Креативная деятельность лидера

ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.

В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат

Содержание

Введение. 3

1. Понятие и сущность лидерства. 5

2. Типы лидеров. Креативное лидерство. 10

Заключение. 15

Список источников. 16

Введение

Менеджмент пришел с людьми. Когда минимум два человека объединились для достижения общей цели, возникала задача согласования их совместных действий, решение которой один из них должен был взять в свои руки. В этих условиях он стал руководителем, менеджером, а другой - своим подчиненным, исполнителем.

Лидерство - неотъемлемая часть эффективного лидерства. Его можно найти везде, где есть стабильная группа людей. Слово «фюрер» означает «фюрер», «фюрер». Несмотря на кажущуюся простоту этой концепции, лидерство в современной науке характеризуется неоднозначно, учитывая общие исходные позиции разных авторов.

Лидерство отличается от лидерства, которое предполагает довольно жесткую и формализованную систему отношений господства-подчинения. Лидер - это символ сообщества и образец для подражания группового поведения. Обычно это происходит снизу, в основном спонтанно, и принимается последователями.

Те, кто находится у власти в организации, делятся на три категории: формальный лидер, неформальный лидер и формальный лидер. Формальный лидер имеет полный набор инструментов для влияния и, следовательно, имеет больше шансов на успех.

Анализ природы лидерства показывает, что оно возникает из конкретных потребностей людей и их ассоциаций, которым должны удовлетворять руководители. Подробно природа лидерства раскрывается с помощью различных теорий.

Работа менеджера также связана с лидерским отношением. В команде лидерство - это отношения доминирования и подчинения, и последователь охотно следует за лидером. В разных ситуациях группа назначает разных людей лидерами в зависимости от типа деятельности (вдохновляющий лидер, эмоциональный лидер) и стиля лидерства (авторитарный лидер, демократический лидер).

Актуальность темы обусловлена следующими факторами:

- Особое внимание было уделено вопросам максимально эффективного взаимодействия руководителя и подчиненных.

- низкий профессионализм некоторых современных менеджеров, что приводит к неэффективности организации.

Степень лидерства важна для разработки методов эффективного лидерства, отбора и формирования руководителей.

Лидер должен уметь ставить задачи, определять средства достижения целей и методы контроля. Успешное лидерство во многом зависит от способности менеджера контролировать мнение коллектива.

Из вышесказанного ясно, что проблемы лидерства и лидерства в организации в настоящее время достаточно остры, и поэтому очень важно изучать феномены лидерства и лидерства.

При написании диссертации целью было определить лидерство как важный и эффективный механизм управления, выявить сходства и различия между понятиями «лидер» и «менеджер», выявить характеристики творческого лидера, а также рассмотреть место лидера в Команде современной организации.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

· рассмотреть вопрос в литературе;

· изучить понятие управления и лидерства;

· проанализировать подходы к лидерству, типы лидеров;

· рассмотреть влияние неформального лидера на деятельность коллектива;

· определить важность лидерства в управлении;

Объектом данного исследования выступает лидерство в современном обществе.

Предметом - частные вопросы управления и лидерства.

К работе привлечены труды таких авторов как: Ковалева А.Л., Шкурко О. В, Михеева И. В., другие.

Структура работы выглядит следующим образом: введение, 2 раздела, заключение и список использованных источников.