| Код | 519902 |
| Дата создания | 2022 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 4 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Цель выпускной квалификационной работы - разработать пути повышения мотивации и стимулирования персонала организации.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала организации;
- дать краткую характеристику исследуемой организации;
- провести исследование мотивации и стимулирования персонала организации;
- разработать пути повышения мотивации и стимулирования персона- ла организации.
Объект исследования в выпускной квалификационной работе - мотивация и стимулирование персонала организации.
Предмет исследования – система мотивации и стимулирования персона- ла организации.
Объект наблюдения выпускной квалификационной работы - Управление Пенсионного Фонда Российской Федерации в Шипуновском районе Алтайского края (межрайонное).
В ходе выпускной квалификационной работы использовались общенаучные (анализ, сравнение, описание) и специальные методы исследования (анкетный опрос).
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что мероприятия, предложенные по результатам исследования, по мотивации и стимулированию персонала Управления Пенсионного Фонда Российской Федерации в Шипуновском районе Алтайского края (межрайонная) позволят повысить уровень эффективности труда персонала.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы, заключение, библиографический список и приложения.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала организации.
Во второй главе дается краткая характеристика деятельности Управления Пенсионного Фонда Российской Федерации в Шипуновском районе Алтайского края (межрайонная), проводится исследование мотивации и стимулирования персонала организации.
В третьей главе разработаны пути повышения мотивации и стимулирования персонала Управления Пенсионного Фонда Российской Федерации в Шипуновском районе Алтайского края (межрайонная).
Общий объем выпускной квалификационной работы составил 70 страниц. Работа содержит 14 таблиц, 8 рисунков и 2 приложения. Библиографический список включает 35 источников, в том числе один иностранный.
ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ........................................................................ 6
1.1. Понятие мотивации персонала организации....................................... 6
1.2. Понятие стимулирования персонала организации............................ 12
1.3. Методы мотивации и стимулирования персонала организации........ 18
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕНСИОННОГО ФОНДА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ШИПУНОВСКОМ РАЙОНЕ АЛТАЙСКОГО КРАЯ
(МЕЖРАЙОННАЯ).......................................................................................... 26
2.1. Характеристика исследуемой организации....................................... 26
2.2. Анализ мотивации персонала организации....................................... 34
2.3. Анализ стимулирования персонала организации.............................. 42
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕНСИОННОГО ФОНДА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В ШИПУНОВСКОМ РАЙОНЕ АЛТАЙСКОГО КРАЯ
(МЕЖРАЙОННАЯ).......................................................................................... 49
3.1. Повышение мотивации персонала организации............................... 49
3.2. Повышение стимулирования персонала организации....................... 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................ 60
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................... 64
ПРИЛОЖЕНИЯ................................................................................................ 68
1. Конституция Российской Федерации (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках в Конституции РФ от 30.12.2008 № 6 – ФКЗ, от 30.12.2008 № 7 – ФКЗ, от 05.02.2014 № 2 – ФКЗ, от 21.07.2016 № 11 – ФЗК [Электронный ресурс].
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197 – ФЗ (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2019) [Электронный ресурс].
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) : от 05.08.2000 № 117-ФЗ : (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) : (ред. от 22.07.2005) : (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2006).
4. Алексеева О. А., Лазарева В. А., Фурсов В. А. Совершенствование управления развития трудового потенциала организации. Ставрополь : Ставролит, 2018. с. 210.
5. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом. М. :Юрайт, 2019. 381 с.
6. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты, методики, практика. М. : Альпина, 2016. 159 с.
7. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда. Банковские технологии, 2016. с. 224.
8. Гаудж П. Исследование мотивации персонала: Определение и повышение уровня лояльности сотрудников методом консультирования. Днепропетровск : Баланс Бизнес Букс, 2016. 272 с.
9. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании : учебное пособие. М. : ИНФРА – М, 2017. 282 с.
10. Голиков В. Д. Управленческая мысль в персоналиях : справочник. М. : Издательство «ФЛИНТА», 2016. 346 с.
Библиографический список включает 35 источников