Кейс задание 1 вариант 2 по финансам МУ им. Витте

Кейс задание 1 вариант 2 по финансам МУ им. Витте
выполнены все 3 задания со всеми расчетами

Вариант 2
Задание 1
По договору подряда на строительство жилого дома ЗАКАЗЧИК осуществляет поставку кирпича согласно графику, предоставленному ПОДРЯДЧИКОМ.
Дайте обоснованные ответы на следующие вопросы:
1. Какие формы безналичных расчетов могут быть использованы предприятиями, если они ведут свою хозяйственную деятельность на территории РФ?
2. Какая из форм расчетов (платежными поручениями, платежными требованиями, аккредитивами), на ваш взгляд, обеспечит максимальные гарантии платежа для ЗАКАЗЧИКА? Почему?
3. Какой тип аккредитива и почему предпочтительней использовать в данной ситуации предприятию ПОДРЯДЧИКА?
Задание 2.
Выберите компанию для анализа, руководствуясь следующими указаниями:
- компания должна функционировать в отрасли сотовой связи;
- компания должна быть публичной;
-должна быть доступна отчетность как минимум за три последних года.
На основе данных финансовой отчетности компании ответьте на следующие вопросы:
1. Составьте классификацию денежных потоков компании по всем возможным признакам.
2. Определите величину каждого вида денежного потока из составленной вами классификации в тыс.р.
3. Значения каких параметров денежных потоков необходимо изменить финансистам компании, чтобы повысить платежную активность компании.
Задание 3.
Traner Furniture Company (TFC) представляет собой диверсифицированное производство мебели, расположенное в Северной Калифорнии. Около 55% продаж компании поступает от мебели из дерева, остальные 45% от продуктов для обивки мебели. Для всех продуктовых линий TFC предлагала очень высокое качество. Многие конкуренты данной компании хвалили систему контроля качества компании и считали данную систему главной причиной солидной репутации компании в отрасли.
Президент компании TFC, Джон Коллберг, обладал уникальными способностями к продажам, которые обеспечивали ему репутацию мистической личности в мебельном деле.
Сейчас понедельник, и Коллберг готовит своих заместителей к ежеквартальному собранию директоров, которо