Разработка методов управления коллективом предприятия (организации)

Современная концепция управления людьми определяет сотрудника как наиболее важный ресурс для правильного функционирования предприятия, поэтому каждой организации, особенно в текущих экономических условиях, необходима хорошо отлаженная и сбалансированная кадровая система во всех аспектах. Одним из компонентов этой системы, наряду с такими элементами, как кадровая стратегия и планирование, является методика управления персоналом.

Методы управления универсальные, то есть применяются для того, чтобы влиять на личность, а также оптимально управлять любым социальным сообществом, будь то официальным или нет. Особенно сложный объект управления - коллектив организации, то есть группа человек, объединенная по общим задачам, принципам, совместным действиям, постоянным контактам. Интеллект, культурная и моральная способность членов группы настолько разные, что сложно прогнозировать реакцию каждого человека на управляющее влияние.

Эффективное управление - это прежде всего профессиональное управление, осуществляемое специально подготовленными для этого людьми - менеджерами различного уровня [4].

Кадровая политика – это генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание высококвалифицированного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации и стратегии управления ее персоналом [9].

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в современных рыночных условиях успешное развитие местного самоуправления в России во многом определяется потенциалом муниципальных кадров. Сегодняшние реалии диктуют необходимость повышения ответственности за результаты своей работы, деловой активности, большей инициативы муниципальных служащих, укрепления исполнительной дисциплины, знания специфики управляемой сферы. Обеспечение структуры любого уровня высококвалифицированным персоналом невозможно без такого инструмента, как кадровая политика. Грамотная кадровая политика позволяет не только контролировать текущую ситуацию, но и моделировать необходимые реорганизационные действия, обеспечивать конкурентоспособность организации, достигать наивысших экономических и социальных результатов.

Разработка методов управления коллективом предприятия (организации)