Пути повышения эффективности производственного цикла в АО КМПО

Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется

тем, что в условиях рыночной экономики большое внимание необходимо

уделять развитию производства, совершенствованию его организации,

ускорению внедрения достижений научно-технического прогресса.

Активизация производства продукции существенно меняет требования к

управлению производственным циклом. Повышение эффективности

производственного цикла – один из важнейших экономических рычагов, за счѐт

которого изменения произойдут не только в системе управления

производством, но и в системе внутрихозяйственного планирования и

контроля. Поэтому разработка мероприятий по повышению эффективности

производственного цикла является одной из главных задач деятельности

промышленного предприятия.

Построение эффективного производства невозможно без определения

цели оптимизации. Для промышленных предприятий целью любых

производимых изменений является увеличение дохода от производственной

деятельности. Это возможно при одновременной оптимизации основных

параметров производства: оборота, операционных расходов, запасов.

Повышение эффективности производственного цикла подразумевает

оперативное реагирование на изменения, происходящие во внешней и

внутренней среде предприятия, а также адаптацию производственного процесса

к сложившимся условиям. Достижение эффективности управления

производственным циклом связано с достижением баланса между

результатами, которые желательно получить, и имеющимися ресурсами.

Цель выпускной квалификационной работы –определение путей

повышения эффективности производственного цикла на предприятии (на

примере АО «КМПО»).

Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:

- рассмотреть сущность и содержание производственной деятельности;

- изучить понятие, структура и продолжительность производственного

цикла;

- ознакомиться с управлением производственным циклом на

предприятии;

- представить общеэкономическую характеристику деятельности

предприятия;

- провести анализ системы управления АО «КМПО»;

- исследовать особенности управления производственным циклом АО

«КМПО»;

- разработать рекомендации и предложения по совершенствованию

системы управления производственным циклом АО «КМПО»;

- оценить экономический эффект от предлагаемых мероприятий;

5

- предложить пути дальнейшего совершенствования системы управления

производственным циклом АО «КМПО».

Предмет исследования –управление производственным циклом на

предприятии. Объектом выступаетАО «КМПО».

Теоретической основой исследования послужили работы таких авторов

как М.С. Абрютина, И.М. Бабук, М.И. Бухалков, Э.А. Гомонко, О.М. Горелик,

А.Ф. Зимин, Е.Н. Лизунова, Н.И. Новицкий, В.Г. Самойлович, Р.А.

Фатхутдинов, Н.А. Чечина.

Выпускная квалификационная работа включает в себя введение, три

главы, заключение, список использованной литературы и приложения.

В первой главе рассматриваются теоретические основы управления

производственным циклом на предприятии.

Во второй главе выпускной квалификационной работы проводится

исследование системы управленияпроизводственным циклом на АО «КМПО».

В третьей главе определяются направления повышения эффективности

производственного цикла АО «КМПО».

Введение ................................................................................................................... 3

1. Теоретические основы управления производственным циклом на

предприятии ............................................................................................................. 6

1.1Сущность и содержание производственной деятельности ............................... 6

1.2Понятие, структура и продолжительность производственного цикла ........... 11

1.3Управление производственным циклом на предприятии ............................... 16

2. Исследование системы управления производственным циклом на АО

«КМПО» ................................................................................................................. 22

2.1Общеэкономическая характеристика деятельности предприятия .................. 22

2.2Анализ системы управления АО «КМПО» .................................................... 311

2.3Особенности управления производственным циклом АО «КМПО» ............. 38

3. Направления повышения эффективности производственного цикла АО

«КМПО» ................................................................................................................. 47

3.1Рекомендации и предложения по совершенствованию системы управления

производственным циклом АО «КМПО» ............................................................. 47

3.2Оценка экономического эффекта от предлагаемых мероприятий ................. 52

3.3Пути дальнейшего совершенствования системы управления

производственным циклом АО «КМПО» ............................................................. 57

Заключение ............................................................................................................. 63

Список использованныхисточников ..................................................................... 66