«Эффективный менеджер и его роль в управлении организацией: теория и практика»

ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.

В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.

Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОФЕССИИ МЕНЕДЖЕР. 6

1.1 Определение понятия менеджер, его функции и классификация ролей деятельности. 6

1.2 Качества и характеристики, которые присущи эффективному менеджеру. 11

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАО АФК «СИСТЕМА». 18

2.1 Общая характеристика ПАО АФК «Система». 18

2.2 Оценка эффективности менеджмента ПАО АФК «Система». 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 30

Список Использованных источников.. 32

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент - это особая динамическая организация управления, необходимая экономически самостоятельному хозяйственному объекту, гибкая система предприимчивого и инновационного руководства, способная чутко реагировать на конъюнктуру рынка, условия конкуренции и своевременно перестраиваться с учетом требований внешней среды.

Деятельность менеджера заключается в руководстве людьми, направленном на достижение поставленных целей. Если управленческая деятельность решает поставленные задачи, обеспечивает реализацию целей, причем на основе оптимального использования имеющихся ресурсов, то она считается эффективной. Иными словами, эффективность показывает, в какой мере управляющий орган реализует цели, и в этом смысле проблема эффективности управления является составной частью экономики управления, частью эффективности производства. В связи с этим оценка эффективности менеджмента будет являться основополагающей при стратегическом и оперативном планировании организации [4; с. 56].

Эффективность менеджмента - сложная, многогранная категория. Она отражает характерные особенности экономических, социальных и иных явлений. Анализ категории эффективности, факторов ее определяющих позволяет сделать вывод, что адекватными содержанию и формам проявления эффективности являются группы показателей экономической эффективности, которые могут выступать в качестве измерителя, критерия эффективности организации. В качестве критерия эффективности производства и управления используются частные показатели использования отдельных видов ресурсов: материальных ресурсов, основных производственных фондов, капитальных вложений, производительности труда, характеризующей экономическую деятельность персонала, и обобщающие показатели, характеризующие конечные результаты. Улучшение показателей эффективности деятельности организации возможно в результате разработки и реализации путей роста экономической эффективности управления.

Эффективность управленческой деятельности применительно к субъекту управления характеризуется не только количественными показателями (экономический эффект), но и качественными (социальная эффективность), характеризующимися только результирующими составляющими основных показателей: завоевание общественного доверия, управляемость системы, удовлетворенность трудом и др. Однако в современных условиях бизнеса на российских предприятиях недостаточное внимание уделяется проблемам оценки труда и его эффективности, и в частности оценки эффективности деятельности менеджера и персонала. Оценка менеджера производится множеством форм по двум основным направлениям: оценка эффективности труда и оценка качества, которые определяют вклад менеджера в эффективность управления. Для установления соответствия результатов деятельности личности требованиям организации осуществляется оценка трудовой деятельности персонала.

Проблема эффективности деятельности менеджера рассматривается как одна из стержневых областей современной науки, для которых теории мотивации являются наиболее релевантной объяснительной моделью. Личностная составляющая сегодня является важным условием жизнеустойчивости как индивида, так и социума.

Цель курсовой работы – рассмотреть теоретические и практические аспекты деятельности эффективного менеджера в управлении современной организацией.

Достижение цели исследования предполагает решение следующих задач:

-изучить определение понятия менеджер, его функции и классификация ролей деятельности

-рассмотреть качества и характеристики, которые присущи эффективному менеджеру

-дать общую характеристику деятельности организации ПАО АФК «Система»

-оценить эффективности менеджмента предприятия ПАО АФК «Система»

-разработать рекомендации по повышению эффективности менеджмента пао афк «система».

Предметом данной курсовой работы является система управления ПАО «АФК Система».

Объектом исследования представлены формы влияния эффективности работы менеджера на общую эффективность системы управления предприятием.

В качестве исходной информации использовалась учебная, научная, методическая, справочная литература по вопросам различной деятельности менеджера в организации.

Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение и список использованных источников.