Вход

Роль и ответственность руководителя при принятии решения

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 517093
Дата создания 2020
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 3 мая в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
760руб.
КУПИТЬ

Описание

Предмет: Управленческие решения

Дата изготовления: июнь 2020 года.

Целью данной работы является рассмотрение роли и ответственности руководителя при принятии решения.

Задачи:

1) Описание сущности управленческих решений.

2) Характеристика видов управленческих решений.

3) Рассмотрение ответственности и обязанности руководителя при принятии управленческих решений.

Объектом исследования является ответственность руководителя при принятии решений.

Предметом исследования являются особенности принятия решений руководителем различных ситуациях.

Методы исследования – анализ и структурирование информации.

Для написания работы использовались работы Ю. П. Адлера, А. П. Пахомова, Т. В. Корниловой, Р. Фишера и др.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 24.09.2020 г. составила 80%.

Содержание

Введение 3

1 Управленческое решение как один и видов решения 4

2 Виды управленческих решений 6

3 Ответственность и обязанности при принятии управленческих решений 8

Заключение 12

Список использованных источников 13

Список литературы

1) Абалкин Л.И. О новой концепции долгосрочной стратегии / Л.И. Абалкин // Вопросы экономики. 2018. - №3. - С. 37—39.

2) Адлер Ю.П. Управление эффективностью и качеством: модульная программа / Ю. И. Адлер, JI.A. Конарев. М.: Изд-во гос. ун-та упр., 2016. -607 с.

3) Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений / Е. П. Голубков М: Дело и сервис, 2015. - 544 с.

4) Иванов В.Н. Основы современного социального управления / В.Н. Иванов. М.: Аспект-Пресс, 2018. - 126 с.

5) Канеман Д., Словик П., Тверски А. Принятие решений в неопределенности: правила и предубеждения/Пер. с англ. Х.: Изд-во Институт прикладной психологии «Гуманитарный центр», 2016. 632 с.

6) Кирхлер Э., Шротт А. Принятие решений в организациях // Психология труда и организационная психология; т. 4. – Х.: Изд-во Гуманитарный центр, 2016. - 160 с.

7) Ковальчук А. Оценка эффективности управленческой деятельности: функциональные обзоры / А. Ковальчук // Отечественные записки электронная версия журнала, 2014. - №2. - URL: http://magazines.russ.rU/oz/2004/2/index-pr.html (дата обращения 23.01.2010).

8) Корнилова Т.В. Неопределенность, выбор и интеллектуально-личностный потенциал человека (в развитие смысловой теории мышления)// Методология и история психологии. 2016. № 4. С. 47–59.

9) Пахомов А.П., Судьина Н.Е. Эмоциональные аспекты процесса принятия решений: термодинамический подход//Экспериментальная психология. 2013. Том 6. № 3. С. 31-52.

10) Лукичева Л.И. Егорычев Д.Н. Управленческие решения. – М.: Омега-Л, 2009. – 383с.

11) Петров А.В. Дискуссия и принятие решений в группе: технология модерации. – СПб.: Издательство «Речь», 2005. – 80 с.

12) Прохоров Ю.К., Фролов В. В. Управленческие решения. – СПб: СПбГУ ИТМО, 2017. – 138 с.

13) Соколов Н.Н. Разработка управленческих решений. – М.:Издательство «Спутник+», 2017. – 37 с.

14) Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Управленческие решения. – СПб.: СПбГУЭФ, 2017. – 190 с.

15) Фишер Р., Юрии У., Патон Б., Переговоры без поражения. Гарвардский метод. – М.: Изд-во Эксмо, 2018. – 320 с. – (Искусство коммуникации)Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 314 с.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00535
© Рефератбанк, 2002 - 2024