Мотивация и нормирование труда

Многие ученые в области экономики занимались изучением мотивации на протяжении десятилетий, пытаясь выяснить, что мотивирует наше поведение, как и почему мы применяем методы стимулирования. Необходимость мотивировать работников и вовлекать людей в работу становится одним из самых важных аспектов для достижения успеха и соответствующего результата в деятельности. Никакие другие психологические феномены не получают такую максимальную значимость как мотив и стимулирование труда.

В основе отношения человека к труду, к достижению определенных целей и результатов, лежит его мотивация- то, что побуждает выбрать именно такой вид труда, что заинтересовывает его, с какой полнотой подталкивает его раскрывать свои способности и умения, знания и навыки, затрачивать силы, порой даже рисковать собственной жизнью. Мотив определяет тягу индивида к достижению соответствующего результата. Эффективность управления организациями в условиях развития рыночных отношений во многом зависит от состояния и действенности систем мотивации и стимулирования труда их работников. Как следствие, все большее число работодателей понимает возрастающую значимость мотивационной составляющей, без которой ни одно предприятие не может полностью реализовать свой потенциал развития, как в тактическом, так и в стратегическом аспектах. Эффективность управления организациями в условиях развитых рыночных отношений во многом зависит от состояния систем мотивации и стимулирования труда работников.

Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания. Под организацией труда понимают деятельность по внедрению рекомендаций науки с целью рационализации процесса труда.

Нормирование труда – это часть организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Научно-обоснованные нормы предполагают учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Актуальность данного исследования заключается в глобальной проблеме мотивирования и нормирования труда организации для эффективного выполнения трудовой деятельности и получения максимального результата. Переход государства к рыночной экономике и развитие современных технологий привели к росту занятых трудом в непроизводственных сферах. Именно поэтому в настоящее время необходимо сделать акцент на исследовании данной проблемы. В современной кадровой работе самая явная проблема - это эффективная мотивация трудовой деятельности.

Целью данной работы является изучить особенности мотивации и нормирования труда на предприятии.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть сущностную характеристику мотивации персонала;

- изучить особенности нормирования труда;

- провести анализ системы оплаты труда и мотивации персонала в ООО «Энергосервис»;

- провести анализ организации нормирования труда на основе оценки качества норм труда.

Предметом данного исследования являются мотивация и нормирование труда.

Объектом исследования является мотивация и нормирование труда в ООО «Энергосервис».

Введение 3

1. Теоретические основы мотивации и нормирования труда на 5 предприятии

1.1. Сущностная характеристика мотивации персонала 5

1.2. Особенности нормирования труда 10

2. Анализ мотивации и нормирования труда в ООО «Энергосервис» 15

2.1. Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала в 15

ООО «Энергосервис»

2.2. Анализ организации нормирования труда на основе оценки 21

качества норм труда

Заключение 30

Список использованных источников 32