Управление формированием персонала организации

В современных условиях, когда рыночная экономическая система диктует свои правила игры, тема управления формированием персонала на предприятии будет особенно актуальной для повышения показателей социально-экономической устойчивости и исправной работы любой организации.

С развитием технологий и появлением всё более новых открытий, современный менеджер по персоналу должен не только быть профессионалом в своем деле, но и расширять свои способности и знания, также как и способности и знания своего коллектива, уметь воодушевлять людей. Это даст необходимый положительный эффект для развития и расширения предприятия.

Важно подчеркнуть, что люди работая в той или иной организации, стремятся реализовать свои цели и потребности. Так же менеджер должен подобрать персонал исходя из целей предприятия.

Целью выпускной квалификационной работы является изучение системы кадрового обеспечения и проведения её анализа на ЗАО фирма «АЗОС», разработка рекомендаций по улучшению процесса формирования персонала в организации.

Введение. 3

1. Теоретические аспекты управления формированем персонала организации. 5

1.1 Понятия, сущность и процесс управления формированием персонала организации 5

1.2 Методика и подходы кадрового обеспечения предприятия. 13

1.3 Оценка формирования численности персонала предприятия. 25

2. Анализ управления формированием персонала предприятия ЗАО фирма «АЗОС» 31

2.1 Характеристика предприятия ЗАО фирма «АЗОС». 31

2.2 Анализ численности и структуры персонала ЗАО фирма «АЗОС». 41

2.3 Анализ вопросов формирования персонала ЗАО фирма «АЗОС». 49

3. Рекомендации для решения проблем и план мероприятий по организации подбора персонала на предприятии ЗАО фирма «АЗОС». 59

Заключение. 73

Список использованных источников 75