Вход

Совершенствование стимулирования труда персонала предприятия

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 535248
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 180руб.
КУПИТЬ

Описание

Диплом конца 2021 года. Оригинальность высокая.

Целью настоящей выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы стимулирования труда персонала филиала АО «Газпром газораспределение Челябинск» в г. Копейске.

Для достижения целей исследования представляется решить следующие задачи:

– изучить сущность и особенности стимулирования труда персонала;

– выделить методы оценки эффективности системы стимулирования;

– проанализировать правовые основы стимулирования труда работников в соответствии с трудовым законодательством;

– представить характеристику финансово-хозяйственной деятельности Филиала АО «Газпром газораспределение Челябинск» в г. Копейске;

– провести оценкусистемы стимулирования труда персонала филиала АО «Газпром газораспределение Челябинск» в г. Копейске;

– осуществить анализ локальных нормативных документов, регулирующих стимулирования труда персонала филиала АО «Газпром газораспределение Челябинск» в г. Копейске;

– предложить мероприятия, направленные на совершенствование стимулирования труда персонала газотранспортного предприятия;

– оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий;

– внести предложения по совершенствованию локальной нормативной базы филиала АО «Газпром газораспределение Челябинск» в г. Копейске.

Объект исследования – филиал АО «Газпром газораспределение Челябинск» в г. Копейске. Предмет исследования – система стимулирования персонала.

Содержание

Введение. 3

1 Теоретико-методологические основы совершенствования стимулирования труда персонала газотранспортного предприятия. 6

1.1 Понятие и сущность стимулирования труда персонала современных предприятий. 6

1.2 Основные направления совершенствования стимулирования труда персонала. 13

1.3 Нормативно-правовое регулирование стимулирования труда персонала в Российской Федерации. 18

2 Анализ стимулирования труда персонала филиала АО «Газпром газораспределение Челябинск». 22

2.1 Краткая характеристика предприятия. 22

2.2 Анализ и оценка стимулирования труда персонала. 26

2.3 Анализ локальных нормативных актов. 41

3 Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала филиала АО «Газпром газораспределение Челябинск». 45

3.1Основные проблемы и пути их решения. 45

3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий. 53

3.3 Совершенствование локальной нормативной базы.. 59

Заключение. 63

Список использованных источников. 66

Приложение А. Принципы эффективной системы стимулирования. 72

Приложение Б. Организационная структура АО «Газпром газораспределение Челябинск» в г. Копейск. 73

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 28.06.2021 г.). – Текст : непосредственный // Российская газета. – 2001. – № 256.

2. Алтухов, С.И. Организация и мотивация как функции управления: учебное пособие / С. И. Алтухов. – Новосибирск: СГГА, 2017. – 62 с.– Текст : непосредственный.

3. Апенько, С. Н. Оценка персонала: Эволюция подходов и технологии их использования / С. Н. Апенько. – М.: Информ-Знание, 2017. – 300 с. – Текст : непосредственный.

4. Аршолоева, О. Х. Основы кадровой политики и кадрового планирования / О. Х. Аршолоева. – Улан-Удэ: Бурятский государственный университет, 2019. – 164 с. – Текст : непосредственный.

5. Барышева, А. Мотивация / А. Барышева, Е. Киктева. – СПб.: Питер, 2020. – 208 с. – Текст : непосредственный.

6. Борисова, Е. А. Оценка и аттестация персонала / Е. А. Борисова. – СПб.: Питер, 2017. – 256с. – Текст : непосредственный.

7. Васильева, О. Н. Модели и методы материального стимулирования. Теория и практика / О. Н. Васильева. – М.: Ленанд, 2017. – 288с. – Текст : непосредственный.

8. Вудраф, Ч. Центры развития и оценки (оценка и развитие персонала) / Ч. Вудраф. – М.: HIPPO, 2019. – 384 с. – Текст : непосредственный.

9. Данилюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие / А. А. Данилюк. – Тюмень: Издательство Тюменского государственного университета, 2018. – 304 с.– Текст : непосредственный.

