| Код | 531590 |
| Дата создания | 2020 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
В современной экономической теории труд является фактором производства, а зарплата – ценой труда рабочего. Таким образом, фактически складывается ситуация, при которой собственник средств производства материально заинтересован в росте выручки и чистой прибыли предприятия и снижении расходов (в том числе на оплату труда), тогда как работник отвечает за результаты собственного труда и заинтересован в оплате этих результатов вне зависимости от результатов работы предприятия.
Таким образом, в рыночной модели организации оплаты труда на первом месте стоит заинтересованность работника в результатах своего труда. Личные результаты трудовой деятельности работника увязываются с уровнем ее оплаты посредством различных систем оплаты, которые могут быть простыми (однофакторными) и сложными (многофакторными).
Выбор предприятием той или иной формы оплаты труда зависит от многих факторов, однако критерием правильности выбора системы оплаты труда должна быть ее экономическая эффективность.
В итоге перед предприятиями стоит довольно сложная задача увязать свои стратегические цели с интересами работника. В современных условиях затраты на персонал принято считать не расходами, а вложениями в человеческий ресурс, однако очень важно, чтобы эти вложения окупались в полной мере. В связи с этим вопросы формирования заработной платы работников и фонда оплаты труда предприятия являются актуальными.
Степень разработанности проблемы. Изучение проблем оплаты труда нашло отражение в трудах зарубежных и отечественных ученых. Вопросы вознаграждения персонала рассматривались Д. Бодди, Р. Пейтоном, М. Месконом. В отечественной экономической литературе данные вопросы исследуют Волгин Н.А., Маслов Е.В., Спивак В.А., Яковлев Р.Я. и др.
При этом, несмотря на большое количество теоретических и практических разработок по исследуемой теме, вопросы применения той или иной системы оплаты труда в рамках работы конкретных предприятий остаются актуальными, чем и обусловлена значимость данного исследования.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Производственная Компания Промпожтехника».
Предмет исследования – система оплаты труда персонала предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы: исследовать действующую систему оплаты труда персонала ООО «ПК Промпожтехника» и разработать мероприятия по совершенствованию системы оплаты труда персонала данного предприятия.
Для достижения цели выпускной квалификационной работы были сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы организации оплаты труда;
- проанализировать организацию оплаты труда, в ООО «ПК Промпожтехника»;
- разработать мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда в ООО «ПК Промпожтехника».
Теоретическую и методологическую основу исследования составили публикации российских и зарубежных ученых занимавшихся изучение оплаты труда.
Введение
1 Теоретические основы организации оплаты труда на предприятии
1.1 Оплата труда: сущность, функции, системы и формы
1.2 Структура и состав фонда оплаты труда предприятия
1.3 Методики анализа и оценки организации оплаты труда на предприятии
2 Анализ организации оплаты труда в ООО «ПК Промпожтехника»
2.1 Социально-экономическая характеристика
ООО «ПК Промпожтехника»
2.2 Анализ эффективности организации оплаты труда в ООО «ПК Промпожтехника»
3 Рекомендации по совершенствованию организации оплаты труда в ООО «ПК Промпожтехника»
Заключение
Список использованных источников
Приложение
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019). [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://base.consultant.ru
2. Штатное расписание ООО «ПК Промпожтехника» [Текст], 2019. - 2 с.
3. Годовой бухгалтерский отчет ООО «ПК Промпожтехника» за 2019 год [Текст]., 2020. – 44 с.
4. Аверин А.Н. Профессиональная подготовка кадров [Текст] / А.Н. Аверин. − М.: Альфа-Пресс, 2016. − 120 с.
5. Аксенова Е.А. Стратегический ассесмент. Как сформировать человеческий ресурс организационных изменений [Текст] / Е.А. Аксенова. − М.: Аспект Пресс, 2016. − 352 с.
6. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации [Текст]/О.Е. Алехина // Управление персоналом, 2018, № 1. – с. 50-52.
7. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами [Текст]/М. Армстронг. − СПб.: Питер, 2015. − 848 с.
8. Армстронг М. Оплата труда: практическое руководство по построению оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала [Текст]/ М. Армстронг. − Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2016. – 512 с.
9. Анализ трудовых показателей [Текст]/ Под ред. П.Ф. Петроченко. – М.: Экономика, 2017.
10. Аширов Д.А. Управление персоналом [Текст]/ Д.А Аширов. – М.:ТК Велби, Изд-во Проспект, 2018.
11. Базаров Т. Ю. Технология центров оценки персонала: процессы и результаты [Текст] / Т.Ю. Базаров. − М.: КНОРУС, 2017. − 304 с.
12. Бачурин А. Повышение роли экономических методов
управления [Текст]/ А. Бачурин // Экономист, 2018, № 4, с. 28-31.
13. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом [Текст]/ Н.П. Беляцкий. – М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2015.
14. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом
организации [Текст]/ М.В. Грачев. − М.: Дело Лтд, 2016.
15. Григорьев С.А. Экономика труда [Текст]/ С.А. Григорьев. − М.: Экзамен, 2017.
16. Гущина И. Обучение как фактор повышения эффективности труда [Текст]/ И. Гущина // Общество и экономика, 2018, № 1. с. 16-17.
17. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики [Текст]/ С.П Дырин. − СПб. : Петрополис, 2018. − 216 с.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом [Текст]/А.П. Егоршин. − Н. Новгород: НИМБ, 2017.
19. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом [Текст]/Т.В. Зайцева. – М.: ИНФРА-М, 2016.
20. Кабаченко Т.С. Психология в управлении человеческими ресурсами [Текст]/ Т.С. Кабаченко. − СПб. : Питер, таблица 16
21. . – 400 с.
22. Колосницына М.Г. Экономика труда [Текст]/ М.Г. Колосницына. — М.: ИЧП «Изд-во Магистр», 2016.
23. Литвинова Н. Персонал – точка отсчета [Текст]/ Н. Литвинова //Кадры, 2017, № 6, с. 24-25.
24. Литвинова Н. Оценка персонала – первая ступень к обучению [Текст]/ Н. Литвинова // Витрина. Ресторанный бизнес, 2018, № 9, с. 20-21.
25. Литвинова Н. Оценка персонала: аттестация [Текст]/ Н. Литвинова // Кадры. − 2018, № 1, с. 22-25.
26. Лукашевич В.В. Управление персоналом [Текст]/ В.В Лукашевич. − СПб.: Деловая литература, 2015.
27. Могилевкин Е.А. Карьерный рост. Диагностика, технологии, тренинг [Текст]/ Е.А. Могилевкин. − СПб.: Речь, 2017. ̶ 336 с.
28. Макарова И.К. Управление персоналом: Схемы и
комментарии [Текст]/ И.К. Макарова. − М.: Юриспруденция, 2017.
29. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст]/ Е.В. Маслов. − М.: Дело, 2016.
30. Маренков Н.Л., Алимарина Е.А. Управление трудовыми ресурсами [Текст]/ Н. Л. Маренков, Е.А. Алимарина. − Ростов-на-Дону: «Феникс», 2018.
31. Мельник В. Методы управления на предприятиях [Текст]/ В. Мельник//Кадры, 2018, №11, с. 26-27.
32. Менеджмент организации [Текст]/ Под ред. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. − М: ИНФРА-М, 2015.
33. Меркулов В. М., Щербатых Ю. В. Недвижимость в России: построй, продай, заработай! [Текст]/ В. М. Меркулов, Ю. В. Щербатых. − М.: ООО «1000 бестселлеров», 2018.
34. Морозова Л.Л. Кадры современных предприятий. Практическое руководство [Текст]/Л.Л. Морозова. − СПб.: «Актив», 2014.
35. Одегов Ю.Г. , Карташова Л.В. Управление персоналом [Текст]/ Ю. Г. Одегов. – М.: «Экзамен», 2014.
36. Озеров. Г. Сотрудник – конечная точка развертывания корпоративной стратегии [Текст]/ Г. Озеров // Вестник сбалансированной системы показателей 2017, № 4. – с. 7-9.
37. Основы управления персоналом [Текст]/ Под ред. Генкина Б.М. − М.: «ИНФРА-М», 2017.
38. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: Системный подход [Текст]/ И.П. Поварич, Б.Г. Прошкин. − Новосибирск: Дело, 2017.
39. Прошкин Б.Г. Место обучения среди методов формирования мотивов трудового поведения [Текст]/ Б.Г. Прошкин //Современное управление, 2016, №8, − с. 24-31.
40. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации [Текст] / В.П. Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2014.
41. Социальное развитие предприятия и работа с кадрами [Текст]/ Под ред. В.Н. Якимов, В.Е. Томашевич и др. – М.: Экономика, 2014.
42. Сулицкий Н.В. Организационно-экономические проблемы управления кадрами в отрасли [Текст]/ Н. В. Сулицкий. – М.: Наука, 2007.
43. Травин В.В, Дятлов В.В. Основы кадрового менеджмента [Текст]/ В.В. Травин, В.В. Дятлов. – М.: Дело, 2015.
44. Управление персоналом организации [Текст] / Под. ред. В.Н. Федосеева, С.Н. Капустина. – М.: «Экзамен», 2015.
45. Управление персоналом: современная российская практика [Текст] /С. К. Мордовин − СПб: Питер, 2017.
46. Федосеева Е. Оценка мотивационного потенциала работников [Текст]/Е. Федосеева //Кадры, 2016, №6, с. 12-14.
47. Филина Ф.Н. Как бороться с текучестью кадров [Текст]/Ф.Н. Филина//Российский бухгалтер, 2015, №7, с. 31-33.
48. Цветаев В.М. Управление персоналом [Текст]/ В.М. Цветаев. – СПб.: Питер. − 2016.
49. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании [Текст]/С. А. Шапиро. − М.: ГроссМедиа, 2017. ̶ 248 с.
50. Экономика и социология труда [Текст]/Под ред. Н. Н. Абакумова, Н.М. Воловская. − Новосибирск: НГАЭиУ, 2014.
51. Экономика труда [Текст]/ Под ред. Г.И. Мечковского. − М.: Высшая школа, 2015.
52. Экономика труда [Текст] / Под ред. Л.И. Жукова, Г.Р. Погосяна. − М.: Экономика, 2015.
53. ООО «ПК Промпожтехника» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.prompogteh.ru