Вход

Разработка проекта по повышению конкурентоспособности предприятия (на примере ООО Спортмастер

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 514506
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
2 370руб.
КУПИТЬ

Описание

СОДЕРЖАНИЕ:


ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности 5

1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 14

1.3. Методы и критерии оценки конкурентоспособности предприятия 22

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ООО «СПОРТМАСТЕР» 29

2.1. Общая характеристика ООО «Спортмастер» 29

2.2. Основные финансово-экономические показатели ООО «Спортмастер» 36

2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Спортмастер» 41

3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ООО «СПОРТМАСТЕР» 45

3.1. Резюме проекта 45

3.2. Подсистемы проекта 46

3.3. Оценка эффективности проекта 49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 56

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00461
© Рефератбанк, 2002 - 2024