Вход

Оптимизация стимулирования труда персонала предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 543307
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 180руб.
КУПИТЬ

Описание

Диплом лета 2022 года. Оригинальность высокая.

Целью исследования является разработка эффективных методов стимулирования и оплаты труда персонала при внедрении изменений в деятельность водоснабжающего предприятия.

Для достижения поставленной цели в ходе исследования были поставлены следующие задачи:

- Изучить теоретические аспекты организации оплаты и стимулирования труда персонала

- Проанализировать существующие модели стимулирования и оплаты труда в сбытовых организациях, опираясь на отечественный и зарубежный опыт и выявить проблемы их использования, при внедрении изменений в их деятельность

- Разработать методику стимулирования и оплаты труда персонала при внедрении изменений в деятельность водоснабжающего предприятия и апробировать полученные результаты на примере предприятия.

Объектом исследования является ООО «Тюмень Водоканал».

Предметом исследования являются социально-экономические отношения, связанные с процессами формирования оплаты и стимулирования труда персонала водоснабжающего предприятия.

Содержание

Введение 3

1 Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации стимулирования труда 5

1.1 Понятие и сущность стимулирования труда 5

1.2 Роль системы стимулирования труда персонала в управлении предприятием 8

1.3 Бизнес-анализ как инструмент оценки системы стимулирования труда 12

2 Бизнес-анализ и оценка системы стимулирования труда персонала ООО «Тюмень Водоканал» 15

2.1 Организационная характеристика ООО «Тюмень Водоканал» 15

2.2 Оценка финансово-экономических показателей ООО «Тюмень Водоканал» 17

2.3 Оценка системы стимулирования труда персонала ООО «Тюмень Водоканал» 31

3 Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования труда персонала ООО «Тюмень Водоканал» 43

3.1 Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования труда работников ООО «Тюмень Водоканал» 43

3.2 Расчет социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 47

Заключение 52

Список использованных источников 55

Приложение А. Анкета 61

Список литературы

1. Кузнецова С.Н., Невраева В.А., Лукина О.А., Романовская Е.В. Особенности оплаты труда преподавателей // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т. 9. № 6–1. – С. 152-157.

2. Романовская Е.В. Понятие и механизм реализации реструктуризации промышленных предприятий // Актуальные проблемы экономики и права. – 2014. – № 2. – С. 84-88.

3. Романовская Е.В., Бакулина Н.А., Максимова К.А., Андряшина Н.С. Экономика цифровой эпохи в России: тенденции развития и место в бизнесе // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2019. – Т. 9. № 4-1. С. 244-252.

4. Романовская Е.В., Кузнецов В.П., Агафонов В.П., Андряшина Н.С., Артемьева М.В. Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов: учебное пособие / Мининский университет. Нижний Новгород, 2018. – 200 с.

5. Романовская Е.В., Семахин Е.А. Маркетинговые особенности создания нового продукта на промышленном предприятии // Вестник Поволжского государственного технологического университета. Серия: Экономика и управление. – 2015. – № 4 (28). – С. 64-72.

6. Романовская Е.В., Семахин Е.А., Захарова А.В., Закунова Е.Д. Анализ факторов, влияющих на прибыль предприятия // Московский экономический журнал. – 2020. – № 5. – С. 69.

7. Седых Е.П. Особенности проектного управления образовательными системами // Вестник Мининского университета. – 2018. – Т. 6. №4 (25). – С. 3.

8. Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. Москва: ИНФРА-М, 2013. – 255 с.

9. Главатских О.Б., Путина Н.Н., Троянская А.И., Харитонова Н.Н. Цифровая трансформация системы управления персоналом конкурентоустойчивых предприятий // Наука и бизнес: пути развития. – 2020. – № 6 (108). – c. 135-137.

10. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. Москва: ГроссМедиа, 2014. – 224 с.

11. Ревуцкий Л.Д. Эффективность хозяйственной деятельности предприятий: ключевые показатели // Аудиторские ведомости. – 2010. – № 12. – c. 72-77.

12. Бадаев И.В., Готовчикова И.П. Три источника и три составные части KPI, или компания априори не может измениться изнутри // Управление персоналом. – 2012. – № 23. – c. 18-32.

13. Бобова А.С. Система KPI как инструмент оценки деятельности работника // Журнал правовых и экономических исследований. – 2016. – № 2. – c. 72-76.

14. Жихарева Е.Д. KPI как фактор повышения эффективности менеджмента компании // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2013. – № 3 (18). – С. 19-30.

15. Моденов Е.В. KPI: ключи к эффективному управлению // Консультант. – 2012. – № 3. – c. 72-76.

16. Кошелев А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала. Москва: Дашков и Ко, 2013. – 226 с.

17. Жемчугов А.М. Создание эффективной системы ключевых показателей KPI // Проблемы экономики и менеджмента. – 2015. – № 6. – С.24-26.

18. Буряк Н.А., Юдицкий С.С. Управление по KPI, или как «обойти овраги» // Управление персоналом. – 2010. – № 24. – С. 38-42.

19. Скрипко Л. Е. Изучение предпочтений работников и их отношения к работодателям // Кадровик. – 2012. –№ 2. – С. 96-104.

20. Радмило М. Л. Материальная мотивация продавцов. Принципы, возможности, ограничения; Манн, Иванов и Фербер. Москва: Юрайт, 2012. – 128 с.

21. Сафонов А.В. Королевство кривых KPI: стратегия развития // Консультант. – 2012. – № 17. – С. 17-21.

22. Глушкова М.А., Главатских О.Б., Троянская А.И. Формирование ключевых показателей эффективности в системе стимулирования персонала предприятий перерабатывающей промышленности // Вестн. ИжГТУ им. М.Т., 2019. – 425 с.

23. Мазманова Б. Г. Оплата труда и трудовые отношения в России и за рубежом: учебное пособие. М.: Дело и Сервис, 2010. – 431 с.

24. Клочков А. К. KPI и мотивация персонала: полный сборник практического инструментария. М.: Эксмо, 2012. – 160 с.

25. Ветлужских Е. Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI / 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Альпина Паблишер, 2013. – 217 с.

26. Когдин А.А Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом//Основы экономики, управления и права. – 2012. – №4. – С. 80-83.

27. Лобцова О.В. Стимулирование труда работников//Вестник ЧитГУ. – 2018. – №3. – С. 97-103.

28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб. -практ. пособие. - 5-е изд. - М.: Дело. 2003. – 272 с.

29. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. / Баткаева И.А., Ловчева М.В М.: ИНФРА-М, 2010. – 135 с.

30. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. Пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М.: Изательство Юрайт, 2018. – 398 с.

31. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. – 2017. – Т. 2. № 4. – С. 179-181.

32. Шубина Н.А. Материальное и нематериальное стимулирование труда: организационный опыт и общественное мнение // Научное сообщесство студентов XXI столетия. Экономические науки: сб. ст. по мат. XXIII междунар. студ. науч.-практ. конф. – 2020. – №8(23). – с.267-269

33. Бабынина, Лилия Сергеевна. Вознаграждение персонала : [Учеб. пособие для вузов по специальности «Экономика труда» и другим экон. специальностям] / Л. С. Бабынина ; М-во образования Рос. Федерации, Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. - М. : Изд-во Рос. экон. акад., 2015. – 99 с

34. Закирьянова Л.Р. Материальное стимулирование персонала предприятий в современных условиях / Л.Р. Закирьянова // Молодежь и наука. – 2017. – № 3. – С. 64.

35. Ващенко, Александр Николаевич. Труд: мотивация и вознаграждение / А. Н. Ващенко. - М. : Маркетинг, 2018. – 205 с.

36. Резник, С.Д. Управление изменениями в современных компаниях: Монография / С.Д. Резник, Ю.П. Анискин, Э.В. Кондратьев. - М.: Инфра-М, 2017. – 64 с.

37. Саратовцев, Ю.И. Управление изменениями: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.И. Саратовцев. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 409 с.

38. Семенов,А.К. Управление изменениями : учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. – 4-е изд. – М. : Дашков и К, 2011. – 248 с.

39. Зуб, А.Т. Управление изменениями: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.Т. Зуб. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 284 с

40. Фламгольц, Э. Управление стратегическими изменениями: от теории к практике / Э. Фламгольц, И. Рэндл. – М.: Эксмо, 2017. – 320 с.

41. Егорова Г.В., Дегтярева Н.М. Управление сопротивлением персонала стратегическим изменениям // Вестник Казанского технологического университета. – 2016. – № 4. – С. 302-309.

42. Витальева В.А., Зуб А.Т. // Менеджмент организационных изменений в условиях неопределенности Экономические науки. – 2017. – № 146. – С. 28

43. Смирнова Я.В. Исследование сопротивления персонала организационным изменениям в крупных экономических системах// Научнопрактические исследования. – 2017. – №2(2). – С. 248-252

44. Боковня, Андрей Евгеньевич. Мотивация-основа управления человеческими ресурсами: (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) / А. Е. Боковня. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 141, [2] с.

45. Шомуродов О. И., Полянский А. И. Мотивация и дея­тельность // Universum: технические науки. 2021. № 7-1 (88). С. 18-21.

46. Богомолова З. Н. Мотивация и стимулирование труда // Вестник науки и образования. 2020. № 12-1 (90). С. 38-41.

47. Фролова И. И., Маликова И. И. Мотивация труда персо­нала на качество // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2017. № 1 (19). С. 388-392.

48. Голушкина Е. К. Сущность и основные понятия си­стемы мотивации труда // Аллея науки. 2019. Т. 2, № 3 (30). С. 281-284.

49. Зуева А. В. Система оплаты труда персонала организа­ции как эффективный инструмент мотивации трудовой де­ятельности // Диагностика и прогнозирование социальных процессов: материалы всерос. науч.-практ. конф., Белгород, 18-19 октября 2018 г. Белгород: Изд-во БГТУ им. В. Г. Шухо­ва, 2018. С. 196-199.

50. Даниелян В. К., Шевченко И. В. Кадровая политика как важнейшая часть экономической безопасности предпри­ятия // Молодежь и наука: шаг к успеху: сб. науч. ст. 2019. С. 164-165.

51. Царева М. А., Азяева Е. А. Мотивация труда в сельском хозяйстве // Актуальные проблемы авиации и космонавтики. 2017. № 3. С. 876-878.

52. Белоусов В. М. Особенности и проблемы материально­го стимулирования труда в сельском хозяйстве // Теория и практика мировой науки. 2018. № 1. С. 19-23.

53. Ключевский А.И. Мотивация и стимулирование тру­довой деятельности персонала // Проблемы науки. 2017. № 2. С. 54-58.

54. Ложкова Ю. Н., Киселев В. А. Анализ и разработка предложений по повышению трудовой мотивации персонала предприятия // Ломоносовские чте­ния на Алтае: фундаментальные проблемы науки и образова­ния: сб. материалов междунар. конф. (14-17 ноября 2017 г.). Барнаул: АлтГУ, 2017. С. 2319-2326.

55. Бухгалтерская отчетность ООО «Тюмень Водоканал» за период 01.01.2018 – 31.12.2020 г.

56. Idiegbeyan-Ose J. et al. Relationship between motivation and job satisfaction of staff in private university libraries, Nigeria //Academy of Strategic Management Journal. – 2019. – Т. 18. – №. 1.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00434
© Рефератбанк, 2002 - 2024