| Код | 532468 |
| Дата создания | 2020 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Актуальность темы исследования заключается в том, что значение стимулирования в современных учреждениях существенно возросло. Оно способствует как эффективной деятельности самого персонала, так и функционированию учреждения в целом за счет побуждения работников к качественному труду, который не только покрывает издержки, но и позволяет получить прибыль. Все большую роль в решении проблем оплаты и стимулирования труда играют рыночные подходы, разрабатываются теоретические модели, отражающие новые реалии организации заработной платы.
Данная необходимость связана с изменениями содержания самого труда, в период преобладающего научно-технического прогресса, с широко распространённой автоматизацией и унификацией производства, а также с существенным повышением уровня образованности работников. Для многих людей требуются и просто необходимы дополнительные средства стимулирования труда. Важно сделать так, чтобы в результате стимулирования работник достиг максимального по производительности и результативности труда, сформировать требуемые для работника комфортные условия труда,
поощрять человека за желание повышать квалификацию и т.д. В настоящее
время, для осуществления наиболее эффективной деятельности учреждения,
жизненно необходимо наличие ответственных и инициативных работников с
высокой организованностью и стремящихся к трудовой самореализации.
Проблема повышения заинтересованности сотрудников продолжает оставаться достаточно актуальной, несмотря на большой опыт в изучении и практическом применении систем организации трудовой деятельности. В большей степени это связано с расхождением накопленного практического опыта, со стремительно меняющейся действительностью в области организации труда и управления персоналом, как на технологическом уровне за счет применения новых технологий, сдвижения деятельности в электронное русло, так и на организационном уровне в связи с совершенствованием методов, форм, нормативно-правовым изменением законодательства. Стимулирование труда выступает главенствующей деталью, воздействующей на эффективность деятельности сотрудников в системе организации труда любого учреждения. Система объединяет в себе взаимосвязанные методы и стимулы, подталкивающие работников к производительному и качественному труду, формируя в то же время эффективную работу всего учреждения.
Объектом исследования является организация оплаты труда в системе стимулирования персонала учреждения.
Введение
3
1 Теоретические основы построения системы стимулирования персонала в организации
6
1.1 Система стимулирования персонала: сущность, элементы, значения в управлении персоналом
6
1.2 Алгоритм выбора системы оплаты труда для муниципального учреждения
1.3 Методика оценки эффективности организации оплаты труда в учреждении
13
24
2 Анализ возможности внедрения современных подходов к организации оплаты труда в МАДОУ Детский сад комбинированного вида №4 «Солнышко»
30
2.1 Социально-экономическая характеристика Учреждения
30
2.2 Анализ кадрового состава МАДОУ Детский сад комбинированного вида №4 «Солнышко»
2.3 Оценка эффективности организации труда и возможности внедрения современных возможностей
35
45
3 Мероприятия по внедрению современных подходов к организации оплаты труда в МАДОУ Детский сад комбинированного вида №4 «Солнышко»
52
Заключение
57
Список использованных источников
60
Приложения
63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.consultant.ru, свободный.
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом [Текст] : Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. – Москва: МФ ПУ Синергия, 2017. - 192 c.
3. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров [Текст] / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – Москва: Проспект, 2016. - 224 c.
4. Ветлужских, Е. Система вознаграждения: Как разработать цели и КPI [Текст] / Е. Ветлужских. – 2-е изд. перераб. и доп. М.: Альпина Паблишер, 2013. - 217 с.
5. Бабынина, Л. С. Формы стимулирования персонала [Текст] / Л.С. Бабынина // Справочник по управлению персоналом, 2016. - № 8. - С. 98-109.
6. Белашова, В.В. Моральные и материальные виды стимулирования [Текст] / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2017. - Т. 2. - № 4. - С. 179-181.
7. Бизюков, П. В. Служба управления персоналом: функции, типология, модели [Текст] / П. В. Бизюков // Социс, 2016. - № 5. - С. 4.
