| Код | 515331 |
| Дата создания | 2020 |
| Покупка готовых работ временно недоступна. | |
Цель работы: разработать модель управления заинтересованными сторонами комплексных проектов на основе анализа существующих методик управления стейкхолдерами.
Задачи, которые будут рассматривается и которые будут решены в данной работе:
· Представление теоретических и методических аспектов моделирования управления заинтересованными сторонами в комплексных проектах;
· Анализ существующих моделей управления заинтересованными сторонами проекта и выявление проблемных сфер;
· Разработка авторской модели анализа заинтересованных сторон проекта и оценки эффективности.
Научная новизна заключается в разработке модели управления стейкхолдерами проекта, которая в отличие от существующих, основана на взаимосвязи стейкхолдеров проекта и стейкхолдеров всей родительской организации, а также базируется на анализе бизнес-модели компании.
Структура работы: состоит из 3 глав, введения, содержания, заключения, списка использованных источников и приложения, содержит 23 рисунка, 23 таблицы, список использованных источников, который включает 78 источника и 11 приложений. Общий объем работы – 153 страницы.
Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические и методические аспекты моделирования управления заинтересованными сторонами в комплексных проектах…..…………………….6
1.1 Комплексный проект как объект управления……………………………….6
1.2 Сущность и основные процессы проектного управления…………...………………………………………………...…….26
1.3 Особенности процесса управления заинтересованными сторонами в проекте……........................................33
2 Анализ существующих моделей управления заинтересованными сторонами проекта и возможность их применения в комплексных проектах………………………………55
2.1 Модели управления стейкхолдерами проекта, их анализ и основные различия…………………………………55
2.2 Анализ необходимости управления стейкхолдерами в проектах разных типов...…………………..81
3 Разработка модели анализа заинтересованных сторон комплексных проектов……..………….94
3.1 Определение подхода к управлению и взаимодействиями с заинтересованными сторонами проекта…………94
3.2 Методика оценки эффективности модели управления заинтересованными сторонами проекта………….109
3.3 Применение методики в реальных условиях осуществления проекта…….114
Заключение………………………………………………………………………...129
Список использованных источников…………………………………………….132
Приложения………………………………………………………………………..140
1. Адизес, И. Управление жизненным циклом корпорации [Текст] / И. Адизес // СПб.: Питер, 2016. – 348 с.
2. Андрианов, А.Ю. Стейкхолдеры в социальном партнёрстве [Текст] / А.Ю. Андрианов // «МорПромт», 2018. – 548 с.
3. Анискин, Ю.П. Основы бизнеса (Взаимодействие бизнеса с внешней средой и учет интересов стейкхолдеров [Текст] / Ю.П. Анискин // М.: Омега-Л, 2016. – 294 с.
4. Анискин, Ю.П. Методологические проблемы управления инновационной активностью наукоёмких компании в неравновесных условиях [Текст] / Ю.П. Анискин, В.В. Ильюк // «Организатор производства», 2017. – 200 с.
5. Арчибальд, Д. Системная методология управления проектами и программами [Учебник] / Д. Арчибальд, В. Воропаев, Г. Секлетова // РамШиН, 2017. – 222 с.
6. Афанасьев, М.П. Маркетинг: стратегия и тактика развития фирмы [Учебник] / М. П. Афанасьев // – М.: ИЦ «Книга», 2018. – 304 с.
7. Багиев, Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии [Текст] / Г. Л. Багиев // СПб.: ВНТОЭ, 2017. – 240 с.
8. Бариленко, В. И. Роль бизнес-анализа в обосновании направлений инновационного развития / В.И. Бариленко // Инновационное развития эконотики, 2017. №6. – 58-89 с.
9. Бартенева, О.А. Комплексное управление проектами и портфелями проектов в компании [Текст] / О.А. Бартенева // Молодой ученый. – 2017. №1-2. – 15-20 с.
10. Бланшар, К. Одноминутный менеджер. Самые практичные техники менеджмента [Текст] / К. Бланшар, С. Джонсон // М.: Попурри, 2016. – 212 с.