Вход

Управление международными проектами в компании «SAIC Motor»__

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 507150
Дата создания 2022
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 2 мая в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 960руб.
КУПИТЬ

Описание

Сейчас управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Таким образом, актуальность темы обусловлена значением проектного менеджмента в современных условиях.

Объектом исследования является компания «SAIC Motor».

Предмет исследования – управление международными проектами в компании.

Цель работы – изучить процесс управления международными проектами на примере компании «SAIC Motor».

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

- проанализировать литературу по поставленной теме;

- изучить теоретические аспекты управления проектами;

- провести анализ финансово-хозяйственной деятельности в компании «SAIC Motor»;

- разработать предложения по совершенствованию механизмов управления международными проектами в «SAIC Motor».

Общей теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области планирования, экономики, менеджмента и прогнозирования деятельности предприятия. В работе использованы материалы научно-практических конференций, монографии, журнальные статьи, статьи из газет. Изучение и обработка литературы позволили обобщить, систематизировать и логически увязать исследования автора в данной дипломной работе.

Для решения поставленных в работе задач и обработки результатов исследования использовались методы логического, сравнительного, графического, структурного, системного, экономического и статистического анализов.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ.. 6

1.1 Теории управления проектами и экономическая сущность проектов………….6

1.2 Системы (PMS) и инструменты управления проектами………………………..10

1.3 Китайский опыт развития теорий управления проектами, в том числе международных проектов. …………………………………………………………….20

2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В КОМПАНИИ «SAIC MOTOR». 27

2.1 Общая характеристика компании «SAIC Motor»……………………………….27

2.2 Анализ элементов управления международными проектами в компании «SAIC Motor»………………………………………………………………………………….30

2.3 Особенности управления международными проектами в компании «SAIC Motor»………………………………………………………………………………….34

3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНЫМИ ПРОЕКТАМИ КОМПАНИИ «SAIC MOTOR». 38

3.1 Механизм управления международными проектами компании «SAIC Motor»………………………………………………………………………………….38

3.2 Условия и особенности управления международными проектами в разных странах…………………………………………………………………………………43

3.3 Предложения по совершенствованию механизма управления международными проектами компании «SAIC Motor»………………………………………………….51

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………..57

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………………59

Список литературы

1. Briggs C., Dodyk P.. Understanding the Project Management Process in China. [Электронныйресурс]. URL: http://www.pmi.org/~/media/PDF/Surveys/pp_dodyk.ashx (датаобращения: 17.02.2021).

2. Briggs C., Dodyk P.. Understanding the Project Management Process in China. [Электронныйресурс]. URL: http://www.pmi.org.ashx 35. Lu Y.J., Wang S.Q. Project Management in China // Southeast Asia Construction, Issue Sept Oct 2004, pp. 158-163.

3. Concept of Operations URL: http://ntl.bts.gov/lib/jpodocs/repts_te/14158_files/14158.pdf (дата обращения: 17.05.2021). 38. Fundamentals of the V-Modell URL: http://v-modell.iabg.de/v-modell-xt-html-english/ (датаобращения: 17.02.2021).

4. Li Gengxiang, Wang Xicheng, the strategic characteristics of the new “Silk Road Economic Belt” and the positive integration of Henan (Ли Гэнсян. Новая стратегия «Экономического пояса Шелкового пути» и активное участие провинции Хэнань). «Цююй цзинцзи пинлунь», 2014 г., №6. С. 44.

5. Lu Y.J., Wang S.Q. Project Management in China // Southeast Asia Construction, Issue Sept Oct 2004 .

6. Luo Jianfang, New Diplomacy of Great Powers and China's International Responsibility (Ло Цзяньчжэн. Новая концепция дипломатии большого государства и международная ответственность Китая). «Сюэсишибао», 5 мая 2014 г.

7. Manion M., Cherion J. Impact of Strategic Type on Success Measures for Product Development Projects // The Journal Of Product Innovation Management, 2009; 26: p. 71–85.

8. PMI’s Pulse of the Profession. Capturing the Value of Project Management 2015 [Электронныйресурс]. URL: http://www.pmi.org/~/media/PDF/learning/pulse-of-theprofession-2015.ashx (дата обращения: 17.05.2021).

9. PMI’s Pulse of the Profession. Capturing the Value of Project Management 2016 [Электронныйресурс]. URL: http://www.pmi.org/~/media/PDF/learning/pulse-of-theprofession-2016.ashx (дата обращения: 17.05.2021).

10. PMI’s Pulse of the Profession. Capturing the Value of Project Management 2016 [Электронныйресурс]. URL: http://www.pmi.org/~/media/PDF/learning/pulse-of-theprofession-2017.ashx (дата обращения: 17.05.2021).

11. PMI’s Pulse of the Profession. The High Cost of Low Performance 2013 [Электронныйресурс]. URL: http://www.pmi.org/~/media/PDF/Business-Solutions/PMI-Pulse%20Report2013Mar4.ashx (дата обращения: 17.05.2021).

12. PMI’s Pulse of the Profession. The High Cost of Low Performance 2014 [Электронныйресурс]. URL: http://www.pmi.org/~/media/PDF/Business-Solutions/PMI_Pulse_2014.ashx (дата обращения: 17.05.2021).

13. Talent Management – Powering Strategic Initiatives in the PMO. PMI, 2014.

14. The State of Project Management. Survey 2016. APM, 2016.

15. Triple Connotation: Injecting New Power into China and the World (Три важных содержания: Придать новый импульс развитию Китая и мира). «Цайцзин гуаньдянь», 2014 г., № 10.

16. Ye Xiaowen, China’s new round of grand opening strategy (Е Сяовэнь. Большая стратегия на новом этапе внешней открытости Китая). «Жэньминь луньтань», 2016 г., январь, третья декада. С. 6.

17. Yuan Xintao, National Strategy Analysis of the Construction of the Belt and Road Initiative (Юань Синьтао. Анализ государственной стратегии «Одного пояса и одного пути»). «Лилунь юэкань», 2014 г., № 11. С. 7.

18. Zhang Lequn, a contemporary geopolitical and economic upgrade on the Silk Road (Чжан Цзуцюнь. О современной геополитической и экономической улучшенной версии Великого Шелкового пути). «Юньнань дили хуаньцзин яньцзю», 2015 г., № 4. С. 7–14.

19. Zhang Yaguang, “One Belt, One Road”: Logic from History to Reality (Чжан Ягуан. «Один пояс и один путь»: от логики истории к логике современности). «Дуннань сюэшу», 2016 г., № 3. С. 10–16.

20. Zhang Yunling, How to Understand the Great Strategic Design of the “Belt and Road”(Чжан Юньлин. Как понимать замысел великой стратегии «Одного пояса и одного пути»). «Шицзе чжиши», 2015 г., № 2. С. 28–31.

21. Zhao Yufu, the strategic concept of “One Belt, One Road” and the cultural tradition of the Silk Road (Чжао Куйфу. Стратегическая концепция «Одного пояса и одного пути» и культурные традиции Великого Шелкового пути). «Ганьсу шэхуэйсюе», 2015 г., № 6. С. 105–109.

22. Агзамов, Р.З. Проектное управление: причины для внедрения и тенденции развития / Р.З. Агзамов, Л.Р. Агзамова // Экономика и управление: научно-практический журнал. – 2018. - №1(139). – С. 77-82.

23. Бердулыкова, Г.М. Влияние организационной и проектной культурна успешность проекта / Г.М. Бердыкулова, А.А. Мальдебеков // Интерактивная наука. – 2017. – №1(21). – С. 102-106.

24. Богданов, В. Способы внедрения проектного управления и создания Офиса управления проектами [Электронный ресурс]/ В. Богданов –Режим доступа: http://www.pmprofy.ru/ content/rus/316/3160-article.asp (дата обращения: 17.05.2021).

25. Володин, В. В. Управление проектами: учеб. пособие / В. В. Володин. – Москва: ММИЭИФП, 2016. – 181 с.

26. Грашина, М. Основы управления проектами / М. Грашина, В. Дункан. – Санкт-Петербург: Питер, 2016. – 204 с.

27. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами. Практическое руководство.– М.: Дело и сервис, 2018. - 784 с.

28. Денисова, А. В. Как стать мастером проекта / А. В. Денисова // Управление персоналом. – 2015. – № 1-2. – С. 58-61.

29. Заренков, В.А. Управление проектами/ В.А. Заренков - М.: АСВ, 2006. - 312 с.

30. Клементьева, С. В. Проектное финансирование с государственной поддержкой / С.В. Клементьева, М.А. Кузнецов и др. // Гуманитарный вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана.– 2015. –№ 6(32).

31. Ковтун, Е.В. Проектный подход в управлении строительством / Е.В, Ковтун // Инновационное развитие строительства и архитектуры: взгляд в будущее. – 2017. – С. 132-134.

32. Краткий обзор строительной отрасли США, Турции, КНР и стран ЕС. - [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://rfcaratings.kz/wp-content/uploads/2015/11/Stroitelnyj-sektor-RK-_okt.2016-g.. pdf (дата обращения: 17.02.2021).

33. Мазур, И.И., Шапиро В.Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро — М.: «Высшая школа», 2010. – 415 с.

34. Мазур, И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро – М.: «Высшая школа», 2011. – 313 с.

35. Официальный Сайт APM [Электронный ресурс]. URL: https://www.apm.org.uk/ (дата обращения: 17.02.2021).

36. Официальный Сайт APMG International [Электронный ресурс]. URL: http://www.apmg-international.com/en/consulting/prince2-maturity-model.aspx (дата обращения: 17.02.2021).

37. Официальный сайт HERMES http://www.hermes.admin.ch/ (дата обращения: 17.02.2021).

38. Официальный сайт IPMA http://ipma.ch/about/ipma-history/ (дата обращения: 17.02.2021).

39. Официальный Сайт PRINCE2 [Электронный ресурс]. URL: https://www.prince2.com/what-is-prince2 (дата обращения: 17.05.2021).

40. Официальный сайт СОВНЕТ URL: http://www.sovnet.ru/about/history/ (дата обращения: 17.02.2021).

41. Проданова, Н.А. Особенности системы государственных закупок в Китае / Н.А. Проданова, Е.И. Зацаринная //Экономика, предпринимательство и право. – 2015. - №5(3). – С. 151-158.

42. Проданова, Н.А. Особенности системы государственных закупок в Китае / Н.А. Проданова, Е.И. Зацаринная //Экономика, предпринимательство и право. – 2015. - №5(3). – С. 151-158.

43. Промышленность Китая. Промышленность и сельское хозяйство Китая // FB.RU. – Режим доступа: http://fb.ru/article/170225/promyishlennost-kitayapromyishlennost-i-selskoe-hozyays tvo-kitaya (дата обращения: 05.06.2019).

44. Р.Д.Арчибальд, Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2016. – 472 с. – ISBN-5-94074-214-9, 5-98453-002-3, -0-471-26557-8

45. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Четвертое издание. Pennsylvania: Project Management Institute, Inc., 2018. - 241 c.

46. Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). Пятое издание. Pennsylvania: Project Management Institute, Inc., 2018. - 586 c.

47. Современное состояние сельского хозяйства Китая [Электронный ресурс] // AGROXXI. – Режим доступа: https://www.agroxxi.ru/gazeta-zaschitarastenii/zrast/sovremennoe-sostojanie-selskog o-hozjaistva-kitaja-i-agrohimicheskihpredprijatii.html// (дата обращения: 05.06.2019).

48. Шапиро, В.Д. Управление проектами. Учебник для вузов/ В.Д. Шапиро – СПб.; «ДваТрИ», 2014. – 456 с.

49. Шеремет В.В., Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. и др. Управление инвестициями: в 2-х тт./ В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро – М.: «Высшая школа», 2014. – 128 с.

50. Экономика Китая [Электронный ресурс] // UTMAGAZINE.RU. – Режим до- ступа: https://utmagazine.ru/posts/8756-ekonomika-kitaya (дата обращения: 05.06.2021).

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00379
© Рефератбанк, 2002 - 2024