Вход

Совершенствование мотивации и вознаграждении персонала

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 525887
Дата создания 2015
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 21:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 370руб.
КУПИТЬ

Описание

В первую очередь это относится к материальной мотивации. Так, лю-бое повышение зарплаты сначала воспринимается как вознаграждение, потом как норма и в конце концов человеку начинает казаться, что его недооценивают. Разумеется, невозможно повышать оплату до бесконечности

Содержание

Введение
Глава 1. Теоретические основы разработки консалтинговых кейсов
1.1. Методика разработки консалтинговых кейсов
1.2. Теоретические основы консалтингового кейса в области мотивации и вознаграждения персонала
Глава 2. Проблемная ситуация в области системы мотивации
и вознаграждения персонала ООО
2.1. Характеристика ООО
2.2. Оценка системы мотивации персонала и вознаграждения труда, используемая в ООО
2.3. Суть проблемы, представленной консультанту
Глава 3. Предложения консультанта по разрешению неблагоприятной ситуации и совершенствованию системы мотивации и вознаграждения в ООО
3.1. Система материальной мотивации и вознаграждения
3.2. Система нематериальной мотивации и вознаграждения
Заключение
Список литературы

Список литературы

1. Алешникова В.И. Использование услуг профессиональных консультантов. - М., 1999. С. 126.
2. Гончарук В.А. Маркетинговое консультирование. – М.: Дело, 1998. – 248 с.
3. Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес. //Менеджмент в России и за рубежом, 1999. С. 70.
4. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. - СПб.: Питер, 2002.
5. Лузин А.Е., Елмашев О.К. Вопросы теории и практики управленческого консультирования. Ижевск, 2003.
6. Материалы официального сайта Всемирного банка // www.worldbank.com
7. Макхэм К. Управленческий консалтинг. - М.: Дело и сервис, 1999.
8. Нисевич Е.В., Муханова Е.Б. и др. Проблемы формирования и развития инновационной инфраструктуры. – М., 1991. – С.41.
9. Посадский А.П. Основы консалтинга. - М.: ГУ ВШЭ, 1999. - 240 c
10. Посадский А.П., Хайниш С.В. Консультационные услуги в России. - М.: Финстатинформ, 2000, - 171 с.
11. Румянцева З., Алешникова В. Становление рынка управленческого консультирования. // Российский экономический журнал, №3, 2000. С.44-53.
12. Румянцева З., Алешникова В. Становление рынка управленческого консультирования. // Российский экономический журнал, №3, 2003. С.44-53.
13. Соболев В.М. Формирование рыночной инфраструктуры в переходной экономике индустриального типа: Дис…док. Экон. наук: - Харьков, 1999.
14. Управленческое консультирование. /Под ред. М.Кубра. В 2т. - М.:Интерэксперт, 1992. – Т.1. 319 с.
15. Уткин Э.А. Консалтинг. – М.: ЭКМОС, 1998, - 256 с.
16. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Я., Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. – М.: Экономика, 2002.
17. Якобсон П.М. Психологические проблемы мотивации поведения человека. - М., 1969. - С. 59
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00497
© Рефератбанк, 2002 - 2024