Управление проектом внедрения системы Microsoft Dynamics 365 for Finance&Operations; в производственно-торговой компании (ФУ)

Период изготовления: март 2022 года.

Предмет: Управление информационно-технологическими проектами.

Цель исследования – показать, используя теоретический материал, как осуществляется управление проектом внедрения ERP-системы. В ходе работы будут решены следующие задачи:

⎯ обосновать проект, используя матрицу структурированных бизнес-выгод;

⎯ провести анализ окружения проекта с помощью реестра заинтересованных лиц и моделей: «власть – интерес» и «поддержка – сила влияния»;

⎯ составить устав проекта;

⎯ обозначить содержание проекта, выбрав методологию внедрения;

⎯ определить организационную структуру;

⎯ составить смету проекта;

⎯ разработать календарный план;

⎯ составить план управления рисками и изменениями;

⎯ провести мониторинг выполненных работ.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Введение 3

Обоснование проекта 5

Анализ окружения 9

Основные положения устава проекта 13

Содержание проекта 15

Организационная структура 19

Смета проекта 24

Календарный план проекта 26

План управления рисками проекта 28

План управления изменениями 33

Мониторинг выполнения проекта и управленческая отчетность 35

Заключение 39

Список использованных источников 40