| Код | 529237 |
| Дата создания | 2019 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Объектом исследования является Заринская дистанция пути – структурное подразделение Западно-Сибирской дирекции инфраструктуры - структурное подразделение Центральной дирекции инфраструктуры – филиала ОАО «РЖД». Предмет исследования – система адаптации персонала в Заринской дистанции пути и пути её совершенствования.
Цель работы является совершенствование системы адаптации персонала в Заринской дистанции пути.
Для достижения данной цели требуется решить ряд задач:
- исследовать теоретические аспекты адаптации персонала в организации;
- проанализировать существующее состояние системы адаптации персонала в Заринской дистанции пути;
- предложить ряд мероприятий по совершенствованию системы адаптации персонала.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность процесса адаптации персонала
1.2. Этапы адаптации персонала в организации
1.3. Цели и задачи системы управления адаптацией персонала
1.4. Программы адаптации персонала в организации
1.5. Оценка результатов адаптации персонала в организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАРИНСКОЙ ДИСТАНЦИИ ПУТИ
2.1 Общая характеристика Заринской дистанции пути
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности Заринской дистанции пути
2.3. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
2.4. Анализ системы адаптации персонала в Заринской дистанции пути
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАРИСНКОЙ ДИСТАНЦИИ ПУТИ
3.1 Предложения по совершенствованию процесса адаптации персонала в Заринской дистанции пути
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
1. Адамс Б. Эффективное управление персоналом. АСТ Астрель, М. 2008.- 367
2. Андропова Н.Л. Кадровый менеджмент М.: Академия, 2008, - 264 с.
3. Веснин В.Р. Менеджмент в схемах и определениях. Уч.пос.- Москва.: Проспект, 2011. – 128 с.
4. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 2000. Стр. 206-224.
5. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. - М.: ЭКО-ПРО, 2000. - 386 с.
6. Волгин А.П., Матирко В.И., Модин А.А. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 2000. - 344 с.
7. Володина Н.В.. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы. Эксмо, М.2009. – 365 с.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М: Гардарики, 2000, - 362 с.
9. Володина Н.В.. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 4. Адаптация персонала. Бегин групп, М. 2006.- 269 с.
10. Виноградов Е.А., Маусов Н.К., Ламскова О.М. Персонал в фирмах индустриально развитых стран. - М.: ЭКО-ПРО, 2000. - 386 с
11. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000, - 259 с.
12. Ганов К.В. Экспресс - адаптация работников на предприятии// Бизнес без проблем. Персонал - 2001-№11 - срт.53-58.
13. Долгих А. Инструменты HR-менеджера // Менеджер по персоналу. - № 3. –С. 52
14. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. - М.: Эксмо, 2006, С. 69-76
15. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Финансы и статистика, 2003. – с. 265
16. Инновационный менеджмент. /под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2003, - 139 с.
17. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник.-М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2006. – 336 с.
18. Кравченко К.А. Организационное строительство управления персоналом в крупной компании. Академический проект, М. 2005. – 423 с
19. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.: М., 2000. – 367 с.
20. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2006. С.171-186
21. Кибанов А. Я. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2010. – с.208
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Изд. ИНФРА – М, 2003 –с.359.
23. Курбатов, М.Б. Современные персонал-технологии / М.Б. Курбатов, М.И. Магура. – М.: ЗАО “Бизнесс-школа Интел Синтез”, 2001. – 376 с.
24. Ламскова О.М., Маусов Н.К. Адаптация персонала в организации// Управление персоналом – 2004 - №13 - стр.53-56
25. Лукьянов О.И. и др. Как помочь новичку войти в коллектив и приспособиться к работе //Управление человеческим потенциалом. – № 3 (11). – 2007.
26. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 2001. Стр.169-177
27. Манаев, С.В. Адаптация новых сотрудников: роли, функции, назначения / С.В. Манаев, Ю.Л. Горковенко // Управление персоналом. – 2001. – №11 – С. 12-13
28. Маусов Н. Менеджмент персонала – ключевое звено внутрифирменного управления. // Проблемы теории и практики управления. 2001. №6.
29. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2001. – 138 с.
30. Миронова, А.В. Акклиматизация в 5 этапов, или комплекс мероприятий по введению в должность / А.В. Миронова // Справочник по управлению персоналом. – 2005. – № 9. – С.30-37.
31. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. – С. 106-111
32. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б., Современный экономический словарь.-5-е изд., перераб. и доп.-М., 2006
33. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – М.: Изд. ЭКСМО – Пресс, 2002 – 389с
34. Сульдина Г.А. Управление персоналом в системе государственного и муниципального управления/ - Казань: Казанский государственный университет им. В.И.Ульянова – Ленина, 2004 – 131с
35. Управление персоналом. Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002. — 560 с
36. Филиппов А.В. Работа с кадрами: Психологические аспекты. - М.: Экономика, 2002. - 361 с.