Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
508725 |
| Дата создания |
2015 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 8 мая в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В первой главе данной работы рассмотрены теоретические аспекты научной организации труда персонала. Дано понятие и приведено содержание научной организации труда персонала. Рассмотрены основные элементы и формы организации труда персонала. Охарактеризованы стили руководства и изложен порядок распределения полномочий.
Во второй главе на основе изученных подходов и методов проведен углубленный анализ элементов организации труда персонала на примере предприятия ООО «Позитив». Дана краткая характеристика предприятия, рассмотрена его организационная и функциональная структуры.
В третьей главе разработаны рекомендации по совершенствованию организации труда персонала ООО «Позитив» и оценена их экономическая эффективность.
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты научной организации труда персонала 7
1.1. Понятие и содержание научной организации труда персонала 7
1.2. Основные элементы организации труда 13
1.3. Основные формы организации труда персонала 17
1.4. Стили руководства и распределение полномочий 20
Глава 2. Анализ элементов организации труда персонала (на примере организации ООО «Позитив») 26
2.1. Краткая характеристика ООО «Позитив», организационная и функциональная структуры 26
2.2. Анализ структуры и состава персонала и движения кадров в организации 31
2.3. Анализ элементов организации труда персонала в исследуемой организации 37
2.4. Анализ форм организации труда, стилей руководства и модели распределения полномочий 57
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации труда персонала ООО «Позитив» и их оценка 62
3.1. Совершенствование элементов научной организации труда в ООО «Позитив» 62
3.2. Совершенствование форм организации труда, стилей руководства и модели распределения полномочий 68
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 74
Заключение 85
Список используемой литературы 88
Приложения 93
Список литературы
1. Аветисян С. «Секретное оружие» успешных управленцев // Управление персоналом, № 16, 2011. – с. 45-46
2. Авраменко А., Приходько В. Бережливое производство: внедрение без сопротивления // Кадровик, № 6, 2011. – с. 29-30
3. Авраменко А., Клюев И., Приходько В. Наставничество – часть основного капитала компании // Кадровик, № 7, 2011. – с. 41-42
4. Антонов В. Эффективный сотрудник оценивается по результатам // Управление персоналом, № 15, 2011. – с. 20
5. Архангельский Г. Прозрачность рабочего времени: новые технологии // Кадровик, № 6, 2011. – с. 22-23
6. Базаров Т. Управление персоналом. Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 560 с.
7. Блан Л. Организация труда.- М.: Инфра-М, 2012. - 82 с.
8. Боброва Н. Инновационный подход к системе повышения квалификации сотрудников // Управление персоналом, № 20, 2011. – с. 18 – 19
9. Бодрова О. Эффективность компании: аттестация или оценка? // Кадровик, № 4, 2011. – с. 35
10. Бойко Ю., Сурков С., Плавунов И. Рациональное использование человеческого капитала для совершенствования деятельности организаций // Управление персоналом, № 21, 2011. – с. 26-27
11. Быков В., Сергеева И. Привлекательность предприятия как важнейший фактор обеспечения стабильности кадрового потенциала // Управление персоналом, № 12, 2011. – с. 43
12. Бычин В. Б., Шубенкова Е. В., Малинин С. В. Организация и нормирование труда. – М.: Инфра-М, 2011. - 256 с.
13. Володина Н. Считаем текучесть персонала // Кадровик, № 1, 2011. – с. 39
14. Генкин Б.М., Свистунов В.М. Основы организации труда: учебное пособие. - М.:НОРМА, 2011. – 400 с.
15. Горелов Н.А. Экономика труда: Учебник для ВУЗов. – СПб.: Питер, 2011. – 704 с.
16. Гурков И., Моргунов Е., Падило Е. Зачем нам эти инновации // Управление персоналом, № 1, 2012. – с. 30-31
17. Ефремова О. С. Аттестация рабочих мест по условиям труда в организациях. Рекомендации и нормативные документы. – М.: Альфа-Пресс, 2010. - 640 с.
18. Исаева Д. Делегируем полномочия подчиненным // Кадровик, № 10,2011. – с. 54
19. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Управление персоналом. – М.: Экзамен, 2011. – 350 с.
20. Кибанов А.Я. Управление персоналом. Учебник. 2-е издание. – М.: Экзамен, 2011 – 352 с.
21. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда. Учебник. - М.:ИНФРА-М, 2011. – 584 с.
22. Кириловых А. А. Антикризисное регулирование труда в организации: альтернатива увольнению или соблюдение интересов сторон трудового договора // Право и экономика. – 2010. - №8. – С. 51-52
23. Козлов А. Человеческий капитал в системе экономических категорий труда// Управление персоналом. – 2010. – № 9. – С. 12-16
24. Кондратова И. Г. Анализ использования трудовых ресурсов как важнейшей части ресурсного потенциала организации // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. - №1. – С. 25-27
25. Копачевская Т. Управлять или строить отношения? // Управление персоналом, № 11, 2011. – с. 26 – 27
26. Корнышова Е., Мотышина М. Определение направлений в развитии персонала на основе выделения приоритетных бизнес-процессов // Управление персоналом.- 2010.- № 8.- С. 19-22
27. Краснова Л. Н., Гинзбург М. Ю. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. – М.: КноРус, 2012. - 352 с.
28. Красностанова М., Федорова Ф. HRM-инновации: методологические подходы к классификации // Кадровик, № 1, 2012. – с. 52
29. Круглова А. Директор на короткий срок, или Как временно передать полномочия руководителя // Управление персоналом, № 17, 2011. – с. 34-35
30. Кузнецов А. Трудная трудопроизводительность // Кадровик, № 5, 2011. – с. 22
31. Кузнецов Ю.А., Мичасова О.В. Человеческий капитал: формирование, измерение, вклад в экономический рост // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. - №26. – С. 43-44
32. Кулаковский А. Давайте я вас посчитаю: руководитель должен ориентироваться на бизнес-результат // / Управление персоналом, № 21, 2011. – с. 41 – 42
33. Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала. – М.: Феникс, 2011. – 232 с.
34. Лозенко В., Козлов В. На пути к инновационным методам управления, или Как сэкономить время на совещаниях // Управление персоналом, № 23, 2011. – с. 31 - 32
35. Магура М. Инфраструктура инноваций // Управление персоналом, № 18, 2011. – с. 35-36
36. Мазин А.Л. Экономика труда. Учебное пособие 2-е издание. - М.:ЮНИТИ, 2011. – 575 с.
37. Мумладзе М.Г. Экономика и социология труда. Учебник, 2-е изд. - М.:КноРус, 2011. – 312 с.
38. Никитина О. Как оптимально планировать рабочий день и распределить обязанности в компании // Управление персоналом, № 15, 2011. – с. 17-18
39. Никитина О. Сильные и слабые стороны руководителя // Управление персоналом, № 15, 2011. – с. 23
40. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда. – М.: Альфа-Пресс, 2011. – 922 с.
41. Пашуто В. П. Практикум по организации, нормированию и оплате труда на предприятии. – М.: КноРус, 2011. - 240 с.
42. Перепелица Н. Овации за инновации // Кадровик, № 2, 2011. – с. 15
43. Поздин Д. Десять способов повысить эф
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00562