10. Дмитренко, Г. А. Мотивация и оценка персонала: учебное пособие / Г. А. Дмитренко, Е. А. Шарапова, Т. М. Максименко. –Киев: МАУП, 2017. – 248 с. – Текст : непосредственный.

11. Зеленова, О. И. Мотивация персонала в мультинациональной организации: учебное пособие / О. И. Зеленова, Н. В. Севастьянова. – М.: РУДН, 2018. – 235 с. – Текст : непосредственный.

12. Иванова, С. 50 советов по нематериальной мотивации / С. Иванова. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 240 с. – Текст : непосредственный.

13. Камалтдинова, Р. М. Система мотивации как фактор конкурентоспособности предприятия в современных условиях / Р. М. Камалтдинова. – Ульяновск: УлГТУ, 2018. – 96 с. – Текст : непосредственный.

14. Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами / Л. В. Карташова. –М.: ИНФРА-М, 2019. – 235 с.– Текст : непосредственный.

15. Кибанов, А. Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 524 с.– Текст : непосредственный.

16. Киселева, Е. В. Планирование и развитие карьеры: учебное пособие / Е. В. Киселева. – Вологда: Легия. Филиал СЗАГС, 2020. – 332 с. – Текст : непосредственный.

17. Корниенко, Е. Трудовая мотивация и трудовые ценности российского общества: системный анализ современных тенденций: монография / Е. Корниенко. –Таганрог: Изд-ль А.Н. Ступин, 2019. – 104 с. – Текст : непосредственный.

18. Леевик, Г. Е. Аттестация персонала по международным стандартам качества / Г. Е. Леевик. – М.: БПА, 2017. – 424 с. – Текст : непосредственный.

19. Миляева, Л. Г. Оценка и стимулирование персонала организаций в условиях инновационной среды: монография / Л. Г. Миляева, С. А. Фомина. – Бийск: Изд-во Алт. гос. техн. ун-та, 2018. – 156 с. – Текст : непосредственный.

20. Минева, О. К. Мотивация трудовой деятельности / О. К. Минева, О. И. Горелова. – М.: КноРус; Астрахань: Астраханский университет, 2016. – 160 с. – Текст : непосредственный.

21. Одегов, Ю. Г. Оценка эффективности работы с персоналом: методологический подход / Ю. Г. Одегов, К. Х. Абдурахманов, Л. Р. Котова. – М.: Альфа-Пресс, 2017. – 752 с. – Текст : непосредственный.

22. Половинко, В. С. Система оценки персонала в концепции управления по результатам: монография / В. С. Половинко, М. Г. Сазонова. – Омск : Изд-во ОмГУ, 2018. – 255 с. – Текст : непосредственный.

23. Самоукина, Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н. В. Самоукина. – М.: Вершина, 2016. – 224 с. – Текст : непосредственный.

24. Синякова, М.Г. Модели стимулирования персонала в организациях разного типа и вида / О. И. Дорогина, М. Г. Синякова, П. С. Слободчикова. – Екатеринбург: Урал.гос. пед. ун.-т, 2017. – 110 с. – Текст : непосредственный.

25. Уайтли, Ф. Мотивация / Ф. Уайтли; пер. с англ. под ред. О. А. Соловьевой. – М.: Вильямс, 2019. – 160 с. – Текст :непосредственный.40а

26. Шапиро, С. А. Управление трудовой карьерой как механизм развития персонала организации: монография/ С. А. Шапиро. – М.: Издательский центр РХТУ им. Д.И. Менделеева, 2018. – 195 с.– Текст : непосредственный.

27. Андрианова, Е. В. Особенности динамики трудовой мотивации в российских регионах / Е.В. Андрианова, В.А. Давыденко. – Текст : непосредственный // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». – 2019. – № 2. – С. 96-106.

28. Бажанова, Е. С. Мотивация персонала предприятия к эффективной деятельности (на примере ОАО «Томскнефть») / Е. С. Бажанова, Н. Н. Боярова, Т. Ю. Фрезе. – Текст : непосредственный // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. – 2017. – № 4 (26). – С. 41-44.

29. Бикеева, М. В. Анализ практики реализации концепции корпоративной социальной ответственности в России / М. В. Бикеева. – Текст : непосредственный // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2018. – № 3. – С. 139-150.

