| Код | 508758 |
| Дата создания | 2020 |
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 7 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
|
Рубежный контроль по блоку 2
3.1 Тесты. - 36 вопросов
10.2. Тесты по третьему разделу
1. Новая парадигма управления ориентирована на то, что успех организации ориентирован исключительно на экономию всех ресурсов и рост масштабов производства?
2. Правильно ли утверждение, что современные организация являются системами открытого типа?
3. В состав основных (первичных) процессов организации входит (выберете несколько пунктов):
a. производство;
b. управление персоналом;
c. развитие технологии;
d. производственная логистика;
e. послепродажное обслуживание.
3.2. Практическое задание 1 к модулю 2.
Проведите комплексный SWOT- анализ внешней и внутренней среды<u> </u>спортивный клуб «КАТ».
<u>1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ СК КАТ.</u>
Спортивный клуб “Кат” - общество с ограниченной ответственностью было организованно в 1990 году. Его деятельность заключалась в предоставлении торговых услуг. Предметом купли-продажи был преимущественно горнолыжный инвентарь.
Сегодня спортивный клуб Кат это фирма, предоставляющая более 20 видов услуг, основные из которых: катание на горных лыжах на специально оборудованных склонах, занятия в спортивной школе, продажа горнолыжного инвентаря в магазине. Ресторан, тренажерные и шейпинг залы, сауна так же предлагаются к услугам клиентов. В месте с тем, как в повседневной работе, так и в решении задач развития фирмы имеются определенные проблемы и трудности. Цель настоящей главы - дать общую характеристику предприятия, оценить перспективы и возможности дальнейшего развития деятельности.