Вход

Инновационный менеджмент

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Контрольная работа*
Код 534505
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 020руб.
КУПИТЬ

Описание

Инновационный менеджмент

Возьмите статью из журнала, содержащую результаты исследования, и выделите инновацию в управлении персоналом/ кадровую инновацию.

Содержание

Задание 1

Возьмите статью из журнала, содержащую результаты исследования, и выделите инновацию в управлении персоналом/ кадровую инновацию.

Охарактеризуйте эту инновацию:

Важность (На решение какой проблемы направлена инновация? )

Креативность / уровень новизны (В чемзаключается новизна инновации)

Адресность (Кто является «клиентом»инновации)

Присвойте выделенной инновации соответствующий код согласно таблице.

Классификация новаций, инновационных процессов и нововведений

Признак классификации Виды инноваций

1.1 Уровень новизны инновации

1.1.Радикальные (внедрение открытий, изобретений, патентов)

1.2.Ординарные (ноу-хау, рационализаторские предложения и т. д.)

2. Стадия жизненного цикла товара (ЖЦТ), на которой внедряется инновация или разрабатывается новшество

2.1. Инновации, внедряемые на стадии стратегического маркетинга

2.2. Инновации, внедряемые на стадии НИОКР

2.3. Организационно-технологическая подготовка производства

2.4. Производство (включая тактический маркетинг)

2.5. Сервис, осуществляемый изготовителем

3.Масштаб новизны инновации (новшества)

3.1. Инновации (новшества), новые в мировом масштабе (открытия, изобретения, патенты)

3.2. Новые в стране

3.3. Новые в отрасли

3.4. Новые для фирмы

4. Отрасль народного хозяйства, где внедряется инновация

4.1. Новшества и инновации, созданные (внедренные) в сфере науки

4.2. То же в сфере образования

4.3. В социальной сфере (культура, искусство, здравоохранение и т. д.)

4.4. В материальном производстве (промышленность, строительство, сельское хозяйство т. д.)

5. Сфера применения инновации (новшества)

5.1. Инновации для внутреннего (внутри фирмы) применения

5.2. Новшества для накопления в организации

5.3. Новшества, в основном для продажи

6. Частота применения инновации

6.1. Разовые

6.2. Повторяющиеся (диффузия)

Список литературы

При подготовке отчета по заданию прикладывать статью обязательно.

Задание 2

Оцените эффективность инновации. КБ «А-Банк» (далее – Банк) был зарегистрирован в марте 1993 г. как кредитная организация под именем КБ «А-Банк», генеральную лицензию ЦБ РФ Банк получил в 1994 г. Стратегия развития Банка в сфере управления персоналом связана с основными целями организации и особенностями ее организационной структуры.

В 2014 г. правление Банка в целях развития корпоративной культуры компании и снижения издержек приняло решение создать внутрикорпоративную систему обучения персонала. В первую очередь речь шла об обучении сотрудников фронт-офиса, где наблюдается наибольшая текучесть кадров. Ранее система внутрикорпоративного обучения в Банке отсутствовала, предлагаемые нововведения являются для организации инновационными.

Показатели для расчетов

Показатель Величина

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00473
© Рефератбанк, 2002 - 2024