30. Валиуллина, Л. А. От управления качеством к качеству управления персоналом на предприятиях / Л. А. Валиуллина. – Текст : непосредственный // Актуальные вопросы экономических наук. – 2018. – № 24-2. – С. 7-10.

31. Воробьева, Л. Е. Система непрерывного опережающего развития персонала: проблемы и перспективы формирования / Л. Е. Воробьева, О. В. Воробьева // Известия Волгоградского государственного педагогического университета. – 2016. – Том 67, № 3. – С. 119-125. – Текст : непосредственный.

32. Гайсина, Л. М. Отличительные особенности систем социальной мотивации нефтегазовых компаний России / Л. М. Гайсина. – Текст : непосредственный // Вестник Башкирского университета. – 2017. – Том 15, № 3.– С. 803-809.

33. Гнеденко, Н. П. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов нефтяной компании на основе стимулирования труда / Н. П. Гнеденко. – Текст : непосредственный// Современные наукоемкие технологии. – 2016. – № 5. – С. 70-71.

34. Дадаев, С.-С. С. Вопросы мотивации персонала на предприятиях нефтегазового комплекса России / С.-С. С. Дадаев, З.З. Арслангереева, Е.П. Самохвалова. – Текст : непосредственный // УЭПС: управление, экономика, политика, социология. – 2020. – № 1. – С. 60-68.

35. Иглакова, О. В. Специфика совершенствования управления персоналом в российских вертикально-интегрированных нефтегазовых корпорациях/ О.В. Иглакова. – Текст : непосредственный // Вестник Томского государственного университета. Философия. Социология. Политология. – 2015. – № 1 (9). – С. 123-126.

36. Колосова, О. Г. Проблемы управления оплатой труда на предприятиях нефтегазового комплекса / О.Г. Колосова. – Текст : непосредственный // Экономика региона. – 2017. – № 3. – С. 167-175.

37. Красулина, Т. С. Разработка способов оценки качества системы стимулирования и ее внедрение на нефтедобывающих предприятиях / Т. С. Красулина. – Текст : непосредственный // Интернет-журнал Науковедение. – 2018. – Том 7, № 1 (26). –С. 11-23.

38. Матухнов, О. С. Стимулирование административной эффективности СМК и мотивация управленческого персонала / О. С. Матухнов, В. А. Терехин. – Текст : непосредственный // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2017. – № 3 (42). – С. 82-85.

39. Меньшикова, Е. В. Совершенствование системы мотивации персонала на примере нефтегазовой отрасли / Е. В. Меньшикова, З. В. Криницына. – Текст : непосредственный// Вестник науки Сибири. –2016. – № 1 (11). – С. 117-122.

40. Модорский, А. В. Анализ системы стимулирования труда в нефтегазодобывающей компании / А. В. Модорский. – Текст : непосредственный // Фундаментальные исследования. – 2018. – № 6-2. – С. 314-319.

41. Тюпишева, О. Ю. Применение системы ключевых показателей эффективности для предприятий нефтегазовой отрасли /О.Ю. Тюпишева. – Текст : непосредственный // Энергосбережение. Энергетика. Энергоаудит. – 2019. – № 10 (80). – С. 9-17.

42. Федяков, С. И. Особенности мотивации персонала предприятий нефтегазового комплекса / С. И. Федяков // Вектор экономики. – 2018. – № 9. – С. 11-15.– Текст : непосредственный.

43. Фоканова, Л. К. Проблемы адаптации новых работников (на примере ухтинского районного нефтепроводного управления ОАО «Северные магистральные нефтепроводы») / Л. К. Фоканова // Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. –2017. – Том 16, № 40. – С. 537-543. – Текст : непосредственный.

44. Официальный сайт АО «Газпром Газораспределение Челябинск». –URL: https://www.gazcom74.ru/about/ (дата обращения: 18.09.2021). – Текст : электронный.

45. Финансовые показатели АО «Газпром Газораспределение Челябинск». –URL: https://www.list-org.com/company/396909(дата обращения: 18.09.2021). – Текст : электронный.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00488
© Рефератбанк, 2002 - 2024