8. Горбулин, В.Д. Понятие и системы оплаты труда [Электронный ресурс] / В.Д. Горбулин, М.А. Кирсанова // HR portal сообщество для профессионалов: официальный сайт, - Электрон.дан. - URL: http://www.hr-portal.ru/.
9. Вотякова, И. Компетенция и мобильность персонала в условиях инновационного развития кадрового потенциала организации [Текст] / И. Вотякова // Управление персоналом, 2018. - № 2. - С. 3.
10. Егорова, Е.А. Экономика труда [Текст] / Е.А. Егорова, О.В. Кучмаева. – М.: Изд-во Московская финансово-промышленная академия, 2014 - 80 с.
11. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом [Текст] : учеб. / А. Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2017. - 654 с.
12. Комаров, Е. А. Управление карьерой [Текст] / Е. А. Комаров // Управление персоналом, 2015. - № 1. - С. 37-42.
13. Кесслер, Я. Системы оплаты труда [Текст] / Я. Кесслер. – СПб.: Изд-во Управление человеческими ресурсами - 2016. - 1200 с.
14. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда [Текст] / С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова. – Мн.: Миссанта, 2016. - 22 с.
15. Масленников Л.А. Системы оплаты труда: как сделать выбор [Текст] // Российский налоговый курьер - 2017. - №6. - 16-24.
16. Межуева Т.Г. Формы и системы оплаты труда [Электронный ресурс] // Российский Бухгалтер: официальный сайт – Электрон. дан. – М.: 02.09.2018 - URL: http:// www.rosbuh.ru.
17. Менеджмент [Текст]: учебное пособие/ Брасс А.А. – Мн. -2016. - 87 с.
18. Миненкова З.В. Материальное стимулирование в организациях на современном этапе / З.В. Миненкова // Политика, экономика и инновации. 2017. - № 7 (17). - 3 с.
19. Методы стимулирования [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://znaytovar.ru/s/Stimulirovanie.html,свободный.
20. Михайлов, Я.В. Мотивация трудового поведения персонала: суть дела, принципиальные подходы, конкретные рекомендации, анализ ошибок. [Текст]. – Москва: Экономика, 2014. - 224 с.
21. Мотивация как ключевая управленческая компетенция [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/%20article/n/ motivatsiya-kak-klyuchevaya-upravlencheskaya-kompetentsiya, свободный.
22. Организация и регулирование оплаты труда [Текст]: учеб. / под ред. М. Е. Сорокиной. – М.: Вузовский учебник, 2014. - 301 с.
23. Сомов Л.В. Эффективная система оплаты труда - еще один шаг к успеху вашей компании // Управление персоналом. - 2016. - №14. – 13-17.
24. Стимулирование и мотивация персонала [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://znaytovar.ru/s/Stimulirovanie-i-motivaciya-per.html, свободный.
25. Стратегия и управление мотивация труда на предприятии [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.strategplann.ru/personal-predprijatija/motivatsija-truda-na-predprijatii.html, свободный.
26. Тебекин, А.В. Управление персоналом [Текст]: Учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2015. - 624 c.
27. Управление персоналом [Текст]: учеб. / под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2018. - 542 с.
28. Чемеков, В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом [Текст]. – Москва: Вершина, 2017. - С 16.
29. Чекмарев, О.П. Мотивация и стимулирование труда: учебно-методическое пособие [Текст]. - Санкт-Петербург, 2013. - 343 с.
30. Чуева Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст]: учебник / Л.Н. Чуева, И.Н. Чуев. – 9- е изд., перераб. и доп. - Москва: Дашков И.К., - 2017. - 512 с.
31. Шапиро, С. А. Мотивация и стимулирование персонала [Текст]: учеб. / С. А. Шапиро. – М.: ГроссМедиа, 2014. - 224 с.
32. http://dou4.aramilgo.ru/