Код | 504535 |
Дата создания | 2022 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 23 декабря в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Целью данной работы является оценка кризисного состояния филиала ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» в г. Новосибирске и разработка рекомендаций по проведению антикризисных преобразований.
Задачами работы являются:
- исследование понятия антикризисного управления и его основных целей;
- характеристика методов диагностики экономического состояния и основных подходов к проведению антикризисных преобразований;
- диагностика кризисного состояния ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»;
- обоснование рекомендаций по преодолению кризисного состояния
ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия».
Объектом исследования является кризисное финансовое состояние пред- приятия.
Предметом исследования является разработка мер по преодолению кризисного финансового состояния предприятия.
Объектом наблюдения является ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия».
Основу исследования составили методы стратегического анализа, в том числе PEST-анализ, а также методы финансового анализа, в том числе, метод средних, индексный метод, метод относительных показателей.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка.
ВВЕДЕНИЕ........................................................................................................ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 6
1.1. Понятие антикризисного управления и его основные цели...................... 6
1.2. Методы диагностики кризисного финансового состояния
предприятия.................................................................................................. 12
1.3. Основные подходы к проведению антикризисных преобразований...... 21
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ООО «КОКА- КОЛА ЭЙЧБИСИ ЕВРАЗИЯ»..................................................................................... 27
2.1. Краткая характеристика предприятия.................................................... 27
2.2. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной
деятельности предприятия............................................................................ 31
2.3. Выводы о причинах кризисного финансового состояния....................... 39
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПРЕОДОЛЕНИЮ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ В ООО «КОКА-КОЛА ЭЙЧБИСИ
ЕВРАЗИЯ»........................................................................................................ 50
3.1. Мероприятия по преодолению кризисного состояния........................... 50
3.2. Экономическая эффективность мероприятий........................................ 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................................................................ 70
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК............................................................... 76
1. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26.10.2002
№ 127-ФЗ (ред. от 30.12.2020) (с изм. и доп., вступ. в силу с 02.01.2021) // СЗ РФ. – 28.10.2002. – № 43. – Ст. 4190.
2. Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа: Постановление Правительства РФ от 25.06.2003 № 367 // СЗ РФ. – 30.06.2003. – № 26. – Ст. 2664.
3. Андреева Д. И. Методы диагностики кризиса на предприятии // В сб. межд. науч.-практич. конференции: Современная экономика: проблемы, пути решения, перспективы. Кинель: Самарский государственный аграрный университет, 2020. С. 126-129.
4. Антонов И. В. Исследование сущности антикризисного управления предприятием в условиях нестабильности экономики // В сб.: Проблемы управления в социально-гуманитарных, экономических и технических системах. Тверь: Тверской государственный технический университет, 2020. С. 75- 79.
5. Бондаренко Г. В., Бирюков С. А. Методические основы антикризисного управления предприятием // В сб. науч.-практич. конференции: Антикризисное управление: современные реалии, тенденции и прогноз. Краснодар: ФГБУ
«Российское энергетическое агентство» Минэнерго России Краснодарский ЦНТИ-филиал ФГБУ «РЭА» Минэнерго России, 2020. С. 11-18.
6. Буткова О. В., Украинцева И. В., Лисовой А. В. Антикризисная про- грамма и ее роль в стратегическом управлении организацией // Тенденции раз- вития науки и образования. 2020. № 67-5. С. 15-18.
7. Быстров О. Ф., Рубцова А. А. Метод многокритериальной оценки хо- хозяйствующих субъектов в процессе антикризисного управления // Экономические и социально-гуманитарные исследования. 2020. № 4 (28). С. 18-28.
8. Газизова Л. Н. Стратегическое управление компанией в условиях экономического кризиса // В сб. науч.-практич. конференции: Актуальные проблемы науки в студенческих исследованиях. Альметьевск: Альметьевский филиал Казанского национального исследовательского технического университета им. А. Н. Туполева-КАИ, 2020. С. 167-170.
9. Герасимчук З. В., Фоминова Л. А. Особенности инвестиционных процессов в рамках антикризисного управления на различных этапах жизненного цикла организации // В сб.: Глобальная экономика в XXI веке: роль биотехнологий и цифровых технологий. М.: ООО «Конверт», 2020. С. 30-35.
10. Горелова Т. П., Серебровская Т. Б. Антикризисное управление как драйвер развития предприятия в условиях неопределенности // Проблемы теории и практики управления. 2021. № 2. С. 96-116.
..всего 51 источник