Управление запасами в ПАО Кварт

Важное условие достижения высоких финансовых результатов от

торговой деятельности организации и повышения ее результативности - это

формирование оптимального объема производственных запасов и умелое

управление ими. Решения в области управления товарными запасами влияют на

все аспекты хозяйствования организации: расходы на реализацию, объем

продаж товаров, величину доходов, рентабельность и прибыль. По этой

причине для всякой организации все более важной функцией становится анализ

эффективности и оценка политики управления запасами.

Цель практически любого решения в деле управления товарными

запасами – это увеличение объема реализации и минимизация общих расходов,

которые связаны с хранением и формированием данных производственных

запасов.

Размер производственных запасов, в большинстве случаев, определяется

структурой и объемом производства предприятия. Одной из важнейших задач

производственных предприятий является оптимизация пропорционального

соотношения величины товарооборота и размеров производственных запасов:

так, возникают проблемы с материальным обеспечением производства при

недостаточной величине запасов; также избыток запасов могут вызвать

дополнительные затраты и потери в виде кредитов, а также по выплате по ним

процентов, увеличение расходов по хранению запасов, что в конечном счете

ведет к ухудшению общего финансового состояния предприятия.

Таким образом, проблема количественного измерения объемов

производственных запасов предприятия, а также определение необходимой их

величины потребностям производства является довольно актуальной.

Актуальность исследования обусловлена также тем, что запасы представляют

основные денежные вложения производственных организаций, являясь одним

из основных источников прибыли.

С целью обеспечения необходимой отдачи от вложенных в бизнес

средств, для обеспечения необходимых темпов роста фирмы актуальным

является оптимизация необходимой величины производственных запасов.

Целью работы является разработка направлений повышения

эффективности использования производственных запасов организации.

Для достижения поставленных целей были решены следующие задачи:

– рассмотрены теоретические управления запасами организации;

– проанализирована эффективность использования запасов организации;

– сформированы предложения по повышению эффективности

использования запасов организации;

Объект исследования: ПАО «Кварт».

Предмет исследования: система управления производственными запасами

организации.

Информационную базу исследования составили законодательные и

нормативные акты РФ, труды ведущих российских и зарубежных авторов,

посвященные проблемам совершенствования управления запасами на

предприятиях, а также бухгалтерская и статистическая отчетность организации.

Методологическую основу исследования составили общенаучные методы:

наблюдение, группировка, обобщение, сравнение, системный и комплексный

подход, структурный анализ.

Введение 3

1. Теоретические аспекты совершенствования управления запасами

организации 5

1.1 Сущность и функции производственных запасов 5

1.2 Подходы к управлению производственными запасами организации 11

1.3 Проблемы и тенденции в области управления производственными

запасами 18

2. Характеристика системы управления запасами ПАО «Кварт» и оценка их

экономической эффективности 25

2.1 Финансово-экономическая характеристика организации 25

2.2. Исследование системы управления запасами ПАО «Кварт» 46

2.3 Выявленные особенности системы управления запасами ПАО «Кварт» 50

3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления запасами

ПАО «Кварт» и оценка их экономической эффективности 54

3.1 Рекомендации по совершенствованию управления запасами 54

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 60

3.3 Пути дальнейшего совершенствования системы управления запасами на

предприятии 63

Заключение 69

Список использованных источников 73