| Код | 534707 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
Введение. 3
1. Сущность и значение найма персонала в деятельности современной организации 5
2. Отбор персонала как основная технология управления персоналом. 7
Заключение. 10
Список источников. 12
Введение
Актуальность этой работы обусловлена тем, что в условиях рыночной экономики качество персонала стало важнейшим фактором, определяющим выживание и экономическое положение российских организаций. Тщательный отбор гарантирует качество человеческих ресурсов, которое во многом определяет возможность и эффективность дальнейшего использования. Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью персонала. При этом одна из центральных задач - подбор персонала. Отбор новых сотрудников предназначен не только для обеспечения нормального функционирования, но и закладывает основу для будущего успеха организации.
Для построения эффективной системы поиска и подбора персонала, прежде всего, важно понимать его место в общей системе управления человеческими ресурсами организации. Подбор персонала - это не изолированная функция, представляющая самостоятельную ценность; он должен быть отнесен ко всем остальным функциям управления персоналом, чтобы не стать функцией, которая выполняется сама по себе в ущерб другим формам работы с персоналом.
Эффективный отбор начинается с точной характеристики работы, то есть с анализа работы той или иной должности. Далее составляется должностная инструкция, на основе которой формулируются требования к кандидатам. Один из важных этапов - реклама работы, то есть привлечение кандидата. Интервью по-прежнему сохраняет свою популярность как один из важнейших элементов процесса приема на работу. Во время собеседования вы можете познакомиться с кандидатом поближе, то есть узнать его личные качества, манеры. На основании собранной информации уже принимается решение о выборе потенциального сотрудника, но даже полная доступность элементов отбора не дает точной информации о сотруднике.
В связи с актуальностью вопрос приема на работу все чаще появляется в заголовках различных периодических и учебных изданий, а также на ресурсах сети Интернет, несмотря на то, что эта тема изучается достаточно глубоко, появляются новые разработки и дополнения. методика кадрового отбора.
Целью курсовой работы является изучение сущность и особенности источников найма и отбора персонала современной организации.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
- изучить источники и методы набора персонала;
- проанализировать особенности профессионального отбора персонала организации;
Объект исследования: источники найма персонала.
Предмет исследования: функции и методы выбора источников найма современной организации.
Методы, использовавшиеся при написании работы: аналитический, логический, прогностический, монографический, исторический и т.д.
В работе использованы работы зарубежных и отечественных авторов, учебники, статьи из периодических изданий.
Структура работы включает введение, две главы и заключение.
1. Архипова Н. А. Применение digital-инструментов в подборе и отборе персонала в организации // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2018. №2 (12). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-digital-instrumentov-v-podbore-i-otbore-personala-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
2. Валдеева Е.М. Организация работы по подбору персонала на примере ЧОУ ДПО "Инженерная Академия" // Human Progress. 2019. №4. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsiya-raboty-po-podboru-personala-na-primere-chou-dpo-inzhenernaya-akademiya свободный.- Загл. с экрана.
3. Моисеева Д.А. Технологии подбора персонала в организации // Евразийский научный журнал. 2017. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tehnologii-podbora-personala-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
4. Стрельникова Л.А. Актуализация цифровых технологий в управлении процессом подбора персонала // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки . 2019. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/aktualizatsiya-tsifrovyh-tehnologiy-v-upravlenii-protsessom-podbora-personala свободный.- Загл. с экрана.
5. Челнокова О. А. Методы и технологии поиска и отбора персонала в современную организацию // Научные исследования. 2020. №1 (32). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-i-tehnologii-poiska-i-otbora-personala-v-sovremennuyu-organizatsiyu свободный.- Загл. с экрана.