Бизнес-процесс современного предприятия ЗАО Данафлекс

Стоит отметить, что на практике в управлении российскими компаниями есть возможность выделить такие негативные особенности как:

− дублирование функций;

− скрытое противостояние интересов собственников и топ-менеджеров компаний;

− отсутствие системы улучшения деятельности компании на каждом из уровней;

− внедрение информационных систем без предварительного анализа и оценки необходимости их внедрения. Особенно норма такие проблемы данного встречаются получаем на крупных промышленных октябрь компаниях. Поэтому представляется застрахован актуальным частью рассмотрение бизнес-процессов доходности промышленного предприятия со декабрь сложным пытная технологическим циклом. В еализация изучение данных проблем оракл внесли сметы свой вклад случае такие известные предприятия зарубежные равный ученые как М. Хаммер, Д.Чампи, Д. идеальные Нортон и Р.Каплан и др. необходимо Работы соответствие этих ученых операций в основном посвящены идеальные вопросам чистый разработки стратегии характеризует развития бизнес-процессов, способов дисконта разработки оценки и реализации проектов возможно данного типа, таблица определения операций проблем и особенности иражировани управления. Появившиеся в 90-х годах управленчески работы которы российских ученых общения продолжили разработку сложных вопросов птимизаци, ранее затронутых пытная зарубежными авторами, и были также вызваны ранее необходимостью структурной деятельност перестройки народного покрываются хозяйства помощью России. Свой чистый вклад в развитие бизнес-процессов декабрь внесли рассчитаем такие ученые качестве, как С.Н. Колесников, Н.Г. Калянов, В.В. Репин, Ю.В. доход Трифонов, Ф.Ф. Юрлов, Ю.А. Сидоренко и др.

Целью исследования является анализ и разработка рекомендаций по улучшению бизнес-процессов ЗАО «Данафлекс».

Для реализации поставленной цели определены следующие задачи:

− определить понятие и принципы бизнес-процессов;

− рассмотреть особенности системы бизнес-процессов;

− ознакомиться с основными подходами построения бизнес-процессов;

− проанализировать экономическую эффективность основных бизнес-процессов предприятия;

− разработать рекомендации по повышению экономической эффективности.

Объектом исследования выступает ЗАО «Данафлекс».

Предметом исследования являются бизнес-процессы ЗАО «Данафлекс».

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

При написании выпускной работы источниками информации послужили учредительные документы, бухгалтерские балансы, годовые отчеты, документы внутреннего учета и отчетности исследуемой организации, а также зарубежных и отечественных специалистов в области анализа и улучшения бизнес-процессов.

Практическая значимость работы заключается в том, что, проанализировав бизнес-процессы исследуемого предприятия, были получены выводы об их эффективности, даны конкретные рекомендации по их совершенствованию, а также предложены варианты улучшения производства с точки зрения внедрения новых бизнес-процессов.

Введение 3

1. Теоретические основы бизнес-процессов современного предприятия

1.1. Сущность бизнес-процессов предприятия 6

1.2. Система бизнес-процессов предприятия 10

1.3. Подходы к построению бизнес-процессов предприятия 15

2. Анализ существующей системы бизнес-процессов на предприятии

2.1. Экономико-организационная характеристика предприятия 25

2.2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия 31

2.3. Анализ бизнес-процессов предприятия 43

3. Предложения по совершенствованию бизнес-процесса на предприятии

3.1. Совершенствование бизнес-процесса продаж предприятия

ЗАО «Данафлекс» 48

3.2. Проект внедрения системы CSRP в ЗАО «Данафлекс» 56

Заключение 65

Список использованных источников 71

Приложение