Вход

Управление адаптацией молодых сотрудников (торговля)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 512165
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 6 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 180руб.
КУПИТЬ

Описание

Диплом 2022 года. Оригинальность высокая.

Объект исследования – молодые специалисты в компании.

Предметом исследования выступили социально-экономические и социально-психологические показатели деятельности компании, отражающие уровень адаптации молодых сотрудников.

Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию адаптации молодых специалистов в компании за счет стандартизации подходов к ее осуществлению.

В соответствии с поставленной целью, необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы управления адаптацией молодых специалистов в организации;

2. Провести анализ организационно-экономических показателей ООО «Екатеринбург Яблоко»;

3. Составить программу мероприятий, направленных на стандартизацию подходов к адаптации молодых сотрудников в компании.

4. Оценить социально-экономический эффект от реализации предлагаемых решений.

Содержание

Введение. 3

1 Теоретические аспекты адаптации молодых сотрудников на рабочем месте. 6

1.1 Понятие и сущность трудовой адаптации. 6

1.2 Современные методы адаптации молодых специалистов. 14

1.3 Новые подходы к адаптации в свете цифровизации и пандемии COVID-19. 19

1.4 Методика оценки эффективности системы адаптации молодых специалистов в организации. 23

2 Организационно-экономический анализ деятельности ООО «Екатеринбург Яблоко». 27

2.1 Общая характеристика деятельности организации. 27

2.2 Анализ состава и структуры персонала ООО «Екатеринбург Яблоко». 32

2.3 Оценка эффективности стандартизации подходов адаптации молодых специалистов в организации. 40

3 Разработка рекомендаций по улучшению стандартизации подходов к адаптации молодых сотрудников на предприятии. 53

3.1 Механизм ускоренной адаптации сотрудников. 53

3.2 Социально-экономическая эффективность от внедренных механизмов. 62

Заключение. 68

Список использованных источников. 69

Приложение А – Устав ООО «Екатеринбуг Яблоко». 74

Приложение Б – Положение об адаптации персонала. 89

Приложение В – Анкета обратной связи нового сотрудника. 92

Приложение Г – План работы на период испытательного срока. 95

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 16.12.2019). – Ст. 70;

2. Распоряжение Правительства РФ от 26.11.2009 N 1782-р "О подписании Соглашения между Правительством Российской Федерации и Правительством Французской Республики о временной трудовой деятельности граждан одного государства на территории другого государства". Ст. 2;

3. "Положение о молодом специалисте ОАО "РЖД" (утв. ОАО "РЖД" 23.12.2005 N 1295). Ст. 2;

4. Берсенева А.Д. Адаптация молодых специалистов: Особенности и методы / А.В. Пеша, А.Д. Берсенева // Всероссийская научно-практическая конференция им. Жореса Алфёрова – 2020.

5. Берсенева А.Д. Внедрение digital-технологии по адаптации новых сотрудников вуза / А.Д. Берсенева // Достойный труд – основа стабильного общества [Текст] : материалы XII Междунар. Науч.-практ. конф. (Екатеринбург, 30 октября 2020 г.) / [отв. за вып. Н.В. Тонких; науч.ред. Е.Е. Лагутина]. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2020. – С. 89-91;

6. Берсенева А.Д. Применение чат-бота в период адаптации сотрудников [Текст] / А.В. Пеша, А.Д. Берсенева // Media образование: Медиа как тотальная повседневность – 2020. – С. 179-182;

7. Егоршин, А. П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - Москва: СПб. [и др.] : Питер, 2014. - 320 c.

8. Зудина, Л.Н. Организация управленческого труда [Текст] // учебник / Л.Н. Зуднина. – М.: Финансы и кредит. 2016. – 562 с

9. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации/ Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. – Москва, 2016. – 462 с. ;

10. Кибанов, А.Я. Организация профориентации и адаптации персонала / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2015. - 313 c.;

11. Кибанов, А.Я. Организация профориентации и адаптации персонала. Учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. - 714 c.

12. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации/ Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. – Москва, 2016. – 462 с. ;

13. Красавин, А.С. Документационное обеспечение управления кадрами [Текст] // учебник / А.С. Красавин – М.: Инфра–М. 2017. – 216 с.

14. Кулага А.С, Влияние пандемии COVID-19 на процессы цифровизации малого бизнеса [Текст] / А.С. Кулага // Стратегии бизнеса. Электронный научно-экономический журнал – 2021 – С.149-152;

15. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс-курс / Т.Н. Лобанова. - М.: БДЦ-пресс, 2017. - 108 c.

16. Лукичева Л.И. Управление организацией [Текст] - М.: Омега-Л, 2015 - 360 с.

17. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2018. - 272 c.

18. Никифорова, Н. А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. - М.: Окей-книга, 2017. - 128 c.

