| Код | 510354 |
| Дата создания | 2023 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Диплом 2022 года. Оригинальность высокая.
Целью выпускной квалификационной работы является проведение ана-лиза и оценки организации работы по приему персонала в организации (на примере офиса № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России» в г. Екатеринбурге) и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Задачи исследования:
– изучить теоретические аспекты организации работы по приему кадров;
– дать анализ организации работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург;
– разработать мероприятия по совершенствованию работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург.
Объектом исследования является прием кадров.
Предметом исследования является организация работы по приему кад-ров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России» в г. Екатеринбурге.
Введение 3
1 Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1 Место профессионального приема кадров в общей системе работы с персоналом 6
1.2 Этапы приема кадров в современных условиях 10
2 Анализ организации работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 18
2.1 Краткая характеристика офиса № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 18
2.2 Анализ кадрового состава офиса № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург....………………...……………..….....................…........................25
2.3 Анализ работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 32
3 Разработка мероприятий по совершенствованию работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург.. 44
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 44
3.2 Оценка социально-экономического эффекта мероприятий по совершенствованию организации работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 51
Заключение 59
Список использованных источников 62
Приложения...........................................................................................................66
1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // Справочно-правовая система Консультант плюс. – URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 11.10.2021).
2. Гражданский кодекс Российской Федерации : Федер. закон № 51-ФЗ (в ред. от 25.02.2022 № 20-ФЗ) : принят Гос. Думой 30 нояб. 1994 г. // Справочно-правовая система Консультант плюс. – URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 07.05.2022).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 25.02.2022 № 27-ФЗ) // Справочно-правовая система Консультант плюс. – URL: http://www.consultant.ru/ (дата обращения 07.05.2022).
4. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 422 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник / Базаров Т.Ю., Еремин Б.С. – СПб. : Центр Кадровых Технологий - XXI век, 2018. – 520 с.
6. Белкин В.Н. Труд и рабочая сила человека. – Екатеринбург: УрО РАН, 2019. – 116 с.
7. Белкина Н.А. Корпоративная система управления трудом. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2017. – 279 с.
8. Белоцкий Н.П., Велесько С.Е., Райш П. Управление персоналом: Учебное пособие. – Мн.: Интерпресссервис. Экоперспектива, 2018. – 352 с.
9. Бодрова О. 100 дней новобранца, или Как утвердиться на новом месте // Справочник по управлению персоналом. - 2017. – № 1. – С. 25.
10. Вельмяйкина И. С чистого листа // Справочник по управлению персоналом.- 2018. – № 4. – С.78.
11. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. – М.: ЮНИТИ, 2019. – 689 с.
12. Володина Н.И. Путеводитель по кадровому менеджменту. Выпуск 4: Адаптация персонала. – М.: Бегин Групп, 2018. – 490 с.
13. Даянц Д.Г., Романова Н.П. Организационное поведение. – М.: Изд-во МГГУ, 2020. – 128 с.
14. Двинин В.Н., Чернышев В. Н. Человек и персонал в управлении. – СПб.: Энергоатомиздат, 2018. – 564 с.
15. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм: Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2018. – 355 с.
16. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие / - 4-e изд., перераб. и доп. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2021. – 352 с.
17. Егоршин А.П. Управление персоналом. Учебник для вузов. – Н. Новгород: НИМБ, 2020. – 720 с.
18. Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учебное пособие / Под ред. проф. Рофе А.И. – М.: МИК, 2018. – 458 с.
19. Завельский М.Г. Экономика и социология труда. – М.: «Палеотип», 2017. – 208 с.
20. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2019. – 301 с.
21. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 220 с.
22. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 756 с.
23. Кибанов А. Я., Мамед-Заде ГА., Роднина Т. А. Управление персоналом: регламентация труда / Под ред. д. э .н. профессора А. Я. Кибанова. – М.: Экзамен, 2019. – 576 с.
24. Кондратьев О. Мотивация персонала: нет мотива - нет работы. –М.: Альфа-Пресс, 2018. – 558 с.
25. Корякина Ю.С., Белицкая И.Я. Кадровое делопроизводство. Правовые основы. Практическое пособие. – М.: Издательство «Контракт», «Инфра-М», 2020. – 239 с.
26. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 654 с.
27. Крайнова М. «Рифы и мифы» мотивации в рекрутинге // Управление персоналом. – 2019. – № 1. – С.55.
28. Крылов Н. Повышаем эффективность процесса набора кадров // Кадры предприятия. – 2020. – № 2. – С. 89.
29. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Интел – Синтез, 2018. – 390 с.
30. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Наука, 2017. – 508 с.
31. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда. – М.: Альфа-Пресс, 2017. – 754 с.
32. Пун М., Уорнер М. Управление человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2018. – 200 с.
33. Рофе А.И. Научная организация труда. 2-е изд., доп. и перераб. –М.: ИНФРА, 2018. – 315 с.
34. Рощин С.Ю., Разумова Т.О. Экономика труда: экономическая теория труда. – М., 2020. – 400 с.
35. Стаут Л.У. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М., 2018. – 547 с.
36. Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация: часть первая. – М.: Равновесие, 2019. – 122 с.
37. Торшина К. Тестирование при приёме на работу // Управление персоналом. – 2019. – № 12. – С. 54.
38. Тюрина И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала // Социс. – 2020. – № 4. – С. 87.
39. Управление персоналом на предприятии / Новое в работе с кадрами // Кол. авт. – М.: Экономика и жизнь. 2018. – № 2. – С. 32–34.
40. Управление персоналом организации / Под. ред д.э.н. профессора А. Я. Кибанова. – М.: Инфра-М., 2018. – 261 с.
41. Управление персоналом: учебник для аспирантов. Планирование трудовой карьеры [Электронный ресурс]. URL: http://polbu.ru/personnel_management/ch24_all.html.
42. Фомин В.В. К рекрутерам обращаются за качеством, за скоростью, а они складываются из таких моментов, как качество без данных, качество реагирования // Управление персоналом. – 2019. - № 8. – С. 108.
43. Франк Э. Консультационные фирмы и отбор человеческого капитала // Проблемы теории и практики управления. – 2019. - № 1. – С. 118.
44. Холлинг Х. Оценка профессиональной деятельности / Управление персоналом. – 2018. – № 11(129). - С. 15–18.
45. Чижов Н.А. Кадровые технологии. – М.: Экзамен, 2018. - 351 с.
46. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Издательская группа НОРМА – ИНФРА. – М, 2019. – 436 с.
47. Шлендер П.Э. Экономика труда [Текст] / П. Э. Шлендер. – М.: Юристъ, 2017. – 289 с.
48. Экономика труда: учебник/ И.М. Алиев, Н. А. Горелов. 2-е изд., доп. и перераб. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2019. – 393 с.
49. Яхонтова Е.С. Стратегия управления персоналом. – М.: Дело, 2019. – 352 с.
50. Уральский банк ПАО Сбербанк России [Электронный ресурс]: Режим доступа: http://www.bankinform.ru/banki/Ural'skiy-bank-Sberbanka-RF_ Ekaterinburg