Вход

Проблемы текучести кадров в муниципальном управлении

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 531786
Дата создания 2020
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 460руб.
КУПИТЬ

Описание

Выпускная квалификационная работа.

Сделана в мае 2019 года.

Объект исследования - Администрация Октябрьского района г. Барнаул.

Проведен подробный анализ персонала за 2016-2018 годы.

Много приложений.

Также есть доклад и презентация к защите.

Целью работы является поиск путей совершенствования системы кадрового менеджмента для решения проблемы текучести кадров в муниципальном управлении.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

- раскрыть теоретические аспекты регулирования текучести кадров в муниципальном управлении;

- осуществить анализ текучести кадров и факторов влияния на ее динамику в Администрации Октябрьского района г. Барнаула.

- определить основные пути решения проблемы текучести кадров в Администрации Октябрьского района г. Барнаула.

Предметом исследования выступает текучесть кадров в системе муниципального управления РФ.

Объект исследования – Администрация Октябрьского района г. Барнаула.

Нормативно-правовую базу исследования составляют Конституция РФ, принятая всенародным голосованием 12 декабря1993 г. (в ред. Конституционных законов от 30 декабря 2008 г. № 6-ФКЗ, № 7-ФКЗ; от 05 февраля 2014 г. № 2-ФКЗ; от 21июля 2014 г. № 11-ФКЗ), Федеральный закон от 06 октября 2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (ред. от 06.02.2019), Федеральный закон от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» (ред. от 03.11.2015), Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О муниципальной службе в Российской Федерации» и др.

Теоретическую базу исследования составляют труды таких авторов, как И.Н. Барциц, А.Я. Кибанов, В.Ю. Корнюшин, С.В. Крамаренко, С.В. Крамаренко, Г.Е. Леевик, И.К. Макарова, М.А. Малышева, Е.П. Пархимчик, О.А. Попазова и др.

В качестве методов исследования применялись наблюдение, описание, сравнение, анализ и синтез, опрос в форме анкетирования, а также математико-статистический метод.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость.

В первой главе раскрывается сущность местного самоуправления, а также проводится анализ структуры органов МСУ и особенностей организации кадрового обеспечения системы муниципального управления, включая управление текучестью персонала на муниципальной службе.

Вторая глава посвящена оценке кадровой политики и уровня текучести персонала в Администрации Октябрьского района г. Барнаула.

В третьей главе предложены рекомендаций по совершенствованию кадровой политики и решению проблемы текучести персонала в указанном учреждении.

В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 26.05.2020 г. составила 89%.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В МУНИЦИПАЛЬНОМ УПРАВЛЕНИИ 6

1.1 Сущность местного самоуправления и муниципального управления, нормативно-правовые основы их организации 6

1.2 Особенности организации кадровой политики в органах местного самоуправления 11

1.3 Текучесть кадров как проблема муниципального управления 15

2 АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ И ФАКТОРОВ ВЛИЯНИЯ НА ЕЕ ДИНАМИКУ В АДМИНИСТРАЦИИ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА ГОРОДА БАРНАУЛА 23

2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 23

2.2 Качественный и количественный анализ кадрового состава учреждения 29

2.3 Анализ текучести кадров и факторов влияния на ее динамику в учреждении 32

3 ОСНОВНЫЕ ПУТИ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В АДМИНИСТРАЦИИ ОКТЯБРЬСКОГО РАЙОНА ГОРОДА БАРНАУЛА 43

3.1 Рекомендации по снижению текучести кадров в учреждении 43

3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 50

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 61

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 62

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 63

ПРИЛОЖЕНИЕ 4 64

ПРИЛОЖЕНИЕ 5 66

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря1993 г. (в ред. Конституционных законов от 30 декабря 2008 г. № 6-ФКЗ, № 7-ФКЗ; от 05 февраля 2014 г. № 2-ФКЗ; от 21июля 2014 г. № 11-ФКЗ) [Электронный ресурс] / СПС «Консультант плюс». – URL: http://www.consultant.ru/. – заглавие с экрана.

2. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации : Федеральный закон от 06 октября 2003 № 131-ФЗ (ред. от 06.02.2019) [Электронный ресурс] // СПС «Консультант плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru/ (дата обращения: 23.12.2017).

3. О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации : Федеральный закон от 02.05.2006 № 59-ФЗ (ред. от 03.11.2015) [Электронный ресурс] / СПС «Консультант плюс». – URL: http://www.consultant.ru/. – заглавие с экрана.

4. О муниципальной службе в Российской Федерации : Федеральный закон от 02.03.2007 № 25-ФЗ (ред. от 27.12.2018) [Электронный ресурс] / СПС «Консультант плюс». – URL: http://www.consultant.ru/. – заглавие с экрана.

5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (в ред. от 01.04.2019) [Электронный ресурс] / СПС «Консультант плюс». – URL: http://www.consultant.ru/. – заглавие с экрана.

6. Типовой кодекс этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих (одобрен решением президиума Совета при Президенте РФ по противодействию коррупции от 23 декабря 2010 г. (протокол № 21)) [Электронный ресурс] / СПС «Консультант плюс». – URL: http://www.consultant.ru/. – заглавие с экрана.

7. Абатурова В.С. Стимулирование карьерного развития персонала /

// Молодой ученый. – 2016. – №22. – С. 325-329.

8. Абдуллина А.Д. Управление карьерой работника в современных организациях // Гуманитарные научные исследования. 2015. – № 3. – С. 32-36.

9. Абенова Ж.Б. Управление системами оплаты труда и вознаграждения персонала / Ж.Б. Абенова // Вестник магистратуры. – 2016. – №3(30). – Том II. – С. 4-9.

10. Барциц И.Н. Система государственного и муниципального управления: учебный курс: Т. 1. – М.: Изд-во РАГС, 2016. – 464 с.

11. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. – М.: Проспект, 2017. – 504 с.

12. Дещенко А.Ю. Эволюция теоретических подходов к определению категории «кадровый потенциал» // Крымский научный вестник. – 2016. – №1 (7). – С. 108-120.

13. Долинина Т.Н. Обеспеченность предприятия кадрами и эффективность их использования // Экономика. Финансы. Управление. – 2016. – № 7. – С. 40-44.

14. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2018. – 440 с.

15. Ерохина Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. – М.: МИК, 2016. – 160 с.

16. Жилкин А.А., Минева О.К. Эволюция подходов к управлению человеческими ресурсами в ХХ в. // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2016. – №1 (26). – С. 95-100

17. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – 288 с.

18. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А. Управление персоналом: учебно-методический комплекс. – М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2018. – 312 с.

19. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: Новое знание, 2016. – 336 с.

20. Караваев В.А. Позитивная мотивация как фактор управления качеством человеческого капитала организации: дисс. канд. эк. н. – М., 2014. – 200 с.

21. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учебное пособие. – М.: Экзамен, 2017. – 416 с.

22. Киржнер Л.А., Киенко Л.П. Менеджмент организации: учебник. – М. : КНТ, 2017. – 565 с.

23. Коваленко А. В. Создание эффективной команды: учебное. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2016. – 79 с.

24. Комаров В.В. Совершенствование системы мотивации как основы развития человеческого капитала. – М., 2015. – 149 с.

25. Корнюшин В.Ю. Оценка и аттестация персонала. – М.: МИЭМП, 2017. – 120 с.

26. Крамаренко С.В. Развитие институтов непосредственной демократии в местном самоуправлении: теоретико-правовые и прикладные аспекты. – Воронеж, 2014. – 234 с.

27. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2017. – 175 с.

28. Леевик Г.Е. Аттестация персонала по международным стандартам. – М.: Издательство БПА, 2016. – 424 с.

29. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективногo НR-¬менеджмента. ¬ – М.: Дело, 2016. ¬ – 232 с.

30. Малышева М.А. Теория и методы современного государственного управления: учебно-методическое пособие. – СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ, 2017. – 280 с.

31. Маскаев М.И. Система и механизмы управления трудовым потенциалом современной организации: дисс. канд. эк. н. – Пенза, 2014. – 183 с.

32. Местное самоуправление в России: состояние, проблемы, пути совершенствования. Итоговый доклад / под ред. А.Н. Максимова. – М.: Экон-Информ, 2015. – 524 с.

33. Муниципальное право Российской Федерации: учебник для вузов / под ред. Н.С. Бондаря. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 559 с.

34. Нуреев Р.М. Россия: особенности институционального развития. – М.: НОРМА, 2015. – 384 с.

35. Олейникова И.Н. Профессионально ориентированное образование как фактор развития человеческого капитала в организациях // Вестник таганрогского института управления и экономики. – 2016. – №1 (19). – С. 104-108.

36. Осин А.А. Оценка и аттестация персонала // Вестник МГТУ «Станкин». – 2016. – № 1. – С. 115-118.

37. Павленко Ю.А. Мотивация труда: отечественный и зарубежный опыт [Электронный ресурс] // Организация работы с молодежью. – 2016. – № 7. – URL: www.es.rae.ru/ovv/221-996. – заглавие с экрана.

38. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2017. – 128 с.

39. Попазова О.А., Прозаровская К.А. Модели стратегического управления персоналом. – СПб.: СПбГУЭФ, 2017. – 129 с.

40. Румянцева З.В. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2017. – 304 с.

41. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2016. – 244 с.

42. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 556 с.

43. Старцев Ю.Н. Мотивационный «разогрев» персонала при технико-технологическом перевооружении предприятия // Вестник Челябинского государственного университета. – 2016. – № 15 (344). – С. 142-146.

44. Туровский Р.Ф. Центр и регионы: проблемы политических отношений. – М.: ГУ ВШЭ, 2016. – 400 с.

45. Управление персоналом: учебник / Под ред. И.Б. Дураковой. – М.: Инфра-М, 2017. – 383 с.

46. Хайруллина Н.Г., Курашенко И.А. Особенности взаимодействия органов местного самоуправления и населения // Вестник Челябинского государственного университета. Философия. Социология. Культурология. Вып. 34. – 2016. – № 24 (353). – С. 17-20.

47. Чеботкова С.Ю. Теоретический подход к определению предмета и объектов аудита системы управления персоналом // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. – 2016. – № 1 (14). – С. 112-116.

48. Чижов Н. А. Управление корпоративными кадрами. – СПб.: Питер, 2016. – 352 с.

49. Чиркин В.Е. Публичное управление: учебник. – М.: Юристъ, 2017. – 475 с.

50. Шапиро С.А. Мотивация. – М.: ГроссМедия, 2016. – 244 с.

51. Шаталова Н.П. Азбука конструктивного обучения: монография. – Красноярск: Изд-во ООО «Научно-инновационный центр», 2016. – 204 с.

52. Юлина А.Е. Теоретические аспекты текучести кадров и ее минимизация // Молодой ученый. – 2018. – №51. – С. 315-318.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.005
© Рефератбанк, 2002 - 2024