Стратегическое планирование выхода компании «Great Wall Motor Group» на международный рынок в современных условиях

Актуальность темы дипломной работы отражена в том, что сегодня в начале 2022 году Россия столкнулась с колоссальным внешним давлением и попала под серьезный удар нелегитимных западных санкций. Тем не менее, экономическая изоляция не удалась: Россия продолжает развивать сотрудничество с азиатскими партнерами, в том числе с Китаем, Индией, Индонезией, Филиппинами, Турцией и другими странами. Уход с российского рынка западных компаний, освободил ниши, на которые могут претендовать азиатские компании, что в целом сохранит экономику России от санкции западных государств.

Объект работы: стратегия ведения международного бизнеса.

Предмет работы: китайская автомобильная компания Great Wall Motor.

Цель работы: разработка стратегического планирования выхода компании Great Wall Motor Group на международный рынок в современных условиях.

Задачи исследования:

1) рассмотреть особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире;

2) изучить теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки;

3) рассмотреть методики составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации;

4) провести анализ деятельности компании;

5) оценить возможности компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень);

6) изучить особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey);

7) выработать стратегии выхода компании на новый рынок;

8) разработать бизнес-план выхода компании на новый рынок;

9) провести расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.

Методы исследования, сочетающие теорию с практикой. В данной работе используется теория стратегии выхода на международный рынок при изучении развития международного рынка Great Wall Motor. При анализе факторов выхода Great Wall Automobile на международный рынок он анализируется с двух точек зрения: внешние и внутренние факторы, то есть необходимость и целесообразность изучения Great Wall Automobile для освоения международного рынка, что показывает, что Great Wall Automobile обладает ресурсами и возможностями для выхода на международный рынок.

Введение……………………………………………………………………………………

Глава 1. Теоретические аспекты организационного развития бизнеса………….

1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире ……

1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки………………….

1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации………………………………………………………………………………..

Глава 2. Основные параметры деятельности компании «Great Wall Motor Group» и оценка возможностей…………………………………………………………

2.1. Анализ деятельности компании «Great Wall Motor Group»…………………………

2.2. Оценка возможностей компании «Great Wall Motor Group» выхода на зарубежные рынки (макроуровень)……………………………………………………….

2.3. Особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey)………………………

Глава 3. Стратегические и тактические аспекты международного бизнеса компании «Great Wall Motor Group»…………………………………………………...

3.1. Выработка стратегии выхода компании «Great Wall Motor Group» на новый рынок………………………………………………………….……………………………

3.2. Бизнес-план выхода компании на новый рынок..…………………………………..

3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана…………………………

Заключение…………………………………………………………………………….......

Список использованной литературы……………………………………………………..