Влияние мотивации персонала на повышение эффективности управления персоналом

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что от эффективности системы мотивации зависит повышение не только творческой и социальной отдачи персонала, но и итоги работы компаний всевозможных форм и сфер деятельности.

Мотивация - это внутреннее или внешнее побуждение к действию ради достижения какого-либо результата

Одной из главных ведущих целей мотивации трудовой деятельности является получение наибольшей отдачи персонала компании.

В целях мотивации персонала компании используют как материальные, так и не материальные методы стимулирования.

Методы материальной заинтересованности работника в результатах своего труда являются основными в комплексе мотивации.

К видам материальной мотивации относятся и денежные поощрения , которые выплачиваются наличным или безналичным расчетом: - премии, надбавки, оплата сверхурочной работы, процент от продаж.

Наряду с методами материальной мотивации работодателями используются системы нематериальной мотивации, позволяющие сотруднику ощутить себя частью компании, человеком, с мнением которого считаются.

Таким образом, автором работы был обоснован выбор темы исследования, задач и цели.

Целью настоящей работы является анализ влияния мотивации персонала на повышение эффективности управления персоналом.

Для реализации данной цели поставлены следующие задачи:

– Рассмотреть и проанализировать теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности персонала.

– Провести анализ действующей системы мотивации в ООО «СМУ-161».

– Разработать мероприятия по совершенствованию мотивации трудовой деятельности в компании и оценить их эффективность.

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ

ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ.. 6

1.1 Понятие, принципы и теории мотивации. 6

1.2 Классификация методов мотивации и стимулирования персонала. 15

1.3 Роль мотивации в повышении эффективности управления

персоналом. 19

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА

ООО «СМУ-161». 21

2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «СМУ-161». 21

2.2 Анализ состава, структуры кадров и системы управления

персоналом ООО «СМУ-161». 28

2.3 Диагностика и оценка эффективности мотивационного механизма

ООО «СМУ-161». 34

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ

ПЕРСОНАЛА ООО «СМУ-161». 50

3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности

управления персоналом на основе совершенствования системы

мотивации персонала ООО «СМУ-161». 50

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных

мероприятий. 57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 60

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 64

ПРИЛОЖЕНИЯ