Стратегическое планирование. Тест для самопроверки

1. Позиции, по которым стратегический план отличается от других видов плана:

структура

степень точности

объем

период действия

стиль изложения

цели

2. Характерные черты стратегического планирования:

содержит совокупность глобальных идей развития фирмы

устремлен на краткосрочную перспективу

служит основой для любого другого вида планирования

предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период

не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйствования

3. Верные определения:

стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент

стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с достижением стратегических результатов

стратегическое планирование – инструмент управления планами, а стратегический менеджмент – организационный инструмент

стратегическое планирование – организационный инструмент, стратегический менеджмент – аналитический процесс

в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме того, учитываются психологические, социологические и политические факторы

4. Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д.

базовая стратегия

стратегический организационный план

стратегический план производства

стратегический финансовый план

5. Стратегическое планирование – это …

стратегия обеспечения долгосрочных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения

процесс разработки стратегии фирмы с конкретизацией в форме стратегического плана на длительный период времени

комплекс решений и действий по разработке стратегии, необходимых для достижения целей фирмы

комплексный план мероприятий, включающий проектирование, строительство, приобретение технологий, оборудования, подготовку кадров и т.д., направленных на создание нового или модернизацию действующего производства товаров с целью получения экономической выгоды

6. Раздел стратегического плана предприятия, в котором находят отражение показатели объема производства продукции в целом и по видам

маркетинг

трудовые ресурсы

финансовые ресурсы

производство

7. Раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы концепции стратегического маркетинга, анализа рынка, жизненного цикла товара, сегментирования рынка товара, стратегии ценообразования, классификации и анализа конкурентов, планирования сбыта и товародвижения, планирования рекламной кампании

миссия и стратегические цели предприятия

стратегический анализ

стратегический план маркетинга

стратегический организационный план

стратегический план производства

8. Три основные элемента, составляющие процесс стратегического менеджмента:

стратегический контроль и регулирование

определение миссии предприятия

формирование целей и задач предприятия

реализация стратегии

анализ и оценка внешней и внутренней среды

анализ видов стратегии

составление стратегического плана

стратегический менеджмент

стратегическое планирование

9. Составные элементы процесса «стратегическое планирование»

стратегический контроль и регулирование

определение миссии предприятия

формирование целей и задач предприятия

реализация стратегии

анализ и оценка внешней и внутренней среды

анализ видов стратегии

составление стратегического плана

стратегический менеджмент

10. Последовательность, в которой должны отражаться этапы процесса стратегического планирования

1. миссия предприятия

2. цели предприятия

3. стратегический анализ

4. концепция общей стратегии

5. планирование