015. – 80 с.
9. Кафидов, В. В. Управление человеческими ресурсами [Текст] / В. В. Кафидов. – СПб.: Питер, 2016. – 208 с.
10. Кибанов, А. Я. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-практ. пособие для студентов вузов [Текст] / А. Я. Кибанов, Д. К. Захаров, И. А. Федорова; под ред. А. Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2017. – 80 с.