Интегрированная система учета и планирования (постановка управленческого учета)

В работе решались следующие задачи:
• выявить и исследовать факторы, влияющие на гибкость и скорость проведения изменений в системах информации, учета и планирования в соответствии с изменением целей и задач предприятия;
• определить принципы интеграции систем информации, учета и планирования;
• разработать методику планирования и учета трансакционных затрат;
• реализовать методику интеграции систем планирования и учета;
• реализовать возможность накопления, совершенствования и анализа нормативной базы предприятия на всех этапах жизненного цикла товара;
• разработать принципы формирования отчетных форм, которые будут охватывать необходимые сферы деятельности предприятия, и обеспечивать гибкость и быстроту обновления информации и их структуры построения;
• разработать методику отнесения непрямых затрат на производство, соединив в единое целое планирование и учет по процессам;
• реализовать аналитический отчет, который бы позволял делать выводы о необходимости мотивации персонала.

Введение
1 Теоретические основы учета и планирования
1.1 «Новая экономика»
1.2 Трансакционные затраты
1.3 Основные требования к системам управления в свете «Новой экономики»
1.4 Учет на предприятии
1.5 Формы учета
1.6 Сравнение видов учета на предприятии
1.7 Сравнение систем учета
1.8 Процессно-ориентированный учет затрат
1.9 Планирование на предприятии
1.10 Проблемы взаимодействия планирования и учета
1.11 Современные автоматизированные системы планирования и учета
1.12 Постановка задачи
2 Моделирование интегрированной системы планирования и учета
2.1 Необходимость интеграции систем планирования и учета
2.2 Этапы интеграции планирования и учета
2.3 Принципы интеграции системы учета и планирования
2.4 Моделирование системы учета прямых затрат
2.5 Моделирование системы учета непрямых затрат
2.6 Распределение непрямых затрат
2.7 Учет трансакционных затрат
2.8 Моделирование системы планирования прямых затрат
2.9 Планирование общепроизводственных и общехозяйственных затрат
2.10 Выводы
3 Моделирование процесса деятельности предприятия малого бизнеса
3.1 Формализация модели бизнеса
3.2 Техническое оснащение предприятия
3.3 Планирование прямых затрат предприятия
3.4 Планирование постоянных затрат
3.5 Учет прямых затрат
3.6 Трансакционные процессы
3.7 Гибкость интегрированной системы планирования и учета
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Справочники предприятия
Приложение Б Плановый журнал хозяйственных операций
Приложение В Фактический журнал хозяйственных операций