Учет расходов по обслуживанию производства ПАО Транснефть-Прикамье

Целью работы является изучение особенностей исчисления и контроля рас-

ходов по обслуживанию производства и управлению. В соответствие с постав-

ленной целью можно выделить следующие задачи:

а) изучение теоретических аспектов расходов по обслуживанию производ-

ства и управлению;

б) анализ классификации накладных расходов;

в) исследование порядка распределения и системы счетов расходов по об-

служиванию производства и управлению;

г) анализ расходов по обслуживанию производства и управлению в АО

«Транснефть-Прикамье».

Объектом исследования данной работы являются расходы по обслужива-

нию производства и управлению в АО «Транснефть-Прикамье».

АО «Транснефть - Прикамье» (до апреля 2015 года - Открытое акционерное

общество «Северо-западные магистральные нефтепроводы») - одно из крупней-

ших дочерних структур ОАО «АК Транснефть». Отраслевая принадлежность АО

«Транснефть-Прикамье» - магистральный нефтепроводный транспорт. Основны-

ми направлениями деятельности являются:

- транспортировка по магистральным трубопроводам нефти, газа и продук-

тов их переработки;

- приём нефти к транспортировке;

- сдача нефти грузополучателям;

- компаундирование нефти;

- хранение нефти, газа и продуктов их переработки;

- реализация нефти, газа и продуктов их переработки;

- эксплуатация и капитальный ремонт объектов магистрального трубопро-

водного транспорта.

Исходя из поставленных задач строится и структура работы, которая вклю-

чает в себя три главы. Первая глава посвящена экономическому содержанию рас-

ходов по обслуживанию и управлению организацией. В ней описана сущность

расходов по обслуживанию производства и управлению и основные задачи учета,

контроля этих расходов. Также рассмотрена проблема учёта фактических или

плановых затрат и организации эффективного контроля данных расходов на

предприятии. Это позволило понять теоретические аспекты данной темы.

Во второй главе описана методология учёта общепроизводственных и об-

щехозяйственных расходов на примере АО «Транснефть-Прикамье». Учёт данных

расходов рассмотрен в разрезе элементов с углублением в аналитический учёт. В

работе представлены корреспонденции счетов, отражающих основные хозяй-

ственные операции, связанные с расходами по обслуживанию производства и

управлению в АО «Транснефть-Прикамье», указаны формы первичных докумен-

тов, применяемые для ведения учета данных операций. Изучена методика распре-

деления расходов.

Третья глава посвящена анализу расходов по обслуживанию и управлению

(далее – РОПУ) в АО «Транснефть-Прикамье». Отдельное внимание уделено ана-

лизу динамики и структуры РОПУ. Факторный анализ проведён по крупным эле-

ментам затрат, что позволило выявить силу влияния каждого фактора на динами-

ку затрат. Завершается анализа рекомендациями по оптимизации расходов по об-

служиванию производства и управлению.

Введение 3

1. Экономическое содержание расходов по обслуживанию и управлению 6

организацией. Значение и основные задачи их контроля

1.1. Экономическая сущность расходов по обслуживанию производства 6

и управлению

1.2. Значение бухгалтерского учёта и контроля постоянных расходов 10

предприятия

1.3. Организация учёта и контроля расходов по организации 13

производства и управлению

2. Методология учёта и контроля расходов по обслуживанию

производства и управлению в АО «Транснефть-Прикамье 18

2.1. Учёт общепроизводственных расходов АО «Транснефть-Прикамье» 18

2.2. Учёт общехозяйственных расходов АО «Транснефть-Прикамье» 33

2.3. Управленческий учёт расходов по обслуживанию производства 43

и управлению в АО «Транснефть-Прикамье»

3. Теория и практика управленческого анализа расходов по

обслуживанию производства и управлению АО «Транснефть-Прикамье» 52

3.1. Анализ структуры и динамики расходов по обслуживанию

производства и управлению в АО «Транснефть-Прикамье» 52

3.2. Факторный анализ расходов по обслуживанию производства

и управлению АО «Транснефть-Прикамье» 60

3.3. Возможности оптимизации расходов по обслуживанию

производства и управлению в АО «Транснефть-Прикамье» 65

Заключение 73

Список использованных источников 76