Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
533854 |
| Дата создания |
2015 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Важным методом нематериального стимулирования персонала управления ООО «Оптима» является создание кадрового резерва на замещение вакантных управленческих должностей топ - менеджмента вместо привлечения кандидатов со стороны. Это позволит также снизить производственные конфликты в подразделениях предприятия, что соответственно
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы разработки системы мотивации персонала управления 7
1.1. Понятие и теории мотивации 7
1.2. Методы изучения мотивации персонала управления 13
1.3. Методика управления системой мотивации персонала управления 18
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала управления на примере ООО «Оптима» 27
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ движения персонала 31
2.3. Изучение мотивации персонала управления 46
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала управления ООО «Оптима» 59
3.1. Совершенствование материального стимулирования управленческого персонала 59
3.2. Совершенствование нематериального стимулирования управленческого персонала 65
3.3. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 71
Заключение 79
Список использованной литературы 82
Приложения 86
Список литературы
1. Аширов Д.А. Управление персоналом. М.: Проспект, 2009. – 432с.
2. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала. – М.: Юнити, 2009. – 439 с.
3. Бобрикова Т. Мотивация персонала: от теории к практике // Кадровое дело. – 2008. - № 7.- С. 46-47
4. Буймов А., Буймов Б. Студенты как персонал: проблемы мотивации // Управление персоналом. – 2007. - № 12. – С. 33-34
5. Бурякова Е. Путь к сердцу молодого специалиста, или Особенности мотивации выпускников // Кадровое дело. – 2006. – № 7. – С. 27-28
6. Варданян И. Мотивационная система персонала // Управление персоналом. – 2006. - № 5. – С. 31-33
7. Варданян И. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа // Управление персоналом. – 2005. – № 11. – С. 13-18
8. Варданян И. Новые тенденции к мотивации персонала // Управление персоналом. – 2005. - № 10. – С. 41-43
9. Варенов А.В., Исаев С.Ю. Мотивация персонала: игра или работа. Что мы делаем на рабочем месте.- М.: Речь, 2009. – 160 с.
10. Гагаринская Г., Конев М. Что влияет на производительность труда? Трудовая мотивация в ЗАО «Метролог» // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. - № 6. – С. 13-18
11. Жуковский И.В. Методика изучения и развития мотивации профессионального самосовершенствования сотрудников фирмы // Управление персоналом. – 2005. - № 13. – С. 43-44
12. Захаров Н. Уходить из-под кнута и стремиться к прянику. Социокультурная теория мотивации // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. - № 5. – С. 45-46
13. Зубкова А., Сушкина А. В борьбе всех против всех. Внутрифирменные системы мотивации и стимулирования персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. - № 2. – С. 46-47
14. Клюйков В. Вознаграждение персонала как инструмент трудовой мотивации // Кадровик. – 2006. - № 3. – С. 25-27
15. Крецул Р. Мотивация сотрудников при росте компании // Кадровик. – 2006. - № 1. – С. 35-37
16. Кузнецов К. Мотивация и видение будущего фирмы // Управление персоналом. – 2006. - № 7. – С. 35-38
17. Магура М., Курбатова М. Методы изучения мотивации // Управление персоналом. – 2007. - № 13. – С. 25-27
18. Магура М., Курбатова М. Эффективная самомотивация // Управление персоналом. – 2007. - № 13. – С. 28-29
19. Магура М., Курбатова М. Мотивация и лидерство // Управление персоналом. – 2007. - № 14. – С. 28-29
20. Магура М., Курбатова М. Кадровый менеджмент как средство повышения мотивации персонала // Управление персоналом. – 2007. - № 14. – С. 30-31
21. Магура М., Курбатова М. Ранние взгляды на природу мотивации человека // Управление персоналом. – 2007. - № 14. – С. 32-33
22. Магура М., Курбатова М. Процессуальные теории трудовой мотивации // Управление персоналом. – 2007. - № 14. – С. 34-35
23. Магура М., Курбатова М. Содержательные теории мотивации // Управление персоналом. – 2007. - № 14. – С. 36-37
24. Магура М., Курбатова М. Природа трудовой мотивации // Управление персоналом. – 2007. - № 14. – С. 38-39
25. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации или мотивация без секретов // Управление персоналом. – 2007. - № 14. – С. 40-41
26. Мамедова А.А. Опыт оценки системы мотивации персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2006. - № 5. – С. 14-15
27. Мартынов К. Мотивация по высшему разряду // Кадровый менеджмент. – 2007. - № 1. – С. 41-42
28. Мазо Б. Зарплата и соцпакет. Особенности мотивации и стимулирования персонала в условиях проектной организации работ. Заработная плата как основной способ мотивации и стимулирования персонала // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. - № 2. – С. 33-34
29. Маслоу А. Мотивация и личность: пер. с англ. (изд:3). – СПб.: Питер, 2009. – 352 с.
30. Митрофанова Е., Космачев Д. Работа в банке требует мотивации // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2006. - № 8. – С. 13-17
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00684