Вход

Организационная структура как объект стратегического управления на примере ПАО Сбербанк

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 518603
Дата создания 2020
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 400руб.
КУПИТЬ

Описание

общий объем работы с приложениями 32стр.

без приложений - 30

уникальность на 20.05.2020-80% по Антиплагиат.ру

Анализ во второй главе по 2018-2019гг.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 2

1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОБЪЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Понятие и характеристика организационной структуры.. 4

1.2 Структура предприятия как объект стратегического управления. 10

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КАК ОБЪЕКТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПАО СБЕРБАНК

2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО СБЕРБАНК.. 14

2.2 Анализ организационной структуры ПАО СБЕРБАНК.. 18

2.3 Рекомендации по совершенствованию структуры ПАО Сбербанк. 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 26

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 28

ПРИЛОЖЕНИЯ 31

Список литературы

20 источников 2015-2020гг.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00485
© Рефератбанк, 2002 - 2024