Вход

Управление предприятием в условиях неопределенности и риска

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 518703
Дата создания 2015
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 370руб.
КУПИТЬ

Описание

Основываясь на вышесказанном, можно сделать вывод, что руководству РК «Аквилон» следует уделять внимание привлечению потенциальных потребителей услуг, предоставляемых развлекательным комплексом. Таким образом, клиентами РК «Аквилон» могут быть не только жители города, но и иногородние граждане. В результате чего появятся дополнительные источники доходности. На данный момент наметилась тенденция развития дополнительных услуг развлекательного комплекса РК «Аквилон»: уже функционирует казино и суши-бар. Это, конечно, является положительным фактором для развития и дальнейшего эффективного функционирования РК «Аквилон».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ВНЕШНЯЯ СРЕДА И РИСКИ
1.1. Анализ внешней среды и ее влияния на реализацию альтернатив
1.2. Условия неопределенности и риска
1.3. Допустимый, критический и катастрофический риски
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ С ПОЗИЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ РИСКОМ
2.1. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска
2.2. Общие положения управления риском
2.3. Классификация рисков
2.4. Вероятностный подход, вариация, дисперсия и стандартное отклонение
2.5. Принципы выбора наилучшего решения в ситуациях риска
ГЛАВА 3. ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ И ВЫБОРА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА В РК «АКВИЛОН»
2.1. Характеристика исследуемой организации
2.2. Стратегический анализ исследуемой организации
2.3. Основные конкуренты РК «Аквилон»
2.3. Применение методов принятия решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Список литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2001.
2. Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2000.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.
4. Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника). – М.: Экономика, 2002.
5. Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. - М.: «Мир», 2000.
6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. - М.: Экономика, 2001.
7. Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2002.
8. Международный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. – СПб: издательство "Питер", 2000.
9. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 2000.
10. Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы). – М.: Экономика, 2002.
11. Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 2002-№3.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0049
© Рефератбанк, 2002 - 2024