Менеджмент Итоговое тестирование НСПК

Оценка 49,13 из 50,00 (98%)

Вопрос 11

Из нижеперечисленного выделите элементы внутренней среды организации.

А. Цели.

Б. Персонал.

В. Методы решения управленческих задач.

Г. Функции персонала.

Д. Структуру.

Е. Технологию.

Ж. Управленческие решения.

Выберите один ответ:

a. Б, В, Ж

b. В, Г, Ж

c. А, Б, Д, Е

d. А, В, Г, Ж

Вопрос 12

Определите соответствие перечисленных функций менеджмента определениям.

Понятие / Определение

1. Организация

А. это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей.

2. Координация

Б. (процесс) как функция управления требует от менеджера свободного владения аналитическими навыками. Задача этой функции – формирование структуры предприятия, а также обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: персоналом, материалами, оборудованием, помещением, денежными средствами и др.

3. Планирование

В. управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. При этом контроль должен быть своевременным и простым.

4. Контроль

Г. вид управленческой деятельности, направленной на достижение целей организации с помощью совместной работы субъектов как единого целого.

Выберите один ответ:

a. 1-Г, 2-В, 3-А, 4-Б

b. 1-Г, 2-А, 3-В, 4-Б

c. 1-Б, 2-Г, 3-А, 4-В

d. 1-А, 2-Б, 3-Г, 4-В

Вопрос 13

Самоменеджмент. Определить, насколько эффективной является система личной организации и как развиты качества персонального менеджмента можно отметив наличие первичных качеств. Выберите из списка качества наличие которых, определяет способность правильно формулировать жизненные цели:

А. Обязательность, способность и умение держать слово.

Б. Способность познать самого себя.

В. Умение формулировать свои жизненные цели.

Г. Пунктуальность, точность исполнения.

Д. Умение принимать решения.

Е. Собранность, умение не разбрасываться.

Ж. Умение планировать карьеру.

З. Умение отказаться от удовольствий ради главного.

Выберите один ответ:

a. Б, Г, Е, З

b. Б, В, Д, Ж

c. В, Е, Ж, З

d. А, В, Г, З

Оценка 49,13 из 50,00 (98%)

Вопрос 1

К механизмам нематериальной мотивации можно от¬нести

Выберите один или несколько ответов:

a. корпоративную культуру

b. творческое стимулирование

c. стимулирование обучением

d. стимулирование в денежной форме

e. стимулирование свободным временем

f. организационное стимулирование

g. моральное стимулирование

Вопрос 2

Любое управленческое решение связано с

Выберите один или несколько ответов:

a. организационными интересами организации

b. социальными интересами организации

c. экономическими интересами организации

d. технологическими интересами организации

e. правовыми интересами организации

f. рыночными интересами организации

Вопрос 3

Процесс стратегического планирования осуществляется в следующих этапах

Выберите один или несколько ответов:

a. планирование реализации стратегии

b. оценка сильных и слабых сторон

c. определение целей организации

d. формулировка миссии организации

e. оценка стратегии

f. анализ стратегических альтернатив

g. оценка и анализ внутренней и внешней среды

h. выбор стратегии

i. подведение баланса

Вопрос 4

Сколько принципов управления сформулировал и обосновал Файоль

Выберите один ответ:

a. четырнадцать

b. пять

c. двенадцать

d. десять

Вопрос 5

В современном языке термин "менеджмент" означает следующее

Выберите один или несколько ответов:

a. науку

b. культуру

c. категорию людей

d. искусство

e. вид профессиональной деятельности

f. аппарат управления организации

g. процесс управления организацией

Вопрос 6

Укажите подходы к классификации организаций

Выберите один или несколько ответов:

a. по месторасположению

b. в зависимости от главной цели деятельности и способов удовлетворения потребностей общества

c. в зависимости от источников финансирования деятельности

d. по размеру

e. по форме собственности

f. в зависимости от главной цели деятельности и отношения к получаемой прибыли

g. в соответствии с правовым статусом

Вопрос 7

Анализ внутренней среды основан на управленческом обследовании следующих функциональных зон

Выберите один или несколько ответов:

a. финансы

b. производство

c. маркетинг

d. организационная культура

e. имидж организации

f. телекоммуникации

g. персонал

Вопрос 8

К основным принципам социального управления относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. научности социального управления

b. мотивации (стимулирования) труда

c. ответственности за результаты социального управления

d. дифференциации решений

e. единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении

f. прогнозирования социального управления

Вопрос 9

К общим причинам, которые проявляются практически во всех возникающих конфликтах относятся

Выберите один или несколько ответов:

a. международные

b. экономические

c. индивидуально-психологические

d. социально-психологические

e. социально-политические

f. социально-демографические

Вопрос 10

По степени детализации планирование может быть

Выберите один или несколько ответов:

a. долгосрочное планирование

b. оперативное планирование

c. тактическое планирование

d. стратегическое планирование

Оценка 49,13 из 50,00 (98%)

Вопрос 11

Из нижеперечисленного выделите элементы внутренней среды организации.

А. Цели.

Б. Персонал.

В. Методы решения управленческих задач.

Г. Функции персонала.

Д. Структуру.

Е. Технологию.

Ж. Управленческие решения.

Выберите один ответ:

a. Б, В, Ж

b. В, Г, Ж

c. А, Б, Д, Е

d. А, В, Г, Ж

Вопрос 12

Определите соответствие перечисленных функций менеджмента определениям.

Понятие / Определение

1. Организация

А. это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации и ее составных частей.

2. Координация

Б. (процесс) как функция управления требует от менеджера свободного владения аналитическими навыками. Задача этой функции – формирование структуры предприятия, а также обеспечение его всем необходимым для нормальной работы: персоналом, материалами, оборудованием, помещением, денежными средствами и др.

3. Планирование

В. управленческая функция, в задачи которой входят количественная и качественная оценка и учет результатов работы организации. Главные инструменты выполнения этой функции – наблюдение, проверка всех сторон деятельности, учет и анализ. При этом контроль должен быть своевременным и простым.

4. Контроль

Г. вид управленческой деятельности, направленной на достижение целей организации с помощью совместной работы субъектов как единого целого.

Выберите один ответ:

a. 1-Г, 2-В, 3-А, 4-Б

b. 1-Г, 2-А, 3-В, 4-Б

c. 1-Б, 2-Г, 3-А, 4-В

d. 1-А, 2-Б, 3-Г, 4-В

Вопрос 13

Самоменеджмент. Определить, насколько эффективной является система личной организации и как развиты качества персонального менеджмента можно отметив наличие первичных качеств. Выберите из списка качества наличие которых, определяет способность правильно формулировать жизненные цели:

А. Обязательность, способность и умение держать слово.

Б. Способность познать самого себя.

В. Умение формулировать свои жизненные цели.

Г. Пунктуальность, точность исполнения.

Д. Умение принимать решения.

Е. Собранность, умение не разбрасываться.

Ж. Умение планировать карьеру.

З. Умение отказаться от удовольствий ради главного.

Выберите один ответ:

a. Б, Г, Е, З

b. Б, В, Д, Ж

c. В, Е, Ж, З

d. А, В, Г, З