Анализ системы мотивации ООО Бэхетле

Характер мотивации (мотивы и цели, направленность, широта и интенсивность) обуславливается особенностями этапов профессионально становления субъекта - профессионального самоопределения, профессиональной подготовки, профессиональной деятельности, переподготовки.

Как известно, главным побудительным мотивом трудовой деятельности является стремление к удовлетворению потребностей, необходимых для жизнедеятельности человека, как биологического, так и социального существа. Особое место в формировании социальных мотивационных установок занимают организации, объединяющие людей для целей трудовой деятельности и подчиняющие эту деятельность достижению определенных конечных результатов.

Однако комплексный: анализ результатов исследований российских и зарубежных ученых в совокупности с изучением деятельности служб управления персоналом на предприятиях, указывает на постоянное возникновение новых проблем в области именно профессиональной мотивации.

К проблемам такого рода следует отнести: планирование кадровой политики и ее основных направлений; обоснование важнейших функций системы управления персоналом; определение требований системы управления персоналом к кадровой политике; формирование мотивационных программ; создание системы стимулирования на предприятии. Решение подобных вопросов для организаций становится одним из важных факторов укрепления их конкурентоспособности на современном этапе экономического развития страны. Эволюция применения различных методов мотивации показала, как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования, которая отвечала бы разнообразным требованиям. Существующие модели мотивации весьма различны по своей направленности и эффективности.

Цель курсовой работы - рассмотреть систему мотивации деятельности персонала и разобрать методы по ее улучшению.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

- рассмотреть основные понятия и теории мотивации в менеджменте

- определить современные методы мотивации эффективной деятельности персонала

- рассмотреть зарубежный и отечественный опыт использования мотивации персонала

- рассмотреть общую характеристику предприятия ООО «Бахетле»

- изучить особенности системы мотивации персонала в ООО «Бахетле»

- рассмотреть направления совершенствования системы мотивации персонала в ООО «Бахетле

Объектом исследования является персонал ООО «Бахетле».

Предметом исследования является система мотивации деятельности персонала ООО «Бахетле».

Проблема совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в организации разрабатывается в экономической науке давно. В ставших уже классическими работах М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, Г. Десслера, И. Ансоффа, У. Брэддика, Д. Грейсона-мл., К. О'Делла роль мотивации и стимулирования наемных работников рассматривается, как правило, для стабильных условий экономики и сложившихся условий жизнедеятельности людей.

Различным аспектам этой проблемы посвящены работы Волгина Н.А., Дятлова В.А., Кибанова А.Я., Кокорева И.А., Кулапова М.Н., Маусова Н.К., Одегова Ю.Г., Половинко B.C., Пушкарева Н.Ф., Руденко Г.Г., Русинова Ф.М., Соломанидиной Т.О., Травина В.В., Федченко А.А. и ряда других специалистов.

Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав основной части, заключения и списка использованных источников.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 5

1.1. Основные понятия и теории мотивации в менеджменте 5

1.2. Современные методы мотивации эффективной деятельности персонала 9

1.3. Зарубежный и отечественный опыт использования мотивации персонала 17

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В 24

ООО «БАХЕТЛЕ» 24

2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Бахетле» 24

2.2. Особенности системы мотивации персонала в ООО «Бахетле» 28

2.3 Направления совершенствования системы мотивации персонала в ООО «Бахетле» 34

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41