| Код | 526308 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Работа хорошая, оригинальность при размещении - высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников
Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы. То есть, дешевле купить и заказать здесь на сайте подъем оригинальности.
Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые доработки.
Введение. 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие «конкурентоспособность». 6
1.2. Подходы к оценке конкурентоспособности организации. 12
1.3. Методы разработки стратегии управления конкурентоспособностью организации в сфере торговых услуг. 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности «-». 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации. 28
2.2. Анализ позиции компании и конкурентоспособности услуг. 38
2.3. Анализ конкурентной среды организации и исследование спроса потребителей услуг 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-». 49
3.1. Мероприятия по управлению конкурентоспособностью организации……...49
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий. 53
Заключение. 60
Список использованных источников. 62
Приложения. 64
Объектом исследования в данной работе является «-».
Предмет исследования: конкурентная среда предприятия.
Цель исследования - осуществить конкурентный анализ и разработку рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-». Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:
1. Изучить понятие «конкурентоспособность» и подходы к оценке конкурентоспособности организации.
2. Рассмотреть методы разработки стратегии управления конкурентоспособностью организации в сфере торговых услуг.
3. Дать организационно-экономическую характеристику «-».
4. Провести оценку конкурентоспособности «-».
5. Разработать рекомендации по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-».
Методы исследования. При осуществлении исследования использовались методы анализа, синтеза, аналогии, экспертных оценок, статистики, наблюдения и другие.
34 источников