финансовое планирование на предприятии

Устойчивому финансовому положению предприятия во многом способствует предварительная работа по планированию всех его доходов и направлений расходования средств. Жить по средствам один из главных принципов рациональной организации финансов на предприятии. В зависимости от целей и задач разрабатываются и составляются финансовые планы разнообразного назначения и со­держания. Необходимость планирования продиктована многочис­ленными причинами, но формализованное представление о деятель­ности и ее результатах, вмещаемое в план, продиктовано, прежде всего, тем, что в сам процесс хозяйственного развития заложен зна­чительный элемент неопределенности. Направленность плана зада­ется общей стратегией предприятия, и именно поэтому он выступает руководством к действию. В настоящее время планированию на предприятии уделяется все большее внимание. Для успешного управления разрабатываются бизнес-планы, учитывающие задачи текущего и перспективного развития. В этих документах находит отражение стратегия финансирования. Здесь анализируются и прогнозируются разнообразные ситуации и варианты, оцениваются возможности предприятия на рынке. На этой основе предполагает­ся наиболее квалифицированные варианты решений, что позволяет надеяться на устойчивое финансовое положение предприятия в бу­дущем.

Финансовое планирование является важным элементом корпоративного планового процесса. Каждый менеджер, независимо от своих функциональных интересов, должен быть знаком с механикой и смыслом составления, выполнения и контроля финансовых планов, по крайней мере, настолько, насколько это касается его деятельности.

В своей контрольной работе я постараюсь охарактеризовать финансовое планирование на предприятии.

-