Распределительная логистика на предприятии

В современных условиях рынок предъявляет к каждому субъекту финансово-хозяйственной деятельности достаточно жесткие условия, а проблемы в экономике России лишь усугубляют и без того тяжелое положение многих российских предприятий. Чтобы выжить и успешно функционировать в таких условиях, предприятию уже недостаточно просто производить продукцию в максимально возможном объеме, выполняя свои внутренние планы, важно эту продукцию затем еще и реализовать. А ведь в условиях жесткой конкурентной борьбы выживает только то предприятие, которое сможет предложить рынку качественную продукцию по более низкой цене, чем у конкурентов.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО ПКФ 4
1.1. История предприятия 4
1.2. Основные технико-экономические показатели работы предприятия 6
1.3. Структура производства и управления ООО ПКФ 7
2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЛОГИСТИКИ 8
2.1. Сущность и функции логистики 8
2.2. Проблемы развития логистики 11
2.3. Уровни развития логистики 13
2.4. Понятие распределительной логистики 16
2.5. Задачи распределительной логистики 19
2.6. Логистические каналы и логистические цепи 20
2.7. Логистика и маркетинг 24
3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ООО ПКФ 30
3.1. Сбытовая политика ООО ПКФ 30
3.1.1. Ассортимент выпускаемой продукции, ее характеристики 30
3.1.2. Система сбыта продукции ООО ПКФ 30
3.1.3. Описание посредников по сбыту продукции. Динамика структуры сбыта продукции ООО ПКФ 31
3.2. Анализ системы распределения продукции предприятия 34
3.3. Выводы и предложения по оптимизации системы распределения 37
3.3.1. Определение необходимого количества складов на обслуживаемой территории 38
3.3.2. Оптимизация расположения распределительных центров на обслуживаемой территории 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 45