диплом Управление конкурентоспособностью компании

Цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу.

Для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников.

Объектом исследования в данной работе является «-».

Предмет исследования: конкурентная среда предприятия.

Цель исследования - осуществить конкурентный анализ и разработку рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-». Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач:

1. Изучить понятие «конкурентоспособность» и подходы к оценке конкурентоспособности организации.

2. Рассмотреть методы разработки стратегии управления конкурентоспособностью организации в сфере торговых услуг.

3. Дать организационно-экономическую характеристику «-».

4. Провести оценку конкурентоспособности «-».

5. Разработать рекомендации по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-».

Методы исследования. При осуществлении исследования использовались методы анализа, синтеза, аналогии, экспертных оценок, статистики, наблюдения и другие.

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6

1.1. Понятие «конкурентоспособность» 6

1.2. Подходы к оценке конкурентоспособности организации 12

1.3. Методы разработки стратегии управления конкурентоспособностью организации в сфере торговых услуг 18

Глава 2. Анализ конкурентоспособности «-» 28

2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28

2.2. Анализ позиции компании и конкурентоспособности услуг 38

2.3. Анализ конкурентной среды организации и исследование спроса потребителей услуг 42

Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации на примере «-» 49

3.1. Мероприятия по управлению конкурентоспособностью организации……...49

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53

Заключение 60

Список использованных источников 62

Приложения