Вход

Совершенствование кадрового обеспечения государственной и/или муниципальной службы

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 524936
Дата создания 2020
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 710руб.
КУПИТЬ

Описание

Выпускная квалификационная работа

Сделана в январе 2019 года.

Работа сделана на примере Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области.

Проведен анализ количественного и качественного состава персонала учреждения за 2015-2017 годы.

Много приложений.

Также есть доклад .

Целью работы является поиск путей совершенствования системы кадрового обеспечения государственной службы на примере Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

- проанализировать основы организации кадровой политики и кадрового планирования;

- раскрыть суть понятия государственного управления, описать структуру государственных органов власти и нормативно-правовые основы реализации государственной службы в РФ;

- описать методы оценки кадрового потенциала на государственной службе;

- осуществить анализ количественного и качественного состава персонала Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области;

- оценить эффективность системы кадрового обеспечения в учреждении;

- наметить пути совершенствования системы кадрового обеспечения Министерства и оценить социально-экономическую эффективность предложенных рекомендаций.

Объектом исследования выступает государственная служба в РФ.

Предмет исследования – кадровое обеспечение Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области.

Теоретическую базу исследования образуют Конституция РФ, принятая всенародным голосованием 12 декабря1993 г., Федеральный закон № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации», Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», Указ Президента РФ от 01.02.2005 № 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации» и др., а также труды А.Р. Курдина, М.А. Малышевой, М.Ф. Мизинцевой, Е.И. Пановой, Е.П. Пархимчика, И.М. Филяниной и др.

В качестве методов исследования применялись наблюдение, описание, сравнение, обобщение, анализ и синтез.

Теоретическая значимость исследования выражается в том, что сформулированные в работе теоретические положения и выводы развивают и дополняют ряд разделов науки кадрового менеджмента и административного права.

Практическая значимость исследования состоит в возможности применения результатов проведенного анализа для совершенствования системы кадрового обеспечения государственного и муниципального управления.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы, приложений. Во введении обозначены актуальность, цель, задачи, объект, предмет и методы исследования, его практическая значимость. В первой главе раскрывается сущность института государственной службы, а также проводится анализ особенностей организации кадрового обеспечения системы государственного управления. Вторая глава посвящена оценке кадровой политики в Министерстве по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области. В третьей главе предложены рекомендаций по совершенствованию кадрового обеспечения учреждения. В заключении сформулированы основные выводы по результатам исследования.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 03.08.2020 г. составила 78%.

Содержание

Введение 4

1. Теоретические аспекты эффективной организации кадрового обеспечения государственной службы 7

1.1. Основы кадрового планирования 7

1.2. Нормативно-правовое обеспечение государственной службы 12

1.3. Методы оценки кадрового потенциала на государственной службе 19

2. Анализ особенностей организации кадрового обеспечения Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области 29

2.1. Общая характеристика деятельности учреждения 29

2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала учреждения 32

2.3. Оценка системы кадрового обеспечения учреждения 38

3. Совершенствование системы кадрового обеспечения Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области 48

3.1. Пути совершенствования системы кадрового обеспечения учреждения 48

3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных рекомендаций 56

Заключение 60

Список использованных источников 62

Приложение А 67

Приложение Б 68

Приложение В 69

Приложение Г 71

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12 декабря1993 г. (в ред. Конституционных законов от 30 декабря 2008 г. № 6-ФКЗ, № 7-ФКЗ; от 05 февраля 2014 г. № 2-ФКЗ; от 21июля 2014 г. № 11-ФКЗ). Доступ из справ.-правовой системы СПС «Консультант плюс» (дата обращения: 08.052.2018).

2. О системе государственной службы Российской Федерации: Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ (ред. от 23.05.2016). Доступ из справ.-правовой системы СПС «Консультант плюс» (дата обращения: 08.052.2018).

3. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 28.12.2017). Доступ из справ.-правовой системы СПС «Консультант плюс» (дата обращения: 08.052.2018).

4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (в ред. от 05.02.2018). Доступ из справ.-правовой системы СПС «Консультант плюс» (дата обращения: 08.052.2018).

5. О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации: Указ Президента РФ от 01.02.2005 №110 (ред. от 28.08.2015). Доступ из справ.-правовой системы СПС «Консультант плюс» (дата обращения: 08.052.2018).

6. О порядке сдачи квалификационного экзамена государственными гражданскими служащими Российской Федерации и оценки их знаний, навыков и умений (профессионального уровня): Указ Президента РФ от 01.02.2005 № 111 (ред. от 01.07.2014). Доступ из справ.-правовой системы СПС «Консультант плюс» (дата обращения: 08.052.2018).

7. О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации: Указ Президента РФ от 01.02.2005 № 112 (ред. от 10.09.2017). Доступ из справ.-правовой системы СПС «Консультант плюс» (дата обращения: 08.052.2018).

8. Методический инструментарий по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих (включая общественную оценку) (утв. Минтрудом России) Доступ из справ.-правовой системы СПС «Консультант плюс» (дата обращения: 08.052.2018).

9. Абатурова В.С. Стимулирование карьерного развития персонала // Молодой ученый. 2015. №22. С. 325-329.

10. Абенова Ж.Б. Управление системами оплаты труда и вознаграждения персонала // Вестник магистратуры. 2014. №3(30). Том II. С. 4-9.

11. Антропова Ю.Ю. Современные кадровые технологии на государственной гражданской службе: монография / Под общ. ред. проф. Ю. Ю. Антроповой, доц. Л. И. Ворониной. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. 172 с.

12. Барциц И.Н. Система государственного и муниципального управления: учебный курс: в 2 т. Т. 1. М.: Изд-во РАГС, 2013. 464 с.

13. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник. М.: Проспект, 2014. 504 с.

14. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Юнити-Дана, 2015. 512 с.

15. Голушкина О.В. Административно-правовое регулирование формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе субъектов Российской Федерации // Вестник ВГУ. Серия: Право. 2014. №1. С. 333-336.

16. Дещенко А.Ю. Эволюция теоретических подходов к определению категории «кадровый потенциал» // Крымский научный вестник. 2016. №1 (7). С. 108-120.

17. Долинина Т.Н. Обеспеченность предприятия кадрами и эффективность их использования // Экономика. Финансы. Управление. 2014. № 7. С. 40-44.

18. Жилкин А.А., Минева О.К. Эволюция подходов к управлению человеческими ресурсами в ХХ в. // Каспийский регион: политика, экономика, культура. – 2012. – №1 (26). – С. 95-100

19. Зенков М.Ю. Государственная и муниципальная служба: курс лекций. Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. 352 с.

20. Зенков М.Ю. Правовые и организационные проблемы присвоения классных чинов гражданским служащим в Российской Федерации // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 11-7. С. 35-40.

21. Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. 288 с.

22. Иванова-Швец Л.Н., Корсакова А.А. Управление персоналом: учебно-методический комплекс. М.: Изд. Центр ЕАОИ, 2015. 312 с.

23. Караваев В.А. Позитивная мотивация как фактор управления качеством человеческого капитала организации: дисс. канд. эк. н. М., 2014. 200 с.

24. Катернюк А.В. Менеджмент: управление персоналом, маркетингoм и продажами. ¬ Ростов н/Д.: Феникс, 2014. ¬ 382 с.

25. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. М.: Академия, 2014. 416 с.

26. Киржнер Л.А. Менеджмент организации. М.: КНТ, 2015. 565 с.

27. Коваленко А. В. Создание эффективной команды: учебное пособие. Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2014. 79 с.

28. Комаров В.В. Совершенствование системы мотивации как основы развития человеческого капитала. М., 2015. 149 с.

29. Корнюшин В.Ю. Оценка и аттестация персонала. М.: МИЭМП, 2013. Электронная версия. 120 с.

30. Коул Дж. Управление персоналом в современных организациях. М.: Вершина, 20106. 352 с.

31. Курдин А.Р., Лукьянова В.В. Особенности этики государственного служащего // Основы экономики, управления и права. 2014. № 3 (15). С. 69-72.

32. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. – М.: Высшее образование, 2014. – 175 с.

33. Леевик Г.Е. Аттестация персонала по международным стандартам. М.: Издательство БПА, 2013. 424 с.

34. Магура М.И., Курбатова М.Б. Организация обучения персонала компании. М.: Инфра-М, 2014. 244 с.

35. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективногo НR-¬менеджмента. ¬ М.: Дело, 2013. ¬ 232 с.

36. Малышева М.А. Теория и методы современного государственного управления. СПб.: Отдел оперативной полиграфии НИУ ВШЭ, 2015. 280 с.

37. Маскаев М.И. Система и механизмы управления трудовым потенциалом современной организации: дисс. канд. эк. н. Пенза, 2014. 183 с.

38. Месхи С.В. Управление профессиональной компетентностью в аспекте управления персоналом // Вестник академии. 2013. № 1. С. 74-75

39. Нуреев Р.М. Россия: особенности институционального развития. М.: НОРМА, 2015. 384 с.

40. Олейникова И.Н. Профессионально ориентированное образование как фактор развития человеческого капитала в организациях // Вестник таганрогского института управления и экономики. 2014. №1 (19). С. 104-108.

41. Осин А. А. Оценка и аттестация персонала // Вестник МГТУ «Станкин». 2013. № 1. С. 115-118

42. Охотский Е.В. Государственное управление в современной России: учебно-методический комплекс. М.: МГ МО(У) МИД России, 2014. 548 с.

43. Пархимчик Е.П. Кадровая политика организации / Е.П. Пархимчик. – Минск: ГИУСТ БГУ, 2013. – 128 с.

44. Платонова Н.А. Особенности аттестации персонала в условиях антикризисного управления // Вестник УрФУ. Серия «Экономика и управление». 2014. № 5. С. 170-178

45. Попазова О.А., Прозаровская К.А. Модели стратегического управления персоналом. СПб.: СПбГУЭФ, 2015. 129 с.

46. Румянцева З.В. Общее управление организацией. Теория и практика. М.: Инфра-М, 2014. 304 с.

47. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: Вершина, 2015. 244 с.

48. Седова О.Л., Назайкинский С.В. Управление персоналом в системе государственной гражданской службы: проблемы и решения // Вестник РГГУ. Серия «Экономика. Управление. Право». 2015. № 3 (146). С. 38-48.

49. Татаринов, А. Аттестация: правовые основы и практика реализации выводов аттестационной комиссии // Вопросы трудового права. 2014. № 2. С. 25-34.

50. Туровский Р.Ф. Центр и регионы: проблемы политических отношений. М.: ГУ ВШЭ, 2015. 400 с.

51. Управление персоналом: учебник / Под ред. И.Б. Дураковой. М.: Инфра-М, 2014. 383 с.

52. Филянина И.М. Система органов государственной власти: учебное пособие. Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 2017. 194 с.

53. Чеботкова С.Ю. Теоретический подход к определению предмета и объектов аудита системы управления персоналом // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2014. № 1 (14). С. 112-116.

54. Чижов Н. А. Управление корпоративными кадрами. СПб.: Питер, 2016. 352 с.

55. Чиркин В.Е. Публичное управление. М.: Юристъ, 2015. 475 с.

56. Шапиро С.А. Мотивация. М.: ГроссМедия, 2015. 244 с.

57. Шаталова Н.П. Азбука конструктивного обучения: монография. Красноярск: Изд-во ООО «Научно-инновационный центр», 2016. 204 с.

58. Шинина, Т.В. Кадровый резерв: современный облик проблемы и пути ее решения // Социально-экономические и психологические проблемы управления: Сборник научных статей по материалам I (IV) Международной научно-практической конференции. Часть 1. М.: МГППУ, 2015. С. 324-334.

Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.006
© Рефератбанк, 2002 - 2024