19. Одегов, Ю.Г. Управление человеческими ресурсами. Учебник / Ю.Г. Одегов. - М.: КноРус, 2018. – 985 с.;

20. Петрова Е.А. Методические подходы к оценке системы адаптации персонала/ Петрова Е.А. – Иркутск, 2015 – 336 с.;

21. Пеньковский Д.Д., Кузнецов В.И., Работа с персоналом в условиях пандемии COVID-19 [Текст] / Д.Д. Пеньковский, В.И. Кузнецов // 2021 – С. 62-70;

22. Полещук Н. Разработка приложений и адаптация. Наиболее полное руководство / Николай Полещук. - М.: БХВ-Петербург, 2017. - 624 c.

23. Попов, С.Г. Управление персоналом [Текст]: учебник / С.Г. Попов // – М.: Ось–89, 2017. – 305 с.

24. Попов, С.Г. Управление персоналом [Текст]: учебник / С.Г. Попов // – М.: Ось–89, 2017. – 305 с.

25. Прошина, А.Н. Адаптация персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ / А.Н. Прошина. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 244 c.

26. Раренко А.А. Инструменты оценки поведения персонала в Российских организациях: достоинства и недостатки [Текст] / А.А. Раренко // Социология управления // 2021 – С. 135-157;

27. Руденко, А. М. Управление персоналом. Учебное пособие / А.М. Руденко, В.В. Котлярова. - М.: Феникс, 2017. - 416 c.

28. Спивак, В. А. Деловые коммуникации. Теория и практика. Учебник / В.А. Спивак. - М.: Юрайт, 2018 - 467 с.;

29. Старикова Е.М., Влияние пандемии COVID-19 на управление персоналом [Текст] / Е.М. Старикова // Научно-практический электронный журнал Аллея Науки – 2020

30. Турунова Д.В., Никонорова С.А. Анализ методов адаптации персонала в России и за рубежом, 2018 – 382 с.;

31. Турунова Д.В, Анализ методов адаптации персонала в России и за рубежом [Текст] / С А Никонорова, Д.В. Турунова // Вестник Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича Николая Григорьевича Столетовых. Серия: Экономические науки – 2018 – С. 135-145;

32. Хруцкий, В. Е. Оценка персонала. Критика теории и практики применения системы сбалансированных показателей / В.Е. Хруцкий, Р.А. Толмачев. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 224 c.

33. Адаптация новых сотрудников в ИТ-компании в условиях удаленной работы и гибридных команд: опыт IBA Group [Электронный ресурс] / Деловой мир – Режим доступа https://delovoymir.biz (Дата обращения: 15.01.2022);

34. ООО «Екатеринбург Яблоко» [Электронный ресурс]. URL: https://goldapple.ru/ (дата обращения: 12.11.2021).

35. Годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Екатеринбург Яблоко» [Электронный ресурс] /. — Режим доступа: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/6670381056_ooo-ekaterinburg-yabloko (Дата обращения: 01.12.2021);

36. Особенности адаптации различных категорий сотрудников [Электронный ресурс] /. — Электрон. журн. — Режим доступа: https://moodle.kstu.ru (Дата обращения: 10.01.2019);

37. Современные методы адаптации, их оценка и совершенствование [Электронный ресурс] /. — Электрон. журн. — Режим доступа: (Дата обращения: 10.01.2019);

38. Сравнительный анализ методик адаптации персонала [Электронный ресурс] /. — Электрон. журн. — Режим доступа: http://adaptation360.ru (Дата обращения: 15.01.2019);

39. Что подразумевают трудовой адаптацией персонала и для чего она нужна [Электронный ресурс] /. — Электрон. журн. — Режим доступа: https://hr-portal.ru (Дата обращения: 17.01.2019).

40. ООО «KPMG»: Действия HR в ситуации пандемии [Электронный ресурс]. URL: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/ru/pdf/2020/04/ru-ru-hr-actions-inpandemic.pdf (дата обращения: 12.12.2021).

41. Иерархия или матрица: структурный выбор топ-менеджмента [Электронный ресурс] /. — Электрон. журн. — Режим доступа: https://www.management.com.ua/cm/cm006.html (дата обращения: 17.01.2022);

42. Сервис для подбора персонала [Электронный ресурс] /. — Режим доступа: https://app.potok.io (дата обращения: 17.01.2022);

43. Стандартизация процесса адаптации [Электронный ресурс] /. — Режим доступа: https://sert-service.ru/standartizatsiya-protsessa-adaptatsii/ (дата обращения: 17.01.2022);

44. Nekoranec J: Adaptation pf employees in the organization and its importance in terms of human resource management [Text] // Management and Economics – 2014 – P. 114-120;

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00557
© Рефератбанк, 2002 - 2024