Вход

Управление мотивацией и стимулированием труда персонала в организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 539360
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 140руб.
КУПИТЬ

Описание

Период изготовления: январь 2022 года.

Объект исследования: ООО «Металл-Профиль» ( Свердловская область, г. Екатеринбург).

Основной вид деятельности - деятельность агентов по оптовой торговле лесоматериалами и строительными материалами .

Проведен финансовый анализ за 2018-2020 годы.

Сделан анализ кадрового состава предприятия за 2018-2020 годы.

Рассмотрена эффективность основных направлений и прикладных инструментов мотивации и стимулирования персонала, применяемых на предприятии.

Предложены мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирование персонала.

Есть приложения (бухгалтерская отчетность за 2018-2020 годы и анкеты).

Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации.

Задачи исследования заключаются в следующем:

- рассмотреть понятие, сущность и значение управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации;

- охарактеризовать методы диагностики системы управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации;

- описать сущность и современные методы мотивации персонала;

- провести диагностику системы управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации;

- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации.

Предметом исследования система управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации.

Объектом – система управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации в ООО «Металл-Профиль».

Данная тема является весьма разработанной, так как в литературе можно встретить множество источников на тему мотивации и стимулирования труда. Среди них можно выделить работы следующих авторов: М.С. Агафонова, Е.Н. Хаджи, Д.В. Вдовиченко, Н.С. Зоткина, М.С. Гусарова, А.В. Копытова, К.С. Клевцова, А.Н. Байдаков, Л.И. Черникова, Д.С. Кенина, А.В. Ребров, А. В. Танчук, Д. Г. Цой, Л. А. Пьянкова, И. А.Чиликина, С.А. Шапиро.

Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы управления мотивацией персонала предприятия, которые носят практический характер.

К методам исследования относятся сравнение, описание, классификация, анкетный опрос, анализ, синтез, монографический метод, нормативно-правовой метод, контент-анализ литературных источников, графический метод.

Структура работы представлена введением, двумя главами, заключением, списком используемых источников и литературы. В первой главе рассматриваются теоретические основы управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации. Вторая глава содержит анализ системы управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации ООО «Металл-Профиль». В третьей главе представлена разработка мероприятий по совершенствованию системы управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации ООО «Металл-Профиль».

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1. Понятие, сущность, значение системы управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации 6

1.2. Методы диагностики системы управления мотивацией и стимулированием труда персонала в организации 13

1.3. Сущность и современные методы мотивации персонала 20

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «МЕТАЛЛ-ПРОФИЛЬ» 27

2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Металл-Профиль» 27

2.2. Анализ кадрового состава предприятия 37

2.3. Анализ эффективности основных направлений и прикладных инструментов мотивации и стимулирования персонала, применяемых в ООО «Металл-Профиль» 40

3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА В ООО «МЕТАЛЛ-ПРОФИЛЬ» 47

3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала 47

3.2. Оценка затрат на реализацию разработанных рекомендаций по совершенствованию процесса управления 50

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57

ПРИЛОЖЕНИЯ 61

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ. Доступ из справочно-правовой системы «Консультант Плюс» - Режим доступа: http://www.consultant.ru

2. Авдеенко В.Д. Управление трудовыми ресурсами на современном этапе: учебное пособие: / В.Д. Авдеенко. – М.: Инфра-М, 2020. – 397с.

3. Агафонова М.С. Мотивация персонала как способ повышения результативности труда / М.С. Агафонова, Е.Н. Хаджи // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2018. Т. 39. С. 151–155.

4. Алёхина Л.Л. Технологии развития персонала в организации / Л.Л. Алехина, И.А. Данилин // Научные Записки ОрелГИЭТ. 2019. № 1 (29). С. 21-27.

5. Альберти И. А. Механизм формирования трудовой мотивации персонала / И. А. Альберти // Новый путь российской экономики: импортозамещение, инновационность, экономическая безопасность: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа: Агентство международных исследований, 2020. С. 12–13.

6. Артемьева П. А. Эффективная система мотивации персонала в современных условиях / П. А. Артемьева // Экономика, бизнес, инновации: сб. ст. VI Междунар. науч.-практ. конф. – Пенза: Наука и Просвещение, 2019. С. 35–37.

7. Большакова Е. М. Современные модели и методы мотивации, применимые в процессе управления персоналом / Е. М. Большакова // Бенефициар. 2018. № 19. С. 31–33.

8. Вдовиченко Д.В. Эффективные методы мотивации персонала / Д.В. Вдовиченко // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2021. С. 15-20.

9. Верстова О.В. Система непрерывного обучения и развития персонала организации – реалии современного времени (на примере страхового дома ВСК) / О.В. Верстова // Перспективы развития социального партнерства: материалы Межкафедральной научно-практической молодежной конференции, 2018. С. 49-56.

10. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Проспект, 2020. - 1035 с.

11. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека [Текст] / О.С. Вилюнас. – М.: Изд-во МГУ, 2019. - 288 с.

12. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А. И. Наумов. - М.: Экономистъ, 2018. - 289 с.

13. Галимова А.Ш. Эффективное планирование профессионального развития персонала / А.Ш. Галимова, Л.Р. Мухаметшина// Наука и образование: сохраняя прошлое, создаём будущее: сборник статей X Международной научно-практической конференции: в 3 частях, 2018. С. 57-59.

14. Гарфетдинов Р. А. Методы управления мотивацией персонала в практике управления современной организации / Р. А. Гарфетдинов // Вестник науки. 2019. Т. 2. № 1 (10). С. 112–116.

15. Зоткина, Н.С. Трудовая мотивация персонала: критерии и методы оценки: монография / Н.С. Зоткина, М.С. Гусарова, А.В. Копытова. – Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2018. – 178 c.

16. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учеб. для вузов / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М. В. Ловчева; под ред. А. Я. Кибанова. М. : ИНФРА-М, 2021. – 528 с.

17. Клевцова К.С. Мотивация персонала как инструмент управления / К.С. Клевцова // Молодой ученый. 2017. №3. С. 344-347.

18. Комаристов В. В. Мотивация: виды и методы / В. В. Комаристов // Инновационные исследования: проблемы внедрения результатов и направления развития: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа: Аэтерна, 2019. С. 174–176.

19. Комиссарова Е.А. Работа с кадровым резервом как способ управления профессиональным развитием сотрудников в компании/ Е.А. Комиссарова, Г.А. Пунина // Новое поколение. 2017. № 13. С. 198-202.

20. Кошелев А.Н. Эффективная мотивация торгового персонала / А.Н. Кошелев. – 3-е изд. – М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 224 c.

21. Ланская А. В. Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала / А. В. Ланская // Экономическая среда. 2018. № 1. С. 4–8.

22. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб.: Питер, 2016. – 400 с.

23. Мескон М. Основы менеджмента: учебник для вузов [Текст] / М. Мескон, М. Альберт. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 402 с.

24. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учеб. пособие / А.Н. Байдаков, Л.И. Черникова, Д.С. Кенина [и др.]. – Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2017. – 116 c.

25. Мусаева А.З. Система развития персонала в организации / А.З. Мусаева, О.М. Багомедов, С.Ш. Мусаева// Вопросы структуризации экономики. 2018. № 4. С. 42-53.

26. Оюн А.В. Мотивация труда персонала в современных условиях / А.В. Оюн // Студенческий: электрон. научн. журн. 2018. № 11(31).

27. Панкова В. Б. Методы мотивации труда работников предприятия в современных условиях хозяйствования / В. Б. Панкова, Ю. С. Масленникова // Научно-практические исследования. 2018. № 1 (10). С. 46–51.

28. Райзберг Б. А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева. – 7–е изд. – М.: Инфра–М, 2017. – 512 с.

29. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб.пособие / А.В. Ребров. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 346 с

30. Спицкий В.Е. Мотивация и стимулирование труда персонала в системе кадровой политики / В.Е. Спицкий // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2017. № 7-1. С. 146-149.

31. Столяренко А. В. Обобщающий анализ теорий мотивации персонала / А. В. Столяренко, М. В. Матюнина // Сервис в России и за рубежом. 2017. Т. 11. № 3 (73). С. 42–51.

32. Танчук А. В. Методы управления мотивацией персонала в организации / А. В. Танчук // Научное сообщество студентов. Междисциплинарные исследования: сб. ст. по материалам XLII студ. междунар. науч.-практ. конф. – Новосибирск: Изд. АНС «СибАК». 2018. № 7(42). С. 238–245.

33. Уткин О. А. Сила мотивации и потребности человека / О. А. Уткин // Роль и место информационных технологий в современной науке: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа: Омега Сайнс, 2019. С. 187–189.

34. Харисова Н.Р. Мотивационные аспекты развития профессионализма Н.Р. Харисова, Г.З. Абитова // Научный аспект. 2019. Т.5. № 1. С. 573-580.

35. Харисова Н.Р. Мотивационные аспекты развития профессионализма / Н.Р. Харисова, Г.З. Абитова //Научный аспект. 2019. Т.5. № 1. С. 573-580.

36. Цой Д. Г. Мотивация и стимулирование труда персонала / Д. Г. Цой, Л. А. Пьянкова // Роль и место информационных технологий в современной науке: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Уфа: Омега Сайнс, 2019. – С. 189–193.

37. Чиликина И. А. Мотивация трудовой деятельности [Текст]: курс лекций / И. А. Чиликина. – Липецк: Липецкий государственный технический университет, ЭБС АСВ, 2018. – 66 c.

38. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2021. – 224 с.

39. Шибалкин Ю.А. Основы управления поведением персонала предприятия / Ю.А. Шибалкин. – М.: МГИУ, 2019. – 192 c

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00508
© Рефератбанк, 2002 - 2024