Технологии коучинга в практике обучения персонала современной организации (на примере организации ООО «Фруктор»)

Введение

Глава 1. Теоретические основы организации обучения и развития персонала на основе технологии коучинга.

Система обучения и развития персонала и принципы ее организации

Теоретические и методологические основы коучинга.

Возможности и ограничения применения коучинга в HR-сфере.

Практика применения технологии коучинга в обучении и развитии персонала в современных (зарубежных и Российских) организациях

Выводы из 1 главы.

Глава 2. Анализ применения современных технологий в системе обучения и развития персонала на примере организации

2.1. Общая характеристика организации

2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации

2.3. Оценка эффективности системы обучения и развития персонала в организации

Выводы из 2 главы.

Глава 3. Возможности повышения эффективности обучения и развития персонала в организации за счет внедрения технологии коучинга.

3.1. Рекомендации по оптимизации системы обучения и развития персонала путем внедрения технологии коучинга в организации

3.2. Ожидаемый эффект от внедрения предложенных инструментов коучинга.

Выводы по 3 главе.

Заключение